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我的庭院摄影
                         ——这是我在家用手机拍的图片,献丑了。





害羞


小喇叭开始广播



抱团取暖



超生超载



低调


  静



站在前辈的肩膀上



舍我其谁



向往蓝天
 


尝鲜



日子



福在其中



藏福



压井



窗外一棵这么大的草



天天向上



家园



俺也不落后




posted @ 2017-09-01 11:44 阅读(386) | 评论 (0) |收藏

宣传队   上小学的时候,我和母亲在黄县(今龙口市)老家住了3年,那是1969-1972年。当时对大人的事情搞不太懂,但学校里的许多事情却印象深刻,尤其是我参加学校组织的毛泽东思想宣传队的事更是记忆犹新。可能有人马上会质疑:这不是典型的文革色彩吗?没错,每个时代都有每个时代的色彩,关键是我们每个人在这些色彩下做了什么以及留下了怎样的光点。这里和大家分享一下我在宣传队的故事。

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posted @ 2017-06-26 12:24 阅读(150) | 评论 (0) |收藏

一件上衣   今天我从箱底翻出一件上衣,蓝色纯棉黑扣子,款式简单做工一般,为了与大家分享我还特意拍了一张图片,看上去皱皱巴巴,但我觉得很美。多年来,尤其是近30年来,家里送人的、捐赠的、改制的、处理的衣服很多,不乏毛呢绸缎之类,唯有这件粗布衣服始终保留,而且压在箱底视为珍品。   这是我1978年参加工作时的第一件工作服,距今已经40年了。当时被分配到胶

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posted @ 2017-06-19 11:42 阅读(185) | 评论 (0) |收藏

烧 炕   我们这里管前去祝贺亲朋好友乔迁新居叫“烧炕”。现在通常是大家先约好时间,然后带着礼品或礼金到新居观赏茶叙后再由主人安排大家一起到酒店用餐,借此了解新居、增进友情。“烧炕”一词何来?现在的新居哪里还有炕?这事得从40年前绝大多数人的农村生活说起。   那时做饭还没有液化气,更没有天然气,农村烧柴草,城里烧煤球。我们北方民居的锅台和炕是连在一起的

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posted @ 2017-06-12 12:31 阅读(298) | 评论 (0) |收藏

穷日子里的好规矩   上世纪80年代之前,我们的日子很辛苦,能解决温饱问题就是最大的满足。那时候可没有动不动就去酒店这一说,偶尔来了客人只能在家里招待。这里分享一下那个年代我们经历的请客送礼。   宴请客人最讲究的菜是要有带头鱼,通常是两条裹着面的炸鲤鱼;最隆重的菜是杀鸡宰鹅;其次白菜炒猪肉、韭菜炒鸡蛋、小葱拌豆腐等等都是平日家里难以常吃的好菜。招待客人

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posted @ 2017-04-29 12:24 阅读(331) | 评论 (0) |收藏

节点   最近老板有点烦, 吃不香来睡不安。 陈旧招数不显灵, 企业效益往下减。   诱人的“外快”不再来, 铁打的关系不再乖。 “自己人”耍起阴阳脸, 员工跳槽说拜拜。   不必大惊与小怪, 小农思维生俱来。 盘算一亩三分地, 何以放眼看世界。   盯人战术不聚财, 打击对手双方败。 管控漏洞堵不住, “两套账”实属

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posted @ 2017-02-11 18:55 阅读(266) | 评论 (0) |收藏

老兵新兵   我1978年参加工作到基层粮管所当会计时,财务核算体系从设置到执行很科学、很实用、很到位。实行单仓核算,每位保管员负责一个或几个仓库的业务及记账,每库一个户头,分别按照各种原始单据记录每个品名每天的各项增加数量、各项减少数量以及库存结余。保管员定期将账面数字汇总成《库存平衡表》报给会计,会计再将同期营业部门、调拨部门等报来的各项汇总数据及单据与其进行核对,最终做到会计账

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posted @ 2016-10-26 12:59 阅读(224) | 评论 (0) |收藏

大蒜、项链和瓦片   -------2016年7月12日,菲律宾南海仲裁案仲裁庭罔顾基本事实,肆意践踏国际法和国际关系基本准则,公布了严重损害中国领土主权和海洋权益的所谓“裁决”。中国政府和中国人民对此坚决反对,绝不承认和接受。   看罢新闻摇起扇, 今日见识不要脸。 漏洞百出瞎咧咧, 小小“物业”断主权。   提线木偶蹦得欢, 叫俺老太狂吐痰。

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posted @ 2016-07-14 11:58 阅读(390) | 评论 (0) |收藏

大账小账   去年,我从超市买了两斤速冻鸡脯丸子,就是用鸡胸肉加一些佐料经过加工做成的肉丸。我当年做肉食鸡加工厂经理的时候接触过这个东西的制作过程,产品质地白嫩,口感松软,味道鲜美。这次购买多多少少有点怀旧的味道。   然而,餐桌上的体验却是另外一番滋味。咬开第一个丸子我就知道配方不地道了,也就是说鸡胸肉的比例不足了,导致口感一点不松软,满嘴黏糊糊,味道也变得差劲。这还

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posted @ 2016-05-05 12:00 阅读(8340) | 评论 (0) |收藏

小猫钓鱼 老猫和小猫一块儿在河边钓鱼。 一只蜻蜓飞来了。小猫看见了,放下钓鱼竿,就去捉蜻蜓。蜻蜓飞走了,小猫没捉着,空着手回到河边来。小猫一看,老猫钓着了一条大鱼。 一只蝴蝶飞来了。小猫看见了,放下钓鱼竿,又去捉蝴蝶。蝴蝶飞走了,小猫又没捉着,空着手回到河边来。小猫一看,老猫又钓着了一条大鱼。 小猫说:“真气人,我怎么一条小鱼也钓不着?” 老猫看了看小猫,说:“钓鱼就钓鱼,不要这么三心二

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posted @ 2016-03-14 12:17 阅读(7596) | 评论 (0) |收藏

转 岗   我1995年离开粮食部门的时候是“净身出户”。当时的背景是农村土地承包责任制取得了巨大成功,粮食连年增产,国内粮食市场全面放开,非农业人口的“粮本”变成了历史。这就意味着粮食部门的经营管理必须转型,而向哪里转?怎么转?当时还是一个正在探讨摸索的问题。我是一个喜欢干事的人,几乎没怎么思索就来到了民企,没有享受什么工龄补贴,没有享受什么最低工资保障和国企给投养老保险金等待遇,

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posted @ 2016-02-05 12:26 阅读(9551) | 评论 (0) |收藏

餐馆体验   前段时间外出旅游,太高档的餐馆不适合咱消费,路边的大众化餐馆又快捷又有特色也挺好。可能出于职业原因,在餐馆吃顿饭也免不了体验一下“服务流程”,呵呵呵——   我们进了江边的一家餐馆,规模不算小,食客满满当当。一进门首先要找位置,这时礼仪小姐迎来,“我帮您找!”,说着走近设在门口的一台电脑前,鼠标一拽,所有的餐桌号码尽收眼底,哪个在用、哪个空闲标识非常明显。

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posted @ 2015-12-22 12:37 阅读(4682) | 评论 (0) |收藏

 

 

我十来年没吃粉条了,原因是假冒伪劣太多。买的时候看起来挺好,白里透绿,结果放到锅里一炖白花花硬梆梆,盛到碗里时间一长全涨开断裂了,吃起来一点不劲道、不光滑、不味美。据说地道的地瓜粉条很难买到了,原因是成本太高,农家加工出售不划算。

 

前段时间去一家餐馆吃饭点了一道大锅菜,里面有粉条。我抱着尝一尝的心态夹了一筷子,咦?怎么老粉条的味道又回来了?我们痛痛快快把这道菜吃了个净光。回到家里我还在回想着粉条的美味,后悔没问问店家在哪儿买的。

 

上周听到街上有叫卖粉条的,我突然想吃粉条了,立马出去买了两斤,共计18元,心想如果再是假冒伪劣无非再扔掉就是了。当天中午就做了一道粉条豆腐猪肉大白菜,美美的吃了一顿,味道一点不亚于小餐馆。饭后我把长长的粉条剪成20公分左右装到袋子里,这回可不能再扔了。

 

小小粉条不只是一道菜,它伴随着诚信悄然回归了,这是小康路上的一束洁净亮点!在享用它的同时我们是不是也要在自己的岗位上将诚信本本分分地分享给别人?

 

posted @ 2015-11-10 08:46 阅读(259) | 评论 (0) |收藏

转载:《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》       昨天,中共中央国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》,这是一份具有历史里程碑意义的纲领性文件,也是全国人民真正意义上的“铁饭碗”!我连读了三遍,为之振奋,为之骄傲!         然而,这个“铁饭碗”不会从天而

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posted @ 2015-09-14 11:19 阅读(366) | 评论 (0) |收藏

看到了!真过瘾!

 

上周老公摔伤住院,大夫建议94日以后出院,我们主张91日出院,大夫不同意,经过协商我们92日出院了,为的就是收看93日上午央视直播抗战胜利70周年大阅兵。

 

我到家马不停蹄的打扫卫生,腰都酸了。昨天上午则从8点坐到12点收看直播,狠狠的过了一把瘾。看到激动处热血沸腾拍手鼓掌!向为国家独立、民族解放做出牺牲的一代英雄致以最崇高的敬仰!向听党指挥能打胜仗作风优良的当代军人致敬!

 

和平不是等来的,更不是用金钱换来的。作为企业工作者,我们尊重科学实事求是、建立规矩做强做实、提高效率节省资源、服务社会凝聚人心就是最好的当代“支前”,也是为保家卫国捍卫和平所做出的实质性的贡献!

 

“正义必胜!和平必胜!人民必胜!”

 

分享一组图片,再过一把瘾,过些天还要收看八一电影制片厂拍摄的阅兵纪录片!

 

 

 
























 



















































































































 

 

posted @ 2015-09-04 10:12 阅读(361) | 评论 (0) |收藏

从软件展会上的对白说起   本月初,我去市里参加了一次软件展会,根据自己的特长,我重点观看的是制造业管理软件。下面是我与某软件厂商的一段对白:   我:  你的软件包括生产环节的管理吗? 厂商:  包括,我们的软件涵盖整条价值链。   我:  生产环节的管理与财务系统融合吗? 厂商:  融合,我们所有的模块都是连

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posted @ 2015-07-24 12:02 阅读(1156) | 评论 (0) |收藏

新规矩之上的“自己人”   在企业管理团队的组建当中,多数人会首先考虑使用自己人,这没有什么不正常。“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。在几千年的农耕社会,生产方式、交换方式、财富积累和分配方式等等基本都是建立在家族土地所有的基础之上。土地象征着财富;土地是所有者投入产出的直接载体和财富源泉;土地也给其价值创造过程和管理监督过程设置了天然的边界和稳固的平台。在这种相对封闭的生产经营环

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posted @ 2015-06-30 11:48 阅读(831) | 评论 (0) |收藏

“系统”与“地盘”的碰撞   我在许多博文中反复强调财务核算系统与生产经营过程有效匹配的技术方法和意义所在,这是我们在经营管理实践中总结出的有效经验,是现代企业生存与发展必须遵循的客观规律,也是我们在企业管理变革中需要面对的主要挑战。单从管理技术层面讲解决这个问题不是很难;但在管理实践当中却往往是“蜀道难,难于上青天”。请看下面的情形:   有位刚离职的大学生在我面前抱

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posted @ 2015-05-24 15:48 阅读(718) | 评论 (0) |收藏

话说“记账法”   所谓“记账法”顾名思义就是记账的方法。由于缺少这方面的历史知识,本人没有能力从会计学的角度去探讨记账法的起源与发展过程,只能从生产实践的角度浅显的谈一下记账法与生产力的内在联系。   记账法来自于生产实践,它是劳动智慧的结晶,是生产力的重要组成部分。有什么样的生产力水平,就有什么样的记账法水平。远古时期的“结绳记账”就是原始生态下人类生存能力、组织能

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posted @ 2015-05-08 12:03 阅读(669) | 评论 (0) |收藏

话说“对号入座”   在许多博文里我都强调:企业成本费用的列支要与组织结构、作业区间、业务流程等要素相匹配,还要根据业务特点和管控需求来具体划分列支明细,以便于企业整体层面的定向管控及各项数据的有效集成和深度挖掘。这项原则反映在财务核算体系当中的一项重要内容就是会计科目、子目、细目的设置要能够为企业的整体管控提供必要的专业服务与能力支撑。比如公司层面的管理费用可按业务内容划分为办公用

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posted @ 2015-04-20 11:59 阅读(491) | 评论 (0) |收藏

打工老太   ——在打工者队伍中,不乏50岁以上的中老年妇女,她们为了家人的团聚,为了儿女的幸福,也为了自身价值的体现,依然奔波着、辛苦着、收获着。这是和新中国一起成长的一代人,也是见证和践行我们国家从农业社会向工业社会过度并踏上复兴之路的一代人······我就是她们中的一员。     不推磨,不做鞋, 不拾草,不挖菜, 水电燃洗自动化, 现代女性上了

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posted @ 2015-04-07 12:22 阅读(382) | 评论 (0) |收藏

打磨工

 

——打磨是喷漆之前的一道工序,也是目前制造业耗费人工较多的工序······

 

 

我从田间走来,

锄头被砂纸取代。

不见了黄土扑脸,

又迎着粉尘皑皑。

 

看我的:

专业口罩脸上戴,

工装工帽帅呆呆。

踏上吸尘工作台,

不会让环境吓坏!

 

噌噌噌,噌噌噌,

凸凹不平被修整。

部件棱角有考究,

砂纸粗细看流程。

 

手感全凭日久练,

对光斜视来检验。

质量速度齐争先,

犹如年轻人仰脸敲键盘。

 

说俺粗人说俺憨,

技艺在身铁饭碗。

报酬顶上俩白领,

虚荣统统靠边站。

 

国家建设在发展,

千军万马筑梦圆。

穿梭乡村城镇间,

打磨工人做贡献!

posted @ 2015-04-03 12:07 阅读(1160) | 评论 (0) |收藏

话说“清产核资”   清产核资是企业管理的重要事项之一。在管理规范的企业,清产核资就是相关决策者先确定一个时点,执行系统以这个时点的账面数据为基准,清查盘点各类资产的账实相符状况,这些资产包括流动资产、固定资产、债权债务等等。清产核资可以在整个集团公司同步进行,也可以在一个会计主体单位独立进行,还可以在独立核算单位中的某个局部进行,前提是从局部到主体、从主体到集团之间的关联信息必须透

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posted @ 2015-03-27 12:06 阅读(471) | 评论 (0) |收藏

扫盲与管理变革   我们本地人,特别是上了年纪的本地人,喜欢称呼姑娘们为“识字班”。大姑娘为“大识字班”,小姑娘为“小识字班”。“识字班”这个称呼是咋来的?还得从六十五年前的扫盲运动开始。   1949年新中国成立后,广大农村随即展开了扫盲运动,那时我们这里文盲率90%以上。新中国百废待兴,急需一大批有文化的人,从1950年开始,上级给各村安排了文化教师,开设早、午、晚

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posted @ 2015-03-14 12:02 阅读(567) | 评论 (0) |收藏

话说“单据”   这里所说的“单据”是指企业在内部管理过程中所使用的各种作业证明,比如《入库单》、《领料单》、《出门证》、《委外加工出入库单》、《计划通知单》、《产量统计单》、《质量抽检记录》等等。前些年,信息技术在企业管理当中的应用还不够广泛,这些单据多数不能由电脑直接生成,基本全是纸质,需从市场购入,或者根据企业自身业务需求专门订制。规模大一点的企业多数专门印制带有企业标头的各种

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posted @ 2015-03-04 15:27 阅读(2034) | 评论 (0) |收藏

正在打开的盒子   作为改革开放37年的亲历者,有太多的心得值得分享。   我1978年进入粮食部门工作。这一年,我们国家召开了党的十一届三中全会,改革开放从此拉开了序幕。说句实话,作为一名基层粮管所的会计,当时根本不能完全理解改革开放究竟意味着什么以及与自身的切身利益有何关系。   粮食部门从1953年开始实行统购统销,运行的是一套适合当时国情的、科学有

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posted @ 2015-02-09 08:39 阅读(3556) | 评论 (0) |收藏

两 顿 饭   说一下我在企业管理变革当中吃过的两顿饭。   一家民企的管理变革已经进行到清产核资阶段,我是这次管理变革的主要推动者之一。   这天突然接到一位老同学的电话,说听说我到了一家新企业工作准备给我烧烧炕(当地的一种习俗,意思是祝贺祝贺),约我晚上一同吃饭。结果到了饭局发现做东的是他的一位同乡,也是我们企业的供货商,用意不言自明,我是财务部长。

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posted @ 2015-01-24 08:37 阅读(868) | 评论 (0) |收藏

 

伟人毛泽东

 

    今天是毛泽东诞辰121周年。我从网上下载了一组图片与大家分享。

 

    伟人毛泽东永远活在人民心中!

 

 








 



















 

 

posted @ 2014-12-26 13:07 阅读(496) | 评论 (0) |收藏

生死航程  英雄壮歌   转载一篇记录372潜艇生死航程的文章,我觉得非常值得企业管理者一读。   36年前我刚参加工作进入粮管所,老所长经常组织我们学习报纸上的好文章,还让我们谈一下心得;我后来在民企当厂长,读到一些好文章也组织员工学习,特别是组织管理者学习。我把文章分成多个段落,让班长们轮流领读,然后大伙简单的议论一下,有时还顺便发点学习用品。大伙不但不烦

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posted @ 2014-12-18 18:47 阅读(378) | 评论 (0) |收藏

抛开“功劳簿”  更上一层楼   上世纪八、九十年代,改革开放刚刚开始,许多领域的计划经济逐步放开,一些敢吃螃蟹的人走在了改革的前列,不少人体验了一把“发财梦”。大的不说,先讲两件身边小事:   八十年代初期,我一个同事的爱人与几个农村妇女一起贩卖服装,刚开始很不好意思,只批发几件衣服用自行车带着到集市上去卖,几乎每次都能卖得净光,据说

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posted @ 2014-12-17 08:44 阅读(399) | 评论 (0) |收藏

细化的力量   在企业管理当中,哪些环节该细化不是随心所欲的事,而是有规律可循,这个规律就是跟着价值走;如何细化也不是我行我素的事,而是随着系统行。通过管控系统的叠加关系和逻辑关系等进行层层剖析条条稽核。   20年前我在粮管所的时候 ,营业员(兼出纳)定期(一般10天一次)给会计报账,统一制定的报表格式,由期初库存、本期收入、本期支出、期末库存

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posted @ 2014-12-06 15:06 阅读(353) | 评论 (0) |收藏

新闻新闻图片博客视频 今天是我们国家第一个宪法日,遵守宪法、维护宪法是每个公民的权利和义务,转载宪法全文,便于更好学习。中华人民共和国宪法(全文) 2014年12月04日10:02 新华网 71分享添加喜爱打印增大字体减小字体中华人民共和国宪法  新华网北京3月15日电 中华人民共和国宪法  (1982年12月4日第五届全国人民代表大会第五次会议通过 1982年12月4日全国人民

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posted @ 2014-12-04 12:48 阅读(353) | 评论 (0) |收藏

再谈“信任的桥梁”   在《信任的桥梁》一文中讲述了我们在生产实践当中如何将财务核算体系渗透、细化到生产车间,最终做到在一个会计实体当中不管有多少个生产车间,都将他们发生的各项直接费用、直接成本划分的清清楚楚。通过科学、系统的管控体系反应出各个区间、各个项目、各个类别的明细数据。有制度、有手续、有原则,最终做到有理有据实事求是。   这不是财务部

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posted @ 2014-11-25 09:25 阅读(443) | 评论 (0) |收藏

浑水就能摸到鱼?   我在网上搜了一下:   浑水摸鱼,也作“混水摸鱼”,成语,原意是,在混浊的水中,鱼晕头转向,乘机摸鱼,可以得到意外的好处。比喻趁混乱时机攫取不正当的利益。浑水摸鱼也是三十六计第二十计。   在企业管理当中这一招经常被利用,最常见的莫过于“两套账”。   “两套账”已经成了公开的秘密

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posted @ 2014-11-16 08:50 阅读(784) | 评论 (0) |收藏

2014年10月15日上午,国家主席习近平在京主持召开文艺工作座谈会并发表重要讲话。习近平强调,文艺不能在市场经济大潮中迷失方向,不能在为什么人的问题上发生偏差,否则文艺就没有生命力。低俗不是通俗,欲望不代表希望,单纯感官娱乐不等于精神快乐。······   2014年10月20日至23日党的十八届四中全会在北京召开,提出全面推进依法治国,总目标是建设中国特色社会主义

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posted @ 2014-11-07 13:25 阅读(347) | 评论 (0) |收藏

干出来的效果  练出来的人   管理变革的推进就是制度建设、秩序理顺的过程,这个过程是有规律和方法可循的,它既有共性又有个性,就像裁缝师傅的“量体裁衣”:必须熟知布料的总体用量、熟知各部位尺寸的一般比例和计算系数、熟知布料分解后平面展开的整体布局等等;但要让客人穿着更舒适、更合体、更美观,还要具体测量每个人的身材,观察每个人的身材特征等等。  

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posted @ 2014-11-04 11:07 阅读(532) | 评论 (2) |收藏

创造变革红利   在企业推进系统化管理过程中,“管控技术”是手段,“工作效益”是根本,技术促使效益提升,效益通过技术显现。搞懂了二者的内在联系和有效路径,便会直奔主题有的放矢,通过对重要环节潜在能量的合理释放,达到增收节支提升效益的目的。   比如在车间工资分配环节,将人事档案、考勤记录、作业记录、产品归集、成本归集、核算账户归集、工资发放记录、

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posted @ 2014-10-24 07:28 阅读(626) | 评论 (0) |收藏

32年前的自白   自从进入民企,我当年的“干部档案”一直自己带着,近20年从来不看。前天打开翻阅了一下,自己的历史资料还真不少,全是手写的,现在读起来挺费劲。   这里与大家分享一份1982年我转干(从职工转为干部)时候填写的业务自传,这是一份真实的自白,其背景是:1978年改革开放刚开始,我也是这一年参加工作进入粮食部门。全国粮食统购统销的运

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posted @ 2014-10-15 08:04 阅读(494) | 评论 (2) |收藏

信息披露为了谁?   随着互联网时代的到来,信息传递变成了指尖点击的事,快捷又好玩。在没有互联网的时代,我们粮食部门的会计是如何申报财务报表的呢?看看我们的经历吧:   建国后胶南县(今黄岛新区)基本每个乡镇都有粮管所,每月3号会计必须进城到粮食局报送财务报表,同时参加报表汇总。待局里拿出全县的财务核算结果后再按时往市里报,形成阶梯。 &n

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posted @ 2014-10-09 14:48 阅读(564) | 评论 (0) |收藏

前车之鉴   我在粮食部门的时候(1978——1994),《粮食企业会计制度》已经有效运行了40多年,在执行层面形成了统一的、配套的、约定俗成的职业标准,从所长、会计、统计到营业员、保管员,在制度面前没有随意扭曲的空间,谁偏离约束擅自发挥一旦被发现,丢掉工作是常用的处罚方式,那时候没有择业的自由市场,丢掉工作就是丢掉饭碗、丢掉前程。   粮食部门

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posted @ 2014-09-29 08:11 阅读(538) | 评论 (0) |收藏

时空错位   企业系统化管理的一个重要特点是将整体管理结构划分区间和层次。这些区间和层次彼此相对独立又相互连接 ,与组织架构匹配,与财务核算体系匹配,与信息系统等等匹配,形成一套完整的、有效的、科学的管控体系。这些区间有大有小,大中有小,小中见大,与工艺、区位、价值、管控能力等因素密切相关;区间中的层次信息则按管理需求设置,可以同时满足多种维度。  

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posted @ 2014-09-21 08:59 阅读(342) | 评论 (0) |收藏

退 钱   家兄去一家小发馆理发,结束后付完15块钱正往外走,   理发员问:“大叔,您啥年龄?”   回答:“65”   理发员立马拿出3块钱塞给家兄,“65岁以上老人一律收12元”,   家兄觉得小店服务态度很好,卫生和手艺也不错,执意不要退款,理发员不肯,只好拿着了。

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posted @ 2014-09-15 10:13 阅读(394) | 评论 (0) |收藏

先下手为强   我1995年离开粮食部门进入民营企业,至今已经20年了,期间经历了十几家企业,长的三五年,短的十来天。   从2008年开始,我在e-works写博客,重点总结归纳这段时间在推进系统化管理过程中遇到的种种阻力和取得的重要成果,这些博文大都是以自己的真实经历为背景与大家分享心得体会,有老板认同时期的统揽全局突飞猛进,也有老板迷茫时期

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posted @ 2014-09-08 07:21 阅读(568) | 评论 (2) |收藏

转载观察者网的一篇文章,为令人振奋的成就点赞! 中国主导物联网架构标准  掌握物联网国际最高话语权   http://www.guancha.cn/Industry/2014_09_05_264406.shtml     9月4日,从国家标准化委员会和国家物联网基础标准工作组传出消息,9月3日,经33个成

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posted @ 2014-09-05 17:18 阅读(574) | 评论 (0) |收藏

当老板想偏   我们谈论企业管理系统的时候,有时说“管控体系”;有时说“操作系统”;有时说“监管体系”,混乱吗?不混乱。每种说法都代表不同的层面和角度,其轴心都是一个。   “管控体系”是俯视,站在管理高层的角度谈系统; “操作系统”是平视,站在执行层面的角度谈系统; “监管体系”是侧视,站在相对第三方的角度谈系统。  

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posted @ 2014-08-25 08:28 阅读(472) | 评论 (0) |收藏

价 值 歌

 

——我这样理解和记忆社会主义核心价值观

 

 

富强民主龙腾飞,

 

文明和谐江山美。

 

自由平等是保障,

 

公正法制要守规。

 

爱国敬业好公民,

 

诚信友善是本分。

 

核心价值记心间,

 

认认真真去实践。

 

 




 

 

posted @ 2014-08-16 08:29 阅读(380) | 评论 (0) |收藏

追溯并非马后炮   提起“追溯”,许多人容易同“追究”混淆,似乎成了事后的事情,其实企业管理当中的“追溯”贯穿于事前、事中、事后全过程。   “可追溯性”是系统化管理的重要性能之一,它是区域划分、责任落实、结果确认、绩效评价等等的重要前提和保障。它是一项重要的管理原则与方法,而不是随机性很强的马后炮。   以原料仓库为例,在

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posted @ 2014-08-13 07:36 阅读(437) | 评论 (0) |收藏

企业冲上去了!   8月3日云南鲁甸县发生了6.5级地震,造成了重大的人员和财产损失。在抗震抢险过程中除了解放军一贯的神速行动,还看到了企业的身影。这责任那责任,社会责任是天大的责任;这广告那广告,危难时刻显身手是最响亮的广告!向冲锋在前的央企员工致敬!向参与救援的所有企业员工致敬!    分享一则观察者网的消息,祝愿抗震救灾取得最后

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posted @ 2014-08-05 10:37 阅读(424) | 评论 (0) |收藏

我与军营   今天是八一建军节,和大家分享一下我的两次军营经历。   一次是上高中的时候(1975年),学校组织了一次军训,地点在30公里之外的军营。背着背包徒步进入,全年级6个班的女生集中住在师部礼堂内,时间一周。每个班编为一个排,排长是部队派的教官,下设两个男生班和一个女生班,我当上了三班长,挺神气的。家里为这次军训特意给我赶制了一件军绿色上

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posted @ 2014-08-01 07:26 阅读(393) | 评论 (0) |收藏

你说怎么办?   我在许多博文中反复强调企业系统化管理的重要性、紧迫性以及我们在实践当中的一些具体做法。当企业具备了系统管控的能力,在决策方面便会发生一些相应的变化,尤其是执行层面的决策会自然下移。   比如对生产一线员工基本工资的制定,我们首先听取班长、主任的建议,然后才是公司领导班子的研究决定。工资标准与市场接轨;企业内部有基本工资等级标准且

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posted @ 2014-07-30 07:53 阅读(770) | 评论 (3) |收藏

队形·秩序   先看几个我们在企业现场管理中组织员工进行各种集体活动的场景:   班前会:   每天开工前10分钟,班长们组织员工在工作现场的固定地点召开班前会。点名考勤、布置工作任务、强调注意事项、传达公司的重要信息等等。员工们整齐排列,班长面对大家讲话,一般不超过10分钟,会议结束大家各就各位投入生产。  

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posted @ 2014-07-19 07:29 阅读(546) | 评论 (0) |收藏

无形的主线   上篇博文《一线,一线,一线》强调了企业管理的重心在基层,同时也透析出支撑一线有效操作的是企业科学有效的整体管控体系。两个关键词“整体管控体系”和“重心在基层”是有其内在联系的,这种内在联系决定了二者之间的统一性、透明性、互动性和可追溯性,是“整体与局部”、“目标与行动”、“无形与有形”的对立统一。它倒逼企业管理者必须学会运用系统思维的方式去观察问题、认

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posted @ 2014-07-09 08:26 阅读(1215) | 评论 (2) |收藏

弹指一挥间   1973年我上初中的时候,有一天和同学们一起数落胶南县城的高楼,那时候胶南的工业化建设已经开始提速,小小县城破天荒建了许多高楼让我们很稀奇,大家兴奋的一起数,1,胶南宾馆,2胶南人民医院,3胶南海洋化工厂······全部数遍了,一共14座高楼,最高的4层。那时候胶南县城全部非农业人口不超过5000人,最时尚的家当是自行车······  

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posted @ 2014-06-30 14:53 阅读(495) | 评论 (0) |收藏

一线,一线,一线   企业管理的重心(不是中心)有三个:一线,一线,一线。   之所以这么重视一线,因为它是为客户提供产品和服务的直接现场,是企业各种业务流程和管控措施的执行末端,也是企业各种反馈信息和数据采集的发源地。可以说“一线”就是企业核心竞争力的集中展示,是聚集人气、施展才能、创造价值、服务社会的前沿阵地。这里主要谈一下我们在实践当中如何

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posted @ 2014-06-24 08:33 阅读(774) | 评论 (0) |收藏

再谈华泰案例   前几天参加一个CIO论坛,华泰集团的CIO徐守福讲到:   企业管理当中很多事情是很难管的,比如液体原料入库时不重新计量,供应商就有可能虚报数量照样通关,财务核算发现生产毛利减少了也不知道具体原因;再比如原料抽样问题,关系好的就抽好的,关系孬的就抽孬的,供应商一旦发现自己吃亏,可能晚上就去检验员家里了。······类似的事情太多

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posted @ 2014-06-12 08:19 阅读(1063) | 评论 (3) |收藏

华泰集团的ERP——让俺激动!   今天上午旁听了《IT经理世界》在青岛举办的《2014中国优秀CIO巡回论坛大装备制造行业论坛》 。类似的论坛我从2007年开始参加,总体的感觉是“乏味”。一些人在台上给软件“画饼”,另一些人在台下瞎随和,等吃了饭拿到纪念品就走人。   我一直在期盼变化,今天终于发现了变化。华泰集团有限公司CIO徐守福讲了他们公

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posted @ 2014-06-06 20:04 阅读(1024) | 评论 (2) |收藏

短视的“乡情”   不管是创业者还是打工者都很在意“乡情”,这是人之常情,没有什么不正常。但是,在企业管理当中如何处理好“乡情与制度”,“乡情与效率”之间的关系却是一道难题。我们在管理变革当中就遭遇过这方面的碰撞。请看下面的故事:   一家企业没有产品质量追溯的习惯,也没有产量定额,更没有排产计划,“乡情”成了招聘员工、组织生产的重要潜规则,工作

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posted @ 2014-05-29 07:47 阅读(550) | 评论 (0) |收藏

工资分配中的“小算盘”   从没听说哪个老板不重视“工资分配”,也从没听说哪个员工不在意“工资多少”,这是一枚硬币的两个面,一头连着企业的“成本”,一头连着员工的“收入”,中间如果缺少科学有效的评价体系和监督机制,这枚硬币便要扭曲变形。请看下面几个故事:   灯下黑   有位老板安排一个自己信任的人干出纳,出纳员同时兼职全厂

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posted @ 2014-05-18 07:21 阅读(614) | 评论 (0) |收藏

苦涩的老板   在推进系统化管理的过程中,与老板的沟通非常重要,他如果不支持这事压根就做不成。   实施之前的交流相对轻松一些,因为它停留在“说”的层面,“说”字背后都有美好的憧憬。作为系统建设的推动者,免不了强调系统运行有利于堵塞漏洞、提高效率、明确责任、增强竞争力等等;而这个时候我们发现老板们很喜欢谈“发家史”:   钱

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posted @ 2014-05-09 07:58 阅读(741) | 评论 (0) |收藏

信任的桥梁   许多民企让“管理”折腾的很累,也在探索即简便又见效的管理方法。为了简化程序,往往把一些经营项目或经营环节进行各种形式的“承包”,“利润分成”就是常见的形式之一。双方签订协议书,明确各自的责任义务及利润分成比例。   我认识的好几位管理者都是因为这样的“利润分成”而最终选择了跳槽。跳槽的主因不是他们没能力,也不是他们没干好,恰恰是因

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posted @ 2014-04-27 08:13 阅读(594) | 评论 (0) |收藏

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谢谢鼓励!--真挚
说的很好!效果都是干出来的!--PLM爱好者
学习无止境。--真挚
谢谢!改过来了。--真挚
笔耕不辍[good]--xjguo558
时间错了,2008,不是20008--【匿名用户】:E-works热心网友 匿名
赞赏--好文--geyin
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[good]赞一个!--数据时代
谢谢鼓励。--真挚
写的很好,收获很大--jjyy
真挚姐姐,还记得我吗?邀请您加入我们的用友CIO俱乐部Q群(231061821),目前群中有400CIO。徐总把您日志链接发我,我才再见您江湖踪迹:)。入群说我推荐即可。--【匿名用户】:E-works热心网友 贾琼
谢谢鼓励!--真挚
学习下  ! 分析的不错 !--longlong899
希望这一天早一点到来。--真挚
随着企业和社会对信息化重视程度的提升,最后一句话肯定会成为现实--sally.yin
实践才是真正的“才”,做出来才能写出来。--真挚
楼主有才&nbsp;&nbsp;写的真不赖--网开协同办公
谢谢!我是带着感恩的心看春晚,欣赏艺术家们的表演,收获自己的快乐!--真挚
说的都是心里话!顶--【匿名用户】:E-works热心网友 天下无人不识
谢谢 谢谢!马年大吉!   --真挚
新年快乐!--【匿名用户】:E-works热心网友 y
新年快乐!--【匿名用户】:E-works热心网友 y
相互理解,相互帮助。--真挚
理解万岁!--sally.yin
是的,排练的时候演员和员工都成了导演,七嘴八舌出注意怎么能更好玩、更热闹。员工们引以为豪,这是很难得的。--真挚
哈哈,台词不错,能想象出表演的场景一定很好玩!--sally.yin
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
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最近谈“一把手”工程的博文真的很多呢~ 推荐:http://blog.e-works.net.cn/99997/articles/530154.html --sally.yin
我怎么没法发文章呢? www.cnczg.com镜博士滚压刀--ji7890
谢谢“南京学思”的鼓励!--真挚
写得真好!支持~--南京学思
不难寻,就看怎么发挥。正气是人心所向,不明白这个道理就带不出一支健康高效的员工队伍。--真挚
"你的勇气、你的正气、你的底气就是你这只队伍的文化趋向和精神支柱"。勇气和底气仗着人往高处走不到尽头的欲望倒是随处可见,正气可就难寻了。

--【匿名用户】:E-works热心网友
没有付出哪有收获--健康制造
是的,这种下潜靠瞎忽悠靠发号指令肯定没有收获。--真挚
深入基层也是一种下潜~--蔻色指尖
谢谢!这是专业工作者应尽的职责。只是有些人习惯混,而且混的很聪明。历史的脚步谁也挡不住,是歪的总要扭过来。--真挚
有大局观,有系统观。--赵敏
谢谢!相互学习,共同进步。--真挚
哎,真的很好--smardoing
谢谢chinaskynet博友的鼓励!--真挚
坚持一点应该坚持的东西。赞--chinaskynet
树正气,煞歪风。--真挚
和谐社会啊。。--【匿名用户】:E-works热心网友
传递正能量--普实
一切都会好起来的,坚强的四川人民--会飞的pc
逝者安息,生者坚强!--真挚
雅安人民坚强!--熊东旭
祈福--潘凛
是的,有善恶之分自然就简单。--真挚
老一辈的幸福其实很简单~--sally.yin
谢谢鼓励!正人先正己,否则带不出一支好队伍。
--真挚
管理者的光辉人性照亮了员工的光辉人性--【匿名用户】:E-works热心网友
不得不伸大拇指啊!--蔻色指尖
当时我一点都没回避,在第一时间召开全体员工大会,多数员工是在会议上知道这事的。后来没人提这事我就问员工,问谁谁说不知道。其实全体员工已经形成了默契,因为这事太恶劣了,是典型的丑闻。破案之后员工告诉我他们连夜排查,一开始就锁定了目标,等他自首,等了一天没动静几个小伙子急了。企业管理当中氛围很重要,人多不见得比人少难管,人多能形成一种“势”,只要风气正,这种“势”的力量很强大,可以让组织自我约束。这件事情就显示了这个问题。--真挚
几百个员工自觉维护集体荣誉和企业信誉,这是很难得的,现在只有十几个或者几十个员工的企业内部勾心斗角的事太多了,最难以理解的是只有几个人的公司也是如此--会飞的pc
呵呵,时间长了记不全,等我回家找找,如果找到了就发一篇博文。--真挚
想听听李老师写的三句半哦!哈哈!--蔻色指尖

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