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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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窥一斑而知全貌?几张图片对比不同电商的供应链管理水平

- 《制造业库存控制技巧》第4版铺店过程有感 -

程晓华

                                                            2016-9-14

说句实在话,我今天(9/14)一天几乎啥也没干,就是一直在不停地刷屏,刷京东,刷亚马逊,刷当当网,因为昨天我去中国财富出版社取《制造业库存控制技巧》第4版的样书的时候,我书的编辑寇老师当着我的面跟他们出版社市场部的人确认了,今天在这几家电商的网页上,我的书一定可以挂上去。

早晨9点左右的时候,我刷屏,三家电商网页上都只是出现“制造业库存控制技巧第4版”的字样,但都没有这本书的封面图片,都显示“无货”;

10:00左右,我刷屏,情况同上。

第一阶段对比:3家电商水平差不多。

13:00左右,我刷屏,京东、当当网还是没有任何变化,亚马逊网站也是没有图片,但已经显示“库存仅剩2件”,表示已经可以下单,我在13:15分下了2个单,分别发给我深圳不同的朋友,系统显示,第一个单预计送达深圳朋友处的日期是“9/18”,第二单同样是深圳南山区,预计送达日期是“9/19”,分别见下图。

 第二阶段对比:亚马逊第一,京东、当当网并列第二。

15:30左右,我又刷屏,亚马逊显示,“可订购,将于2016年9月17日有货”,定价还是47.6元;京东已经上传图片,共4张,很漂亮,但还是显示“无货”,价格却是55.2元;当当网还是那张“敢做敢当当的暂无图片”,并显示“暂时无货”,价格却是57.8元 。

 第三阶段对比:亚马逊第一,京东第二,当当网第三。

9月15日,中秋节,早晨9点刷屏,结果如下:

亚马逊:原先显示的“可订购,将于2016年9月17日有货”已经被“通常需要1-2个月发货”,表示库存告罄,无货可售,出现断货,还是无图,价格是47.6元;

令人高兴的是,此时当当网显示“有货”!尽管还是无图,价格是57.8元;

京东没有任何进展,有图,无货,价格是55.2元!

查看历史数据,关于《制造业库存控制技巧》第3版的评论,分别是:

京东:138条

当当网:624条

亚马逊:29条

关于《制造业库存控制技巧》第2版的评论,分别是:

京东:75条

当当网:323条

亚马逊:0条(没有记录)

关于《制造业库存控制技巧》第1版的评论,分别是:

京东:0条(没有记录)

当当网:39条

亚马逊:0条(没有记录)

关于《制造业库存控制技巧》第1、2、3版的评论总数合计,分别是:

京东:213条

当当网:957条

亚马逊:29条

三家电商的情况总结如下:

电商名称

铺货速度

图片宣传

第3版评论

第2版评论

第1版评论

评论合计

京东

1

1

138

75

0

213

当当网

2

3

624

323

39

986

亚马逊

3

1

29

0

0

29

 

   

 

 

   

 

然后分别对铺货速度、图片宣传、评论合计做一个简单的log分析,情况如下:

电商名称

取log铺货

 取log图片

 取log评论

 log合计

京东

 -   

 -   

 2.33

 2.33

当当网

 0.30

 0.48

 2.99

 3.77

亚马逊

 0.48

 -   

 1.46

 1.94

 

我们可以看出,综合得分,当当网应该是第一名,其次是京东,最后是亚马逊;从长远看,未来第四版的销售形势应该也是这样 - 亚马逊铺货速度很快,但宣传一般,历史销售量最小,最关键的是库存策略过于保守,可能会丧失很多销售机会,这也可能是为什么亚马逊历史销售量最低的原因;当当网宣传比较给力,铺货速度也可以,历史销售数量最大,沿着这种惯性,将来销售有望还是第一名;京东介于中间,一旦实现铺货、宣传,销售量会很快上升,尤其是考虑到京东一贯采取比较激进的库存策略,其销售增长会比较快,做好了,在第四版的销售量上,未来可能会超过当当网。

做为案例,我会继续跟踪他们三家的情况,让我们拭目以待。

最后,祝大家中秋快乐,全家幸福,万事如意!

 作者程晓华John Cheng 先生,《制造业库存控制技巧》(中国财富出版社)第1、2、3、4版著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,全面库存管理TIM)咨询独立顾问全面库存管理互动平台www.timvalue.net 





发表于: 2016-09-15 17:11 阅读(696) 评论(0) 收藏 好文推荐

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