程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在Daewoo、Dunham-Bush、IBM、Flextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。
Mail/MSN: johnchengbj@live.cn
征集《CMO-首席物料官》读后感
您读过程晓华先生写的供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》吗?
那还等什么?!
赶紧拿起笔来,写你的读后感吧!
所有入选的读后感都将编入《CMO-首席物料官》第八版!
您的名字、公司、职务等,也将与程老师的CMO共同出现在网络读者面前!
来信请寄 johncheng@chengito.com
我的“库存”标签
我一直在从事库存控制工作,至今已有16年多的时间了,一直想弄一个关于库存控制方面的响亮的口号或者标签,如“现金是企业的血液”、“库存是企业的死点”之类的东东,目的是引起广大企业,尤其是制造业老总们对库存的重视,在这里拜求各位大侠帮忙想一个,被选中者奖!选中者将获得由本人亲自签名的《制造业库存控制技巧》第二版一本。希望大家踊跃参加!程晓华
johncheng@chengito.com
《CEO-战略库存管理-企业供应链管理赢利模式》程晓华
- 库存到底是“资产”还是“负债”?
- 企业靠什么盈利? 研发?销售?
企业赢利的三驾马车 – 研发、销售、供应链管理
请把“库存控制”上升到企业管理的“战略地位”!
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