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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

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都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
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程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。--zhang紫娟
很有道理,学习了。--lucyken
简洁精辟啊!学习下。
--victorxy
赞!晚辈学习!--duanzx
中国制造2025这个概念很大,提哪一点都是不全面的。不过有一点您提的很好,总结一下就是夸夸其谈虚有其表的人大多都是没什么用的。--anglekicker

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我不看好任正非排队打的

程晓华

2016-4-21

 近期,网上关于华为当家人任正非先生“坐经济舱”,然后在某机场“排队打的”的报道再次引发了社会各界的巨大关注与热烈讨论。

99.999%的敬佩与赞赏,还有心痛的,但我属于那0.001%,我不看好这件事情。

我这人比较惹起众怒,但我还是要说,我是有自己的主见的,因为我至少不会“心痛”任正非排队打的。

我爹是个农民,比任正非先生年龄还大,他每次带着我娘进城,都要去挤公交车,又有有谁“心痛过”?

打的不比挤公交车强多了?

你其实心痛的不是任正非,你心痛的是有钱人,因为每天都有千千万万的穷人在排队挤公交车,您为什么视而不见?您的小心肝儿为啥不痛?

因为他们都是穷人!

记得很多年前,听一老北京人讲过一个故事,说是有北京的作家,组团到陕北农村采风,有一天,他们吃饱喝足之后,在田间溜达,突然发现有一个七十多岁的老太太还在地里干活儿,作家们都很受感动,跑过去握着老太太的手说,大娘啊,您老真是勤劳啊!这么大年纪了,还在劳作啊?

老太太抬头一看,面前都是一帮肥头大耳的城里人,随口就说了一句,“你妈才勤劳呢”!你以为我愿意勤劳啊?我不勤劳,我就没饭吃!你妈咋就不需要像我这么勤劳呢?

2013年,有调查说,中国人获评全球最勤奋,但原因是什么呢?

其实都是被逼无奈(见新华网2013-12-15报道)。

勤劳,尤其是体力上的勤劳,要么是因为没有办法,要么是因为还没有想明白,但那至少“不是美德”,尤其是对一个企业高管来讲。

试想一下,任正非先生一分钟值多少钱?他的大脑有效地思考一分钟,那得值多少钱?

那是一张头等舱机票钱吗(况且有时候头等舱跟经济舱价格相差无几)?

头等舱可以让老人家更好地休息,专车接送也可以节省他很多宝贵的时间,这样他就可以实现脑力上的勤劳,不对吗?因为他本身就不是一个体力劳动者,他的“勤劳”应该体现在脑力上而不是体力上,对不对?

我想,任先生之所以这么做(坐经济舱、排队打的),无非有这么几种解释:

-      保持老一辈艰苦朴素的传统,说白了,是习惯,并不值得大惊小怪;

-      他在偷懒,他可能脑子太累了,他想排排队,休息一下大脑;

-      他老人家经常出差,为啥只被拍到几次这样的情形?这是小概率事件。

我实在是想不出别的理由。

如果华为的高管们,都上行下效(很有可能,老板都坐经济舱,你敢做头等舱?),都这样做,那这个企业肯定有大问题。

前几天还听一个通信圈的朋友讲,说他们公司员工从深圳出差去北京,公司规定必须先飞天津,然后从天津坐高铁去北京,说是这样可以“省不少钱”。

我实在是搞不清楚,这个公司的账是怎么算的?你的员工折腾上大半天的时间,就值那几百块钱?

那这样的员工还有价值吗?

但我相信,这不是员工的价值问题,是这个公司老板的价值观出了问题,通俗地讲,叫摘了帽子撒尿,算错了账儿

我还记得我们在2000年筹建IBM北京工厂的时候,天天加班赶工期,结果很多经理受不了,就跟老板讲,长期这么下去,我们只能辞职了。结果我们老板说,结束了筹建期以后,如果我还看到你们经常加班的话,那你们就要小心了。

整天苦哈哈的,那叫工作吗?那应该是一个公司的价值观吗?

如果是,那也是畸形的。

鲁迅先生因为写《阿Q正传》,差点成了全体国民的被告,因为他写的阿Q太像我们每个人了,但他还是写了,因为他想一个都不放过

我没有先生伟大,但之所以写这篇文章,我只是想,如果我们每个职业经理人都能够自由地表达自己的主见,那我们中国的企业是不是就更有希望了?

最后我想声明的是,我个人对于任正非先生是非常尊重的,但我绝对不是尊重他排队打的,我更不会心痛他这样做,如果说非要心痛,我想,我们还是多花点时间、花点钱,多回老家几次,多去心痛一下我们那些还在勤劳着的白发苍苍的老爹、老娘吧。

免责声明:

我搞供应链管理时间长了,有20多年了,这可能是职业病,因为供应链管理不能掩盖任何问题,不能放过任何怀疑,必须要大胆猜测,小心求证,加**典型的山东人性格,比较倔,吃过很多亏,但一直不改初心,请莫怪。

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》(中国财富出版社)第123版著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,全面库存管理咨询独立顾问,专家专栏 www.timvalue.net

 

发表于: 2016-04-21 12:45 阅读(17974) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 我不看好任正非排队打的
2016-05-03 15:46 | longlong899 | 1楼
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!
# re: 我不看好任正非排队打的
2016-05-05 16:30 | 信息化的小螺钉 | 2楼
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。

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