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程晓华（John Cheng），全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力（Flextronics）等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务，个人专著：《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等，邮件johnchengbj@126.com，TIM咨询公众号：ITOOTD

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10. 当中国教师成了美国学生……(2)

2022年4月21日浏览

从此人们逐渐认识到库存控制不是仓库管理

程晓华 2022-4-21 十五年前的四月份，我把《制造业库存控制技巧》的书稿发给中国物资出版社（现中国财富出版社）后，就只身南下，从北京到珠海赴任伟创力（Flextronics）手机事业部供应链管理总监职务。我到任后，在不到一年的时间里连续发生了三件令人记忆犹新的事情：先是当年美国的代工巨头Solectron（旭电）被伟创力收购；接着是传说富士康的年产值第一次超过伟创力而成为

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posted @ 2022-04-21 14:28 阅读(48) | 评论 (0) |收藏

2022年4月8日浏览

预测很重要适应是关键

程晓华 2021-4-8 各行各业，总有人在寄希望于“预测数据的准确性”，他们一心想搞定预测，这样就没有出货与库存问题了。有无数次，我被问到“怎样提高预测数据的准确性”，每次我都是老老实实地说“我不知道”，于是，很多人就对我很失望，有的则继续问到，那您的书上不是也谈到怎样做预测的问题了吗？您不也是在企图搞定预测吗？嗯，有时候仔细想想，我骨子里还真有这方面的想法 – 好事

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posted @ 2022-04-08 08:52 阅读(25) | 评论 (0) |收藏

2022年4月7日浏览

其实大家都是学语言的

其实大家都是学语言的程晓华 2021-4-6 有读者给我反馈说，“R语言之类的，我这样的文科生真不太敢想”，她是指我的书《全面库存管理数学分析》里面用到的一点R计算。其实，关于文科生和理工科生的问题，网上一直都有争论，似乎都已经上升到“谁看不起谁”的问题了，我个人认为，这大可不必。我本科学的是机械工程，但我上高二文理分班的时候一心就是想去文科班，因为我那时候喜欢

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posted @ 2022-04-07 09:32 阅读(43) | 评论 (0) |收藏

2022年4月5日浏览

数学将我们的经验通过公式归纳到一种理论的高度

posted @ 2022-04-05 16:47 阅读(41) | 评论 (0) |收藏

2022年4月2日浏览

问责谁不会啊？ - 问责、追责与负责的区别

-ITOOTD

posted @ 2022-04-02 08:56 阅读(121) | 评论 (0) |收藏

2022年3月16日浏览

同志们！起来！起来！赶紧写读后感啊！

同志们！起来！起来！赶紧写读后感啊！程晓华 2022-3-16 同志们！赶紧写《全面库存管理数学分析》读后感啊！目前只有青岛的赵联萍，潍坊的王焕东、马如川，苏州的王苏俊等少数几个人发给我读后感，其他人是怎么回事呢？是书的内容太简单了，不值得一提、不值得反馈？还是“太难了”，看不懂？这怎么可能？！或者有其他的原因？不好意思反馈？？只要是反馈

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posted @ 2022-03-16 12:40 阅读(98) | 评论 (0) |收藏

2022年3月14日浏览

《全面库存管理数学分析》读后感

《全面库存管理数学分析》读后感王苏俊，供应链高级经理苏州颐坤生物有限公司，2022年3月13日星期日程老师的这本新书《全面库存管理数学分析》终于面世了！像程老师的前一部著作《制造业全面库存管理》一样，我第一时间买来读了一遍。读完之后挺感慨的，程老师的书在专业性上又上了一个台阶，能读懂的人更少了。我本人也是一知半解，不敢说自己读懂了多少。基于我自己干供应链10年的经验

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posted @ 2022-03-14 09:31 阅读(126) | 评论 (0) |收藏

2022年3月4日浏览

怎样通俗地理解《全面库存管理数学分析》

posted @ 2022-03-04 09:11 阅读(23) | 评论 (0) |收藏

2022年2月26日浏览

如果你干得很累那就证明你跟错了老板

程晓华 2021-2-26 很多人在探讨一个问题：什么样的老板是“好老板”？或者说，什么样的老板值得跟随？标准是什么？我个人认为，所谓的“好老板”，衡量的标准只有一个，那就是看你跟着她（他）干得累不累。很多人不服气地说，那如果老板很好，而是你自己能力不行呢？如果她是个好老板的话，她就会想方设法地去教你，帮你去提升能力，因为好的经理首先必须是个培训师；实在不行的话

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posted @ 2022-02-26 09:50 阅读(47) | 评论 (0) |收藏

2022年2月17日浏览

统计预测就是个统计预测而已

统计预测就是个统计预测而已程晓华 2021-2-17 本来，我的书《全面库存管理数学分析》第六章的原稿有下面这么一段话，后来正式出版的时候，估计是因为不太严肃吧，让编辑老师给删掉了： “说到迷信，给大家讲个故事，也是网上看来的，说是古代有3个书生进京赶考，遇到一个老和尚，问老和尚他们能不能考中？老和尚伸出一个手指，然后再无语。众人不解，追问，老和尚说天

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posted @ 2022-02-17 14:22 阅读(26) | 评论 (0) |收藏

2022年2月7日浏览

供应链管理必须追求简单朴素的解决方案

供应链管理必须追求简单朴素的解决方案程晓华 2021-2-7 近期在看一本使用R语言做统计预测方面的书，公平地讲，此书写得还不错，尤其是对一些统计预测方面的知识点的解释，作者写得还是比较通俗易懂的，他也是企图在用自己的语言解释那些深奥的数学概念和原理，在这点上，我非常认同作者，这也是我在我的书《全面库存管理数学分析》里面企图要达到的目的。但是，美中不足的是，除了一些明显

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posted @ 2022-02-07 14:59 阅读(85) | 评论 (0) |收藏

2022年1月20日浏览

全面库存管理审核的技巧是什么？

程晓华 2021-1-20 我刚开始做全面库存管理（TIM）咨询独立顾问的那几年，很多人好奇于我的“TIM审核10个流程12张表”，他们总以为那是一些什么绝招儿之类的东西，于是，很多人就拐弯抹角地通过各种途径跟我要这些东西，于是，我就一个个地跟人家解释说，那所谓的10个流程都是供应链日常运营流程，什么S&OP，MRP之类的，我只是把它们归纳成“10个”，以便于那些要被我审核的客

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posted @ 2022-01-20 14:28 阅读(164) | 评论 (0) |收藏

2022年1月19日浏览

弃“恶”从“善”以尽快提升供应链管理效率

程晓华 2021-1-18 供应链管理有“两恶”，一个是“烂会”，一个是“滥KPI”。烂的意思是“稀巴烂”、“烂醉”、“烂泥”，烂的扶不起来的意思；滥则是 “滥用职权”、“泛滥成灾”、“过度”、“失实”等意思。总之，都很烂！供应链管理牵扯到方方面面的事情，所以，客观上，这些“烂会”、“滥KPI”就有存在的理由，而本质上，这其实是供应链管理无能的最佳体现。

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posted @ 2022-01-19 14:15 阅读(59) | 评论 (0) |收藏

2022年1月18日浏览

让常识变成共识

读者：赵联萍 2022-1-18 我目前在一家大型轮胎企业从事供应链工作，从2016年开始就跟着程老师学习，一起做全面库存管理咨询项目，我自己觉得对供应链管理的基本逻辑和理论还是有一些理解和掌握的。但是，这两年我是越来越不敢说我对供应链尚有一些理解了，甚至有时候还一度怀疑自己是否过于偏执，为什么呢？因为我所认知的所谓供应链的基本的常识，越来越被“重塑”。在所谓新形势、创新模式面

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posted @ 2022-01-18 16:54 阅读(19) | 评论 (0) |收藏

数学思维在供应链管理中的重要性

数学思维在供应链管理中的重要性 &

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2022年1月15日浏览

方程、函数与微积分与供应链管理模型思维

怎样通俗地理解和掌握《全面库存管理数学分析》-连载-7 第6章方程、函数与微积分第7章抽象、数学模型与供应链管理建模程晓华 2022-1-15 方程思想是数学思想中很重要的一种思想，实践中无数的问题都可以通过列方程来解决-方程思想的一个重要特点是把已知与未知放在同等重要的位置去参与运算。与方程对应的就是函数，我们经常用到函数的地方就是做需求的趋势分析，这其

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posted @ 2022-01-15 16:04 阅读(87) | 评论 (0) |收藏

2022年1月9日浏览

供应链分类管理（Category Management）的数学原理

供应链从业者怎样通俗地理解和掌握《全面库存管理数学分析》-连载-6 第5章判别分析、聚类分析与主成分分析程晓华 2021-1-9 第五章的内容对于很多人来讲有点难度，因为里面牵扯到一些线性代数及多元统计学的知识，同时还用到了“R语言”。但是，这里提到的三种分析方法的共同特点就是，让我们学会以定量的方法怎么样正确地区分似是而非的东西，同时，大家需要搞清楚的是，这也是供应链分

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posted @ 2022-01-09 10:27 阅读(114) | 评论 (0) |收藏

2022年1月2日浏览

供应链管理做到心中有“数”的第四步是明白几个假设检验方法论

供应链从业者怎样通俗地理解和掌握《全面库存管理数学分析》-连载-5 第4章假设检验与几个估计程晓华 2022-1-2 如果再通俗一点，我们可以这样理解大数定律与中心极限定理：大数定律谈的是样本的平均值无限逼近总体的均值问题，而中心极限定理则谈的是样本均值与总体均值的误差问题。二者结合起来谈的就是，当样本越来越多的时候，样本均值逼近总体均值而其分布则是接近正

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posted @ 2022-01-02 09:28 阅读(55) | 评论 (0) |收藏

2021年12月28日浏览

热烈祝贺《制造业全面库存管理》第 4次印刷并《全面库存管理数学分析》上市！

程晓华 2021-12-28 同志们，谢谢啦！《制造业全面库存管理》第 4次印刷并上市！另外，与之配套的我的新书《全面库存管理数学分析》现在京东、当当网等都可以买到了。趁此机会，我简单地给大家讲一下我这4本书的区别和联系：第一本《制造业库存控制技巧》，2007年出第一版，2011年第二版，2013年出第三版，2016年出第四版并连续多次印刷。该书最早起源

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posted @ 2021-12-28 18:03 阅读(85) | 评论 (0) |收藏

2021年12月25日浏览

供应链管理做到心中有“数”的第三步是掌握几个不等式供应链从业者怎样通俗地理解和掌握《全面库存管理数学分析》-连载-4 第3章心中有数程晓华 2021-11-27 为什么这一章叫“心中有数”呢？

供应链从业者怎样通俗地理解和掌握《全面库存管理数学分析》-连载-4 第3章心中有数程晓华 2021-11-27 为什么这一章叫“心中有数”呢？我在这里考虑了两条，一是做供应链管理的人必须做到心中有“数”，这里重点是突出数字、数据的数，因为其实大多数做供应链管理的人心里“没数”；二是这一章讲到的几个不等式的确是能够比较简单地让你做到心中有数。如果我们说上一

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posted @ 2021-12-25 16:22 阅读(30) | 评论 (0) |收藏

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