文章 - 325 评论 - 621 收藏 - 9 粉丝 - 42 访问量 - 562279

读《世界级管理28堂课》有感

(二)

“世界级管理(WCM)是指与以往工业管理不同的一种全新的管理原则与方法。”“它是从日本的JIT模式开始发展的,在经历了欧美地区的研究与应用,例如快速回应(Quick Response, QR)、加值制造(Value Added Manufacturing, VAM)、精益生产(Lean Production, LP)等之后,形成的一套成熟的管理模式。”“工业管理的时代已经远去,新知识经济正以惊人的速度在改变着我们的生活与企业的运作。”

WCM的核心观念是“互动”,书中“希望能透过EMO(企业管理优化)优化技术的解说,协助企业具体地落实WCM。也就是——在分阶配套的前提下,综合运用人员、模式、系统三大优化技术,协助企业分段实现管理优化的效益,并最终达成WCM的境界。在执行过程中全力缩短各阶段所需的时间,迅速产生效益以提升企业内部人员的信心与前进的动力,但绝不‘跨阶’而造成资源与时间的浪费。”

书中通过对EMO技术的应用方法论、企业效益三大要素的配套主张、EMO管理平台建置、WCM管理建模、职位管理能力培训、EMO技术的设计原理及应用内容等所做的归纳、总结与论述,清楚的告诉我们:WCM离我们并不遥远!阅读中透过管理与技术的层面更能感悟到柳中冈先生宽阔的胸怀以及对企业、对社会、对员工的强烈责任感。如果偏面地从商业的角度去理解书中的内容,我想,首先伤害的是我们自己。

传统观念往往让我们相信中国企业自有“中国式管理”,本土文化养育“中国式管理”。 “中国式管理”的优势在哪里、缺陷在哪里时间和实践已经给了我们答案。我们为什么不想一想:三十年前哪家百货商店敢把柜台撤了让顾客自挑自选?三十年后哪家超市愿意再用柜台把自己与顾客隔开?这种管理模式的转变并没有让我们感到痛苦,我们直观地看到了它的优势,我们主动接受了。WCM的最大优势是简化、快捷、注重整体优化与效益,哪家企业能拒绝这些优势?但这些优势并不能马上让我们直观的看到,需要学习、需要感悟、需要抛弃许多我们自以为是的东西,比如:无客观评价依据的划分“自己人”与“外人”;所有人都在忙碌就是好现象;大小事情都要老板做主;敢抓敢罚的干部就是好干部;小报告是重要的信息来源;赊购材料越多越好;成本越低越好等等,所以,我们迷惑、我们怀疑、我们拒绝。

在经济全球化的今天,先进的管理模式无国界。我们的企业并非刻意固步自封,更多的是不知道、不理解,需要管理精英们正确的宣传、正确的引导、正确的传授。多一些真诚,少一些忽悠。

愿更多的企业早日实现管理上的“蛙跳”

发表于: 2008-12-24 08:46 真挚 阅读(3877) 评论(3) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

评论列表
# 新东方在线
您是否还在为这样的事情发愁呢?由于忙于工作而无法通过在职硕士证书、各种职称考试呢?新东方在线给您帮忙!!北京文登教育集团河北分公司——石家庄文登培训学校现全权代理全国最大的在线网络课堂——新东方在线网络课程,项目主要包括:考研辅导(数学、英语、政治)、出国考试、英语***考试、赵丽词汇、学位英语、职称英语、日语、韩语、德语、商务英语、英语口语速成、中学百分百课程、公****、司法考试、报关员等在线网络课程。均为名师团队讲授,课程时间及地点自行选择,享受北京新东方优秀教学资源,在有效期内可以反复听课、24小时在线答疑服务以及电子教材免费下载。有专业客服人员为您解答使用中的问题,保证您的听课效果。如需具体了解请跟我联系。
联系方式:
联系人:高老师
QQ:827809416、237243292
email:chqlizhi@126.com Tel:15603111222
网址: http://xindongfang.wendeng.org
www.koolearn.com

# re: 读《世界级管理28堂课》有感 (二)
引用
2008-12-26 10:33 | 玛门 | 2楼
学习。

# re: 读《世界级管理28堂课》有感 (二)
引用
2008-12-26 15:53 | rabbit1982 | 3楼
学习中


发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册

个人档案

<2019年11月>
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
1234567

最近来访

留言簿(0)

文章分类

文章档案


最新评论

谢谢鼓励!--真挚
说的很好!效果都是干出来的!--PLM爱好者
学习无止境。--真挚
谢谢!改过来了。--真挚
笔耕不辍[good]--xjguo558
时间错了,2008,不是20008--【匿名用户】:E-works热心网友 匿名
赞赏--好文--geyin
谢谢!--【匿名用户】:E-works热心网友 真挚
[good]赞一个!--数据时代
谢谢鼓励。--真挚
写的很好,收获很大--jjyy
真挚姐姐,还记得我吗?邀请您加入我们的用友CIO俱乐部Q群(231061821),目前群中有400CIO。徐总把您日志链接发我,我才再见您江湖踪迹:)。入群说我推荐即可。--【匿名用户】:E-works热心网友 贾琼
谢谢鼓励!--真挚
学习下  ! 分析的不错 !--longlong899
希望这一天早一点到来。--真挚
随着企业和社会对信息化重视程度的提升,最后一句话肯定会成为现实--sally.yin
实践才是真正的“才”,做出来才能写出来。--真挚
楼主有才&nbsp;&nbsp;写的真不赖--网开协同办公
谢谢!我是带着感恩的心看春晚,欣赏艺术家们的表演,收获自己的快乐!--真挚
说的都是心里话!顶--【匿名用户】:E-works热心网友 天下无人不识
谢谢 谢谢!马年大吉!   --真挚
新年快乐!--【匿名用户】:E-works热心网友 y
新年快乐!--【匿名用户】:E-works热心网友 y
相互理解,相互帮助。--真挚
理解万岁!--sally.yin
是的,排练的时候演员和员工都成了导演,七嘴八舌出注意怎么能更好玩、更热闹。员工们引以为豪,这是很难得的。--真挚
哈哈,台词不错,能想象出表演的场景一定很好玩!--sally.yin
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
不错的文章,值得分享!http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
最近谈“一把手”工程的博文真的很多呢~ 推荐:http://blog.e-works.net.cn/99997/articles/530154.html --sally.yin
我怎么没法发文章呢? www.cnczg.com镜博士滚压刀--ji7890
谢谢“南京学思”的鼓励!--真挚
写得真好!支持~--南京学思
不难寻,就看怎么发挥。正气是人心所向,不明白这个道理就带不出一支健康高效的员工队伍。--真挚
"你的勇气、你的正气、你的底气就是你这只队伍的文化趋向和精神支柱"。勇气和底气仗着人往高处走不到尽头的欲望倒是随处可见,正气可就难寻了。

--【匿名用户】:E-works热心网友
没有付出哪有收获--健康制造
是的,这种下潜靠瞎忽悠靠发号指令肯定没有收获。--真挚
深入基层也是一种下潜~--蔻色指尖
谢谢!这是专业工作者应尽的职责。只是有些人习惯混,而且混的很聪明。历史的脚步谁也挡不住,是歪的总要扭过来。--真挚
有大局观,有系统观。--赵敏
谢谢!相互学习,共同进步。--真挚
哎,真的很好--smardoing
谢谢chinaskynet博友的鼓励!--真挚
坚持一点应该坚持的东西。赞--chinaskynet
树正气,煞歪风。--真挚
和谐社会啊。。--【匿名用户】:E-works热心网友
传递正能量--普实
一切都会好起来的,坚强的四川人民--会飞的pc
逝者安息,生者坚强!--真挚
雅安人民坚强!--熊东旭
祈福--潘凛
是的,有善恶之分自然就简单。--真挚
老一辈的幸福其实很简单~--sally.yin
谢谢鼓励!正人先正己,否则带不出一支好队伍。
--真挚
管理者的光辉人性照亮了员工的光辉人性--【匿名用户】:E-works热心网友
不得不伸大拇指啊!--蔻色指尖
当时我一点都没回避,在第一时间召开全体员工大会,多数员工是在会议上知道这事的。后来没人提这事我就问员工,问谁谁说不知道。其实全体员工已经形成了默契,因为这事太恶劣了,是典型的丑闻。破案之后员工告诉我他们连夜排查,一开始就锁定了目标,等他自首,等了一天没动静几个小伙子急了。企业管理当中氛围很重要,人多不见得比人少难管,人多能形成一种“势”,只要风气正,这种“势”的力量很强大,可以让组织自我约束。这件事情就显示了这个问题。--真挚
几百个员工自觉维护集体荣誉和企业信誉,这是很难得的,现在只有十几个或者几十个员工的企业内部勾心斗角的事太多了,最难以理解的是只有几个人的公司也是如此--会飞的pc
呵呵,时间长了记不全,等我回家找找,如果找到了就发一篇博文。--真挚
想听听李老师写的三句半哦!哈哈!--蔻色指尖

阅读排行榜

评论排行榜