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小猫钓鱼

老猫和小猫一块儿在河边钓鱼。

一只蜻蜓飞来了。小猫看见了,放下钓鱼竿,就去捉蜻蜓。蜻蜓飞走了,小猫没捉着,空着手回到河边来。小猫一看,老猫钓着了一条大鱼。

一只蝴蝶飞来了。小猫看见了,放下钓鱼竿,又去捉蝴蝶。蝴蝶飞走了,小猫又没捉着,空着手回到河边来。小猫一看,老猫又钓着了一条大鱼。

小猫说:“真气人,我怎么一条小鱼也钓不着?”

老猫看了看小猫,说:“钓鱼就钓鱼,不要这么三心二意的。一会儿捉蜻蜓,一会儿捉蝴蝶,怎么能钓着鱼呢?”

小猫听了老猫的话,就一心一意地钓鱼。

蜻蜓又飞来了,蝴蝶又飞来了,小猫就象没看见一样。不大一会儿,小猫也钓着了一条大鱼。

这是学龄前就知道的故事,道理简单易懂,然而,当长大面临职业选择时,不知多少人又在上演“小猫钓鱼”的各种版本,甚至有些人始终就钓不到大鱼。先说几个我选聘员工时遇到的故事。

有一段时间我们缺技工,这些岗位的技术要领和行业价位我都清楚,谈判时有个小伙子技术还算合格,但要价高的离谱,我和他反复交流都没能改变他的固执,最后我问他为什么要坚持这么一个不现实的工资标准,他说他谈了一个女朋友特别能花钱,如果自己挣钱少女朋友就吹了。我又建议他把女朋友也带到企业来,我们安排适合她的工作,小伙子说这不可能,他的女朋友从来不干活。看来小伙子是让恋爱给整昏头了,最终我们选择了放弃。

我们的产品要升级,老板挖来一个大学生,实践中发现他根本不懂我们的产品,也难怪,他是个应届毕业生。为了增强他的才干,我们安排他去车间实习,各个关键岗位全部接触,其工资列公司经费而不是车间经费,但必须和工人一起上下班。第三天,发现这位大学生坐在办公室打游戏,不去车间了,我们反复做工作讲明道理和意义,好不容易又回去了,但条件是只看不干。结果过了两天又离开车间了,并且要求涨工资,理由是他的同学工资比他高,有的同学都买上车了。唉,是读书读傻了?他只看到同学之间虚荣的一面,看不到企业用真金白银给他提供职业深造机会的价值所在,无奈我们只能选择放弃。我真心为这位大学生惋惜,他也放弃了做技术领头人甚至是职业经理人的机会。其实对年轻人来说中小企业这种锻炼的机会更多、更全面。

这两个案例反映出同一个问题,就是有些人在职场的浮躁心态,只求所需,不讲付出,只想任性,不受约束。或许有人又要说年轻人怎样怎样,其实不必动不动就上纲上线,我的理解这就是发展中的问题,而且是发展速度过快带来的问题。经济繁荣给我们提供了太多的就业机会,也给我们提供了太多的享乐方式,让跳槽易如反掌,让需求可以随意膨胀。这与40年前形成了鲜明对比,上世纪70年代之前,我国的工业化还处在打基础阶段,全国90%以上的是农业人口。那时能离开农村得到就业机会是农民最大的梦想,许多乡村教师告诉学生:只要能把户口考出去就是成功!(中专以上就可以);许多企业招收农民合同工还得村委会推荐,还得有头有脸;那时企业职工一旦受到“回乡”的处分,就意味着改变了一个家庭的命运。看来经济落后有经济落后的痛苦,经济繁荣也有经济繁荣的烦恼,这既是发展规律,也是持续发展的动力。

然而,不管在哪个年代,劳动创造财富是亘古不变的道理,我们的传统文化也从来都是倡导勤俭持家、艰苦奋斗。对于一个家庭、对于一个企业来说同样如此。在职场**们会发现那些安分守己、埋头苦干、钻研技术、心态平和的人并不吃亏,他们看起来不显山露水,实则是企业生存与发展的中坚力量,他们值得信任,值得托付。古语说“老实常常在”是不是就是这个道理呢?我有个同事曾用青蛙和蛤蟆来比喻随意跳槽,他说“青蛙能蹦能跳,总是瘦瘦的,蛤蟆趴着不动却是胖胖的。”虽然此话有点俗气,仔细想想也有道理。我这些年还发现,失业或着不理想的职业变动对未成年子女的影响非常大,他们无力分担忧愁,却平添了心理恐惧,甚者会影响学业以及带来抑郁。看来谨慎择业、爱岗敬业不只是一个人的选择,还寄托着一个家庭的希望。

我这些年在企业管理当中把握的一项重要原则就是尽量做到分配相对公平。这个问题很棘手,但必须做,还得努力做好。我们的方法就是绩效到班组或着到岗位,所有管理、后勤岗位严格限编,且工资水平都与行业接轨,同时,所有绩效数据符合财务核算体系的科学逻辑,做到真实完整、公开透明。这样做的一项直接好处是能营造团结一心奋发干事的整体氛围,留住和培养会干事、肯干事的员工。虽然绝对的公平不存在,但能得到大多数员工的认同。

有一位员工性格内向,和领导说话都脸红,但技术精湛工作认真,吃苦耐劳讲求效率,是班长手里的宝贝。他从来不计较工资,可工资总是最高的,这得益于我们用数据说话,而不是凭借各种各样的关系。有一段时间因家庭原因他提出辞职,我千方百计挽留无果后告诉他:只要你啥时想回来企业随时欢迎。在这方面企业的规矩是辞职者一般不再续聘,唯独在他身上开了绿灯。果然半年后他又回来了,企业当天就安排上班,一切照旧,就是这么简单。不光我高兴,班长和员工们都高兴,这是以肯干者为本的企业价值观把大家拧在了一起。

这些天北京在开“两会”,供给侧改革是一项重要议题,在这里我给择业者提个醒:今后择业不能只看投靠的是自己什么人,不能只看企业的办公大楼和老板的座驾,也不能只看福利待遇,这些未必是职业稳定、有成长前景的保障,那着重要看什么呢?看岗位责任是怎么要求的,是否具备可行性,是否在理;看企业如何对待客户和消费者,是真心真意还是假心假意;看企业的下脚料和排放物是怎么处理的,是否有科学依据;看企业的薪酬分配是否和绩效挂钩,是否能体现多劳多得;看企业的产品质量和安全生产是否执行有效的科学程序,而不是做样子;看企业的管理者架子大不大等等。这些看似未必与员工有直接关联的要素恰恰就是保障企业和员工命运共同体健康发展的重要保障。过去经营环境较为粗放,有些企业可以长期蒙混过关,随着供给侧改革的推进,社会监管会越来越到位,不守规矩不守法的企业可能就要失去市场竞争地位。

对于择业者来说,不光要钓到鱼,还要钓到干净没污染的鱼。另外,还有三条受益不尽的“大鱼”,这个必须钓到,还得紧紧抓住不放,那就是:健康、品德和技能。

发表于: 2016-03-14 12:17 阅读(7596) 评论(0) 收藏 好文推荐

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不难寻,就看怎么发挥。正气是人心所向,不明白这个道理就带不出一支健康高效的员工队伍。--真挚
"你的勇气、你的正气、你的底气就是你这只队伍的文化趋向和精神支柱"。勇气和底气仗着人往高处走不到尽头的欲望倒是随处可见,正气可就难寻了。

--【匿名用户】:E-works热心网友
没有付出哪有收获--健康制造
是的,这种下潜靠瞎忽悠靠发号指令肯定没有收获。--真挚
深入基层也是一种下潜~--蔻色指尖
谢谢!这是专业工作者应尽的职责。只是有些人习惯混,而且混的很聪明。历史的脚步谁也挡不住,是歪的总要扭过来。--真挚
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谢谢chinaskynet博友的鼓励!--真挚
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是的,有善恶之分自然就简单。--真挚
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谢谢鼓励!正人先正己,否则带不出一支好队伍。
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管理者的光辉人性照亮了员工的光辉人性--【匿名用户】:E-works热心网友
不得不伸大拇指啊!--蔻色指尖
当时我一点都没回避,在第一时间召开全体员工大会,多数员工是在会议上知道这事的。后来没人提这事我就问员工,问谁谁说不知道。其实全体员工已经形成了默契,因为这事太恶劣了,是典型的丑闻。破案之后员工告诉我他们连夜排查,一开始就锁定了目标,等他自首,等了一天没动静几个小伙子急了。企业管理当中氛围很重要,人多不见得比人少难管,人多能形成一种“势”,只要风气正,这种“势”的力量很强大,可以让组织自我约束。这件事情就显示了这个问题。--真挚
几百个员工自觉维护集体荣誉和企业信誉,这是很难得的,现在只有十几个或者几十个员工的企业内部勾心斗角的事太多了,最难以理解的是只有几个人的公司也是如此--会飞的pc
呵呵,时间长了记不全,等我回家找找,如果找到了就发一篇博文。--真挚
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