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宣传队
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2017-06-26 12:24
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一件上衣
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2017-06-19 11:42
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烧炕
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2017-06-12 12:31
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节点
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2017-02-11 18:55
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老兵新兵
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2016-10-26 12:59
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大账小账
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2016-05-05 12:00
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小猫钓鱼
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2016-03-14 12:17
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转 岗
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2016-02-05 12:26
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餐馆体验
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2015-12-22 12:37
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转载:《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》
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2015-09-14 11:19
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看到了!真过瘾!
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2015-09-04 10:12
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从软件展会上的对白说起
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2015-07-24 12:02
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新规矩之上的“自己人”
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2015-06-30 11:48
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“系统”与“地盘”的碰撞
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2015-05-24 15:48
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话说“记账法”
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2015-05-08 12:03
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话说“对号入座”
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2015-04-20 11:59
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打工老太
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话说“清产核资”
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2015-03-27 12:06
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扫盲与管理变革
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2015-03-14 12:02
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话说“单据”
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2015-03-04 15:27
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正在打开的盒子
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2015-02-09 08:39
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两 顿 饭
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2015-01-24 08:37
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生死航程 英雄壮歌
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2014-12-18 18:47
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抛开“功劳簿” 更上一层楼
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2014-12-17 08:44
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细化的力量
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2014-12-06 15:06
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再谈“信任的桥梁”
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2014-11-25 09:25
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浑水就能摸到鱼?
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2014-11-16 08:50
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干出来的效果 练出来的人
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2014-11-04 11:07
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创造变革红利
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2014-10-24 07:28
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32年前的自白
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信息披露为了谁?
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2014-10-09 14:48
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前车之鉴
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时空错位
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先下手为强
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中国主导物联网架构标准
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2014-09-05 17:18
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当老板想偏
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追溯并非马后炮
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2014-08-13 07:36
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企业冲上去了!
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2014-08-05 10:37
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我与军营
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你说怎么办?
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2014-07-30 07:53
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队形·秩序
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2014-07-19 07:29
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无形的主线
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一线,一线,一线
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再谈华泰案例
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2014-06-12 08:19
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华泰集团的ERP——让俺激动!
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2014-06-06 20:04
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短视的“乡情”
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2014-05-29 07:47
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工资分配中的“小算盘”
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2014-05-18 07:21
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苦涩的老板
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信任的桥梁
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2014-04-27 08:13
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给诚实勤奋的人搭建舞台
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2014-04-17 08:13
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财务系统与财务部门
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2014-04-08 08:22
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找实在人 做实在事
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系统杠杆
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敞开心扉 拥抱未来
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赚了?——赔了!
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2014-02-27 10:22
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统计的道道
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委托加工的道道
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2014-01-26 09:04
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出纳的道道
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记录的道道
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班长的道道
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质量的道道
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费用的道道
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卖店的道道
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仓库的道道
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出成率的道道
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节能降耗的道道
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工资的道道
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串联式、并联式对接
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2013-10-12 08:00
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企业的“性格”
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区间、节点、明细、责任
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让“会计科目”动起来
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“一把手”不是ERP的救世主
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走出变异 享受阳光
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朴素的根,花俏的叶
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当步子走对了......
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企业的“里子”
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当“正气”成为资源
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动员
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职责——尽责
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2013-07-05 08:51
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“下潜体验”
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2013-06-26 08:46
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李克强考察审计署
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2013-06-18 14:30
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指标与人
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系统整体逻辑的坚守
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2013-05-29 08:49
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约束与冷落
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2013-05-20 13:09
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系统、系统、系统......
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同舟共济
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欠不起的情分
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超越金钱的魔力
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卡位战
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老板,别把企业当家管!
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修炼自己,欣赏别人
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灰色区间的阴阳面
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会计账户的有效利用
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要账二三事
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大大小小话变革
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虚虚实实
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系统与底气
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信息垄断的得与失
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自家的“外来和尚”
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吃糖的孩子更淘气
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我的摄影
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导出暗流
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条款与服务
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网页设计和其他
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昂贵的“义气”
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谁能把云计算说清楚?
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管住自己
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娇怪的数据
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“老大”
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带兵
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平台拓展
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蛟龙号 宝贝鱼
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岗位职责考核表
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熬
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商检验厂
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“短板”加长
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胚胎发育
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琐事(10)
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消融铁板
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杀熟
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冬天里的一把火
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孰近孰远?
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不知道的他
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“杀人”的表格!
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员工培训的序幕拉开了!
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自转与公转
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留得青山在
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“攻城”与“建设”
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销售、财务、生产集成的背后
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琐事(6)
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IBM——BAO——管理变革
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琐事(5)
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琐事(3)
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琐事(1)
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走进用友
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开心的一天
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转载:毛泽东《心之力》
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“操他妈”与“大家好”
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管理是什么
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脸谱变幻一览表
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脱变之痛
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周年礼物
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情感——产品——效益
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齐心协力走出转型期
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看住老板
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痛
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“晒”与“趟”
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转折
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路
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“敌后”侦察记
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毛主席的话儿记心间
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“弟兄们,上!”
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信息集成的启示
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诚心.贪心.舒心
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排产三步曲
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因地制宜 自建“人才库”
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因地制宜 “乱”中有序
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勇于改变 不断进取
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迂回包抄 活血化瘀
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敢于给领导当老师
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计件工资的为与不为
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变革与保护
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项目管理的延伸
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失衡的信息来源
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PLM与ERP的结合?
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人才与瓶颈
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建立巩固的革命根据地
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另类的培训,真诚的沟通
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“忠诚”、“系统”咱都要
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2010-07-30 19:36
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“倒行逆施” 事半功倍
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2010-07-21 16:30
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“心不在焉” 水到渠成
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2010-07-15 19:22
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信息化管理的“胚胎”
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2010-07-12 10:18
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“大爱”的基因
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2010-07-01 07:43
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管理与软件的搏弈(三)
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2010-06-18 10:47
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管理与软件的搏弈(二)
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2010-06-09 08:09
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管理与软件的搏弈(一)
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2010-06-03 17:30
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从“将军”到“奴隶”
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2010-05-27 11:00
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如此拙劣的局部优化
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2010-05-25 10:11
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识别ERP实施过程中的外来干扰
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2010-05-19 19:46
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e-works青岛论坛随想
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2010-05-14 09:03
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叶公好龙
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2010-05-07 08:59
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断 墙
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2010-04-27 13:20
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“乱”还是“不乱”?
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2010-04-21 07:58
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来之不易的简化
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2010-04-12 17:44
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“小队长”式管理的延续
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2010-04-01 17:59
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系统化管理中的你.我.他
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2010-03-25 18:09
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系统之外的“力”与“美”
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2010-03-16 18:13
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从行政大厅说信息化项目
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2010-03-08 20:08
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看!这才叫“研究”!
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2010-03-02 17:53
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2010e-works新年博客大赛:爱的奉献
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2010-02-21 18:50
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e-works浏览进行时
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2010-02-02 16:28
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批量——病毒乎?奶酪乎?
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2010-01-25 17:58
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责任区间与套餐
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2010-01-11 18:01
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单元选择与责任区间
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2009-12-25 07:57
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沁园春?变
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2009-12-16 07:59
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心灵交响曲
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2009-12-16 07:55
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权威与逆向链条
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2009-12-08 08:04
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项目组,三思而后行
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2009-11-24 08:03
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相信自己,更要相信科学
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2009-11-13 07:57
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制度落地的减震器——有效的弹性空间
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2009-11-03 07:47
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“十二分数据”的背后
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2009-10-22 07:55
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有效验证——无形的“摇钱树”
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2009-10-14 07:51
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信息化,企业喊你回家吃饭!
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2009-09-29 07:45
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指标设计的另类语言
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2009-09-22 07:55
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细胞式制造的“简单”与“不简单”
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2009-09-08 07:51
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生产管理的“短板”
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2009-08-28 08:09
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结构决定行为!
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2009-08-19 07:48
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融合——台上1分钟,台下10年功!
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2009-08-06 08:10
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说说钢厂周围的“废品收购点”
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2009-08-01 09:15
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“猪!”,“母猪!”
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2009-07-23 21:00
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集管——感觉很爽,其实很笨
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2009-07-17 07:48
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练好功夫不言败!
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2009-07-10 07:51
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拓宽ERP实施的思维空间
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2009-07-02 07:58
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“弟兄七八个,围着柱子坐,......”
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2009-06-24 07:22
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“制度”与“剧本”
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2009-06-02 07:50
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软件包里粽子乐
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2009-05-27 19:20
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老板与“风帆”
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2009-05-18 20:46
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老板与“台风眼”
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2009-05-09 07:43
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春天
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2009-05-05 07:48
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没时间学习的老板和左右为难的财务
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2009-04-29 12:01
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异曲同工的美妙——拓朴优化Vs管理优化
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2009-04-15 08:34
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风牛马相及啦!
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2009-04-03 07:42
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新版《明白比智慧更重要》 (六)
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2009-03-24 16:29
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新版《明白比智慧更重要》 (五)
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2009-03-17 18:19
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ERP与PLM的“分”与“合”
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2009-03-10 18:43
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新版《明白比智慧更重要》 (四)
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2009-03-09 19:11
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新版《明白比智慧更重要》 (三)
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2009-03-02 15:58
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新版《明白比智慧更重要》 (二)
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2009-02-25 11:59
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新版《明白比智慧更重要》 (一)
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2009-02-19 16:39
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读《世界级管理28堂课》有感 (七)
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2009-02-09 16:56
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读《世界级管理28堂课》有感 (六)
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2009-01-21 15:52
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读《世界级管理28堂课》有感 (五)
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2009-01-20 08:52
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读《世界级管理28堂课》有感 (五)
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2009-01-14 10:15
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读《世界级管理28堂课》有感 (四)
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2009-01-06 11:11
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读《世界级管理28堂课》有感 (三)
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2008-12-29 14:52
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读《世界级管理28堂课》有感 (二)
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2008-12-24 08:46
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读《世界级管理28堂课》有感
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2008-12-19 15:27
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痛则不通 通则不痛
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2008-12-05 15:24
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ERP的实施不能是一个孤立的项目
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2008-11-19 15:25
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我对成功实施ERP的理解
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2008-10-28 15:07
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ERP —— 三维立体看企业
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2008-08-13 16:56
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从村里改路想到的
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2008-06-24 17:35
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感觉屏幕加宽了!
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2008-06-16 15:20
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明白比智慧更重要
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2008-06-05 17:44
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今天我也在这里开博客了!
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2008-06-04 18:47
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最新评论
1. re: 干出来的效果 练出来的人
谢谢鼓励!--真挚
2. re: 干出来的效果 练出来的人
说的很好!效果都是干出来的!--PLM爱好者
3. re: 32年前的自白
学习无止境。--真挚
4. re: 先下手为强
谢谢!改过来了。--真挚
5. re: 32年前的自白
笔耕不辍[good]--xjguo558
6. re: 先下手为强
时间错了,2008,不是20008--【匿名用户】:E-works热心网友 匿名
7. re: 你说怎么办?
赞赏--好文--geyin
8. re: 你说怎么办?
谢谢!--【匿名用户】:E-works热心网友 真挚
9. re: 你说怎么办?
[good]赞一个!--数据时代
10. re: 无形的主线
谢谢鼓励。--真挚
11. re: 无形的主线
写的很好,收获很大--jjyy
12. re: 再谈华泰案例
真挚姐姐,还记得我吗?邀请您加入我们的用友CIO俱乐部Q群(231061821),目前群中有400CIO。徐总把您日志链接发我,我才再见您江湖踪迹:)。入群说我推荐即可。--【匿名用户】:E-works热心网友 贾琼
13. re: 再谈华泰案例
谢谢鼓励!--真挚
14. re: 再谈华泰案例
学习下 ! 分析的不错 !--longlong899
15. re: 华泰集团的ERP——让俺激动!
希望这一天早一点到来。--真挚
16. re: 华泰集团的ERP——让俺激动!
随着企业和社会对信息化重视程度的提升,最后一句话肯定会成为现实--sally.yin
17. re: 赚了?——赔了!
实践才是真正的“才”,做出来才能写出来。--真挚
18. re: 赚了?——赔了!
楼主有才 写的真不赖--网开协同办公
19. re: 俺看《春晚》
谢谢!我是带着感恩的心看春晚,欣赏艺术家们的表演,收获自己的快乐!--真挚
20. re: 俺看《春晚》
说的都是心里话!顶--【匿名用户】:E-works热心网友 天下无人不识
21. re: 马到成功 万马奔腾
谢谢 谢谢!马年大吉! --真挚
22. re: 马到成功 万马奔腾
新年快乐!--【匿名用户】:E-works热心网友 y
23. re: 马到成功 万马奔腾
新年快乐!--【匿名用户】:E-works热心网友 y
24. re: 小病房 大世界
相互理解,相互帮助。--真挚
25. re: 小病房 大世界
理解万岁!--sally.yin
26. re: 金鸡报晓
是的,排练的时候演员和员工都成了导演,七嘴八舌出注意怎么能更好玩、更热闹。员工们引以为豪,这是很难得的。--真挚
27. re: 金鸡报晓
哈哈,台词不错,能想象出表演的场景一定很好玩!--sally.yin
28. re: 当步子走对了......
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
29. re: 当步子走对了......
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
30. re: “一把手”不是ERP的救世主
最近谈“一把手”工程的博文真的很多呢~ 推荐:http://blog.e-works.net.cn/99997/articles/530154.html --sally.yin
31. re: 当步子走对了......
我怎么没法发文章呢? www.cnczg.com镜博士滚压刀--ji7890
32. re: 当“正气”成为资源
谢谢“南京学思”的鼓励!--真挚
33. re: 当“正气”成为资源
写得真好!支持~--南京学思
34. re: 职责——尽责
不难寻,就看怎么发挥。正气是人心所向,不明白这个道理就带不出一支健康高效的员工队伍。--真挚
35. re: 职责——尽责
"你的勇气、你的正气、你的底气就是你这只队伍的文化趋向和精神支柱"。勇气和底气仗着人往高处走不到尽头的欲望倒是随处可见,正气可就难寻了。
--【匿名用户】:E-works热心网友
36. 没有付出哪有收获是真理
没有付出哪有收获--健康制造
37. re: “下潜体验”
是的,这种下潜靠瞎忽悠靠发号指令肯定没有收获。--真挚
38. re: “下潜体验”
深入基层也是一种下潜~--蔻色指尖
39. re: 系统整体逻辑的坚守
谢谢!这是专业工作者应尽的职责。只是有些人习惯混,而且混的很聪明。历史的脚步谁也挡不住,是歪的总要扭过来。--真挚
40. re: 系统整体逻辑的坚守
有大局观,有系统观。--赵敏
41. re: 系统整体逻辑的坚守
谢谢!相互学习,共同进步。--真挚
42. re: 系统整体逻辑的坚守
哎,真的很好--smardoing
43. re: 系统整体逻辑的坚守
谢谢chinaskynet博友的鼓励!--真挚
44. re: 系统整体逻辑的坚守
坚持一点应该坚持的东西。赞--chinaskynet
45. re: 身边三件事
树正气,煞歪风。--真挚
46. re: 身边三件事
和谐社会啊。。--【匿名用户】:E-works热心网友
47. re: 身边三件事
传递正能量--普实
48. re: 七律 救灾
一切都会好起来的,坚强的四川人民--会飞的pc
49. re: 七律 救灾
逝者安息,生者坚强!--真挚
50. re: 七律 救灾
雅安人民坚强!--熊东旭
51. re: 七律 救灾
祈福--潘凛
52. re: 婆婆的幸福感
是的,有善恶之分自然就简单。--真挚
53. re: 婆婆的幸福感
老一辈的幸福其实很简单~--sally.yin
54. re: 超越金钱的魔力
谢谢鼓励!正人先正己,否则带不出一支好队伍。
--真挚
55. re: 超越金钱的魔力
管理者的光辉人性照亮了员工的光辉人性--【匿名用户】:E-works热心网友
56. re: 超越金钱的魔力
不得不伸大拇指啊!--蔻色指尖
57. re: 超越金钱的魔力
当时我一点都没回避,在第一时间召开全体员工大会,多数员工是在会议上知道这事的。后来没人提这事我就问员工,问谁谁说不知道。其实全体员工已经形成了默契,因为这事太恶劣了,是典型的丑闻。破案之后员工告诉我他们连夜排查,一开始就锁定了目标,等他自首,等了一天没动静几个小伙子急了。企业管理当中氛围很重要,人多不见得比人少难管,人多能形成一种“势”,只要风气正,这种“势”的力量很强大,可以让组织自我约束。这件事情就显示了这个问题。--真挚
58. re: 超越金钱的魔力
几百个员工自觉维护集体荣誉和企业信誉,这是很难得的,现在只有十几个或者几十个员工的企业内部勾心斗角的事太多了,最难以理解的是只有几个人的公司也是如此--会飞的pc
59. re: 超越金钱的魔力
呵呵,时间长了记不全,等我回家找找,如果找到了就发一篇博文。--真挚
60. re: 超越金钱的魔力
想听听李老师写的三句半哦!哈哈!--蔻色指尖
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