程晓华
2021-12-28
同志们，谢谢啦！《制造业全面库存管理》第 4次印刷并上市！
另外，与之配套的我的新书《全面库存管理数学分析》现在京东、当当网等都可以买到了。
趁此机会，我简单地给大家讲一下我这4本书的区别和联系：
第一本《制造业库存控制技巧》，2007年出第一版，2011年第二版，2013年出第三版，2016年出第四版并连续多次印刷。
该书最早起源于我的唯一培训课程“制造业库存控制技术与策略”。这门课我是从2004年4月开发的，近18年来，一直在升级。但问题是，课件升级容易，书升级则是没有那么容易，特别是针对框架、体系性的修改。而自2012年10月我自己做独立顾问以来，自己认为又积累了很多不同行业的供应链管理经验和教训，道理尽管大同小异，但毕竟各有特点，尤其是库存与交付方面，它们面临的挑战还是不太一样的。所以，从供应链管理审核及咨询角度，我认为《制造业库存控制技巧》的框架已经无法修改。
于是，2020年，我的第三本书《制造业全面库存管理》面世，它更多地是从第三方审核、检讨的角度来谈库存与交付问题。
也就是说，这两本书谈的都是“How（怎么办）”，但角度、出发点的确是有些区别的 – 更多的人反馈说，《制造业全面库存管理》读起来更容易一些，我估计他们的意思是，《制造业库存控制技巧》写得有些呆板、枯燥吧？
两兄弟的中间则是那本《决战库存-供应链管理小说》。
这本所谓的小说其实谈得主要是供应链管理的“What（是什么）”，目标读者对象直指企业管理层，尤其是“高管”们，还有就是那些刚走向职场从事供应链管理的小孩子们。
而最新上市这本《全面库存管理数学分析》则是谈的“Why（为什么）”，有点“原理”的意思，尽管这么说把我自己抬得有点高，但我出本书的意思是很清楚的 – 让供应链管理人掌握一些基本的数学概念与方法论，尤其是提高一下数学思维与逻辑思维。
尽管我已经是非常努力地企图去把我自己知道的这点东西比较完整地表达出来，但由于我本人供应链管理及数学水平都很有限，我也并非擅长表达，所以这几本书里面肯定有很多词不达意，甚至是错误的地方，敬请大家谅解并能及时反馈，以便于修改并更好地回报企业，回报我们这个伟大的国家和时代。
再次感谢大家，并预祝大家在新的一年里，身体健康，阖家幸福安康。
程晓华（John
Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧》、《首席物料官（网络）》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者，邮箱：johnchengbj@126.com TIM订阅号：ITOOTD
发表于：
2021-12-28 18:03 阅读(81)
评论(0) 收藏 好文推荐
本博客所有内容，若无特殊声明，皆为博主原创作品，未经博主授权，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文：
网站相关博文：