程晓华
2021-2-26
很多人在探讨一个问题：什么样的老板是“好老板”？或者说，什么样的老板值得跟随？标准是什么？
我个人认为，所谓的“好老板”，衡量的标准只有一个，那就是看你跟着她（他）干得累不累。
很多人不服气地说，那如果老板很好，而是你自己能力不行呢？
如果她是个好老板的话，她就会想方设法地去教你，帮你去提升能力，因为好的经理首先必须是个培训师；实在不行的话，她也会根据你的能力，把你放到一个相对合适的位置上，当然，也包括让你回家。譬如说在供应链管理领域，你干计划不行，那就去做采购，做采购也不灵，那就去看仓库，看仓库也看不好的话，那你差不多就好回家了。
一个好老板也不会让你心累，因为她能做到基本公平，也不会去搞什么小圈子，所以你也就没有“站错队”之忧，你的工作环境就是健康的、快乐的。
好的老板自己一般也不会随便加班，更不会半夜给男手下打电话谈心啥的；即使偶尔加个班，她也不喜欢手下人陪着，所以你跟着她，体力方面也不会太累，还有时间陪家人。
当然，打工都是为名为利，一个好老板最让人高兴的就是，没事就想方设法给你升职加薪，这样你工作就更轻松了。
传说IBM的职场上有个笑话：
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你为什么来IBM？
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因为它是IBM；
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你为什么要离开IBM？
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因为我老板。
这就是为什么再差的公司也有人去，再好的公司也有人走，道理不过如此。
作者程晓华（John
Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧》、《首席物料官（网络）》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析（2022年1月已经上市，京东、当当网等皆有售）》著作者，邮箱：johnchengbj@126.com TIM订阅号：ITOOTD
发表于：
2022-02-26 09:50 阅读(44)
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