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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

Mail/MSN: johnchengbj@live.cn

 

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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 程晓华

2018-1-30

 除了北京,这几天全国各地到处都在下大雪,包括江浙一带,据说这是自08年以来,在中国南方下雪最猛的一年。

我担心,很多人又要上班迟到了 ……看看下面这个故事吧:

小赵,你咋又迟到了?

老板,我跟人家撞车了!

你咋整天跟人家撞车啊?

这次不是因为下大雪嘛!

那下雪就得跟人家撞车啊?我咋就没撞呢?!

老板,您是老司机了,我呢,驾驶经验不足啊!

为啥经验不足呢?

老板,我是新手啊!刚学出来没多长时间!

那刚学出来的新手也不一定就是驾驶技术不行啊?

我没学好啊,老板。

为啥没学好呢?

驾校不行呗!

那为啥驾校不行啊?

那不是因为图便宜嘛!

那为啥要图便宜呢?咋不找个好一点的驾校?

谁不想啊?老板,咱那不是没钱嘛!

X ! 是这么回事啊?!

这就是传说中的 5 why – KPI分析的五个为什么。

但是大家需要小心的是,如果你问错了对象,那么这个5 why就很有可能被滥用!

记得有一年在墨西哥Guadalajara,我陪我当时的老板(美国大兵出身)去逛产线,不凑巧的是整个车间全停产了,我老板为了在我面前显示一下他的水平,就抓住一个工人问:

为啥停产了?

工人说缺料;

老板又问,为啥缺料?

工人说仓库说没库存了。

我们又去了仓库,老板就问那个仓库主管:为啥没有库存?

仓库主管说,就是没有嘛!

老板说,我是问你为什么(没有库存)?

那个仓库主管说,我他X的那知道为什么啊?!说完扭头就走了。

我当时就憋不住地乐!

老板问我,为啥笑?

我说我突然想起来一个故事,您要不要听?

他说你讲吧。

我说应该是很久以前了,我看到过一副漫画,画的是在中东的某个沙漠里,几个美国大兵坐在吉普车上喝可乐,旁边一帮穷孩子伸手问他们要水喝,嘴里喊着“WaterWater  ………”,其中一个大兵就很好奇地问他的兵,他们(指那帮非洲穷孩子)为啥不喝可乐呢?

我老板哈哈大笑,说,我他X的就是那个大兵!

有些事情,看起来不相关,譬如“没钱”跟“上班迟到”,但其实是相关的(Co-related);有些看起来是有关系的(Related),譬如“停线”、“库存”跟“仓库主管”,但其实不相关的,因为是计划员在负责排产、物料供应,而不是车间工人或仓管;喝着可乐的美国大兵好奇非洲的穷孩子们为啥凭着可乐不要,非要“Water水”不行,那是因为美国大兵压根儿就不清楚一个事实:那些穷孩子们压根儿就不知道,可乐跟水一样,也可以解渴,尽管那是看起来那么明显的事情 -Coca-Cola”的意思本身不就是:

Coca ?口渴吗?

Cola!喝可乐啊!

作者程晓华(John Cheng ),全面库存管理(TIM))咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》著作者,邮箱  chengito@188.com



发表于: 2018-01-30 15:42 阅读(37) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 传说中的 5 why - 上班迟到是因为没钱?
2018-02-01 09:40 | hbenzj | 1楼
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。

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