刚才看了一则新闻：“兼任国家处理三鹿牌婴幼儿奶粉事件领导小组副组长的李长江宣布，中国将对所有婴幼儿乳制品生产企业实行驻厂监管，并从昨天开始派出由近5000人组成的1400个工作组，对所有乳制品企业生产的各个环节进行监督。撤销检出三聚氰胺的乳品企业免检资格和卫生注册。”

又是一个只花钱不解决问题的“好办法”。让高层和百姓看看我们是多么的“负责任”。为什么不检讨和修正监管流程呢？恐怕那样做要丢掉很多“机会”。

作为企业这种盯人战术和表面文章还是少用为好，多想想怎么建立一个适应市场的、健全的、优越的管理流程吧。花自己的钱要知道心痛哦！

走近一个过去熟悉的村子，走着走着走进了死胡同，一看路两旁的店铺全关门了。村民说房屋改造把好几条路给堵上了，就留了一条路，还要拐好几道弯。沿着这条弯路走去发现路两旁店铺的生意挺兴隆。又有村民说，这些店铺都是说了算的人的。大家很无奈，偶尔出租车路过这里司机骂上几句也没人在意。

我想，一个企业的管理流程设计不合理，没有一套健全的、有效的信息管理系统上述现象在企业内部比比皆是。合理有效的程序不执行，拐弯摸角只顾部门或某些岗位的利益，最终损失的还是企业的利益。只要高层看不透，有多少人肯主动纠正呢？

上周登陆e-works网站突然感觉电脑屏幕加宽了,仔细一看是改版了。真不错！段段分明，块块清晰，重点突出，不花不乱。阅读时从视觉方面感觉更轻松了，想查找的版快也更便于记忆了。非常感谢编辑们的努力！

没有最好，只有更好！愿e-works步步登高光彩夺目！

墙旮旯的作用不大了

    昨天走在路边，前面一辆轿车突然停下，三位“勇士”下车一字站在路边，六条腿连在一起呈锯齿状，不一会抖抖身子整整裤子泰然自若的上车了。俺放缓了脚步不是想看光景而是怕挫伤人家的“积极性”！

    一拐弯，前面是一片花坛“风景这边独好”，一位收废品的老兄把三轮车一停，直奔绿地，俺瞅了一眼没废品啊？只见人家正解裤腰带呢，噢，原来是准备“排山倒海”呀！对面走来一对情侣，女孩羞的把头藏在男孩的腋窝下，男孩扬扬得意强忍笑容，俺老太婆一个没啥可羞的，但也加快了脚步，俺怕臭臭呀！

e-works　网站是我非常喜欢的一个管理信息化交流平台，自从第一次在百度上搜索到它就“一见钟情”．在这里，只要你的文章对管理信息化有帮助，不论你是谁，不论你的名份大小，你的文章都会得到应有的尊重．去年，我的第一篇文章《明白比智慧更重要》投稿后很长时间没有发表，我想：完了！完了！自己是企业里的一个普通财务人员，在“信息化”圈外好多层，还写什么管理信息化的文章！几个月后，我接了一个陌生电话：

是**吗？

是啊！

你的文章《明白比智慧更重要》写的不错呀！

你怎么知道的？

你没看《2007年第四届中国制造业ERP应用年会论文集》吗？

论文集？不知道呀！

不可能吧，你的这篇文章编在里面了！

是你搞错了吧！

没有啊！我把网址发给你，你自己看看吧！

天那，还有这等好事？那天晚上我出去痛痛快快撮了一顿。 e-works   对一位普通投稿人的尊重让我非常感动，这是一种境界！

今天我也在这里开博客了，让我们大家畅所欲言共同分享心得，分享快乐！

放爆竹庆祝一下，啪啪啪啪啪！－－－－－－－－－