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程晓华（John Cheng），全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力（Flextronics）等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务，个人专著：《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等，邮件johnchengbj@126.com，TIM咨询公众号：ITOOTD

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2023年3月23日浏览

到底什么叫供应链思维？

程晓华 2023-3-23 我看知乎上有很多人在谈所谓的“供应链思维（Supply Chain Thinking，SCT）”，基本上是仁者见仁，智者见智，瞎子摸象，各说各的，似乎都有道理。我也顺便凑个热闹吧，这也算是我个人对供应链管理的一些思考和总结。供应链首先是“链”的概念，或者说是一种链式思维（Chain Thinking）模式。这个思想从SCOR对供应链的定义就可

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posted @ 2023-03-23 16:10 阅读(367) | 评论 (0) |收藏

2023年3月19日浏览

供应链管理人员应该学点多元统计学

程晓华 2023-3-17 一般理工类的大学数学课程都会有《概率与数理统计》这门课，还有另外两门《微积分》及《线性代数》，但开设《多元统计学》的专业则不是很多。我自己大概是在三、四年前，在一个偶然的机会接触到这门课，后来发现，这门课对于供应链管理很有用，再后来，我开始玩R语言及机器学习，我发现，《多元统计学》简直是太有用了！像我这样读书不求甚解的人，要掌握多元统计学的基本知识并

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2023年3月18日浏览

供应链管理的很多问题必须通过打脸解决

程晓华 2023-3-17 很多人通过邮件、微信等方式问我供应链管理方面的问题，我一般都是拒绝正面回答。为什么呢？如果这些问题是三言两语说可以说明白的，那这些问题基本上是没有什么意思的，它们都可以通过百度解决，顶多是问那个chatGPT，一般无需讨论。如果是那种其实是企图在“寻找绝招儿类”的问题，即使是当面可能都无法简单地回答。譬如他问：客户、销售都不给我们预测（给的预

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posted @ 2023-03-18 08:48 阅读(25) | 评论 (0) |收藏

2023年2月28日浏览

全面库存管理是供应链管理方法论上的一种创新

程晓华 2023-2-27 自从上个世纪末华为从IBM导入一套IT及供应链管理方法论，人们逐渐地知道了“集成供应链”这个词，英语好一点的还知道它叫“ISC（Integrated Supply Chain）”。近10年多来，华为很多老兵退役、离职，他们或者继续转战于其他公司，或者自己或合伙做咨询，ISC及IPD（集成产品研发，华为当年导入的另一个IBM咨询项目）的名字传遍大江南北

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posted @ 2023-02-28 12:08 阅读(65) | 评论 (0) |收藏

2023年2月25日浏览

不要瞎考核

程晓华 2023-2-25 大多数的企业都喜欢考核，凡事都喜欢弄个所谓的KPI，出了问题就以为搞个指标就能彻底解决了。我一直认为，再好的考核也是一把双刃剑，结果总是有人受到激励，有人必然会受到打击。我甚至一度怀疑，KPI考核导入中国到底是不是“敌对势力”企图摧毁中国企业管理根基的毒药。我认为我并非是危言耸听，理由如下： 1. &n

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2023年2月20日浏览

什么是“干货儿”？

什么是“干货儿”？ - 不懂理论哪来的经验？ - 程晓华写于2017-11-30，2023-2-20修改北大物理系俞允强老先生15年前（2002年）的公开信被再次刷屏！信中披露说当年他老人家教的《电动力学》课程考试，有125份考卷，大约30%的成绩是不合格的。为此，俞老师写信呼吁校、

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2023年2月19日浏览

需求管理之信则有之不信则无

程晓华 2023-2-18 我经常被问到：如何提高预测数据的准确性？每次我都是老老实实地回答：我不知道、我不懂这个东西。那在您的书和文章里面为什么还经常谈到预测的问题呢？有人会继续问到。我相信，他们遇到的还是些需求管理基本概念和定义问题 – 很多人误以为需求计划（Demand Planning）就是预测（Forecasting）。比较经典的需求管理定义

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2023年2月15日浏览

再次敬告读者朋友们：我不欠你们什么

2023-02-15 【作者按】这是我6年前写的一篇文章，今天再把它发出来，加了一个题目。之所以今天“旧事重提”是因为同样的事情一而再、再而三地发生，实在是让我受不了。早晨接到一个读者的语音电话，说是给我发另外微信，我没有回，他着急就打电话催我了 ……我说不好意思，我看看是啥。放下电话一看，我气得差点晕过去！他不知道有什么事儿，可能临时需要我书里面的一幅照片，但书不在他身边，他就发微信、

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2023年2月5日浏览

流程管理应该放在IT部门吗?

程晓华 2023-2-5 很多稍微大点的公司都设有所谓的“IT与流程管理部”，这种做法看起来很合理，因为IT工具只有融合到逻辑正确的流程里面才能起作用。IT就像是做锄头的，而一把锄头，只有把它交给那些会种地的人，它才有可能让土地有效地产出粮食来。在一个制造业企业里，IT能提供相应的锄头大概就是PLM、ERP、CRM、SRM、MES等，那么，谁是“那些会种地的人”呢？也就是说，

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2023年1月27日浏览

《全面库存管理数学分析》不一定是写给你看的

程晓华 2023-1-27 我的书《全面库存管理数学分析》上市整整一年的时间了，第一次印刷2,000册，第二次加印1,000册，到目前为止都卖得差不多了，这事儿在年前我亲自与编辑老师聊过 - 作为“专业书”，这本书的销量算是不错的了。所以非常感谢企业管理出版社的编辑寇老师、刘老师及各位领导们，更感谢广大读者们的捧场。整个2022年，我一直在关注读者们对于这本书的反馈，尤其是那些

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posted @ 2023-01-27 16:00 阅读(56) | 评论 (0) |收藏

2022年12月31日浏览

新的竞争规则 – 交付与库存可得性

2022-12-31

【译者按：从产品创新到流程创新；产品创新的前提是流程创新，否则产品创新就失去了基础，为什么呢？再好的产品，如果不能及时交付到客户手中，那这个产品也没有什么价值。大师们的观点都是惊人的一致 – Martin的观点与流程大师Philip Kirby如出一辙。我的英文翻译水平有限，但是那个意思】

以下英文资料摘自Martin Christopher写的“Logistics and Supply Chain Management”一书，翻译：程晓华。

The new rules of competition

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posted @ 2022-12-31 10:40 阅读(13) | 评论 (0) |收藏

2022年12月29日浏览

Generalist or Specialist ?– 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力

2022-12-29 【供应链学者们想象出来的怪胎 – 有些东西，学者们并不擅长，或者说这些东西并不适合搞学术研究，但学者们非要自作聪明地去插一杠子，那就难免丢人现眼了。】以下英文资料摘自Martin Christopher写的“Logistics and Supply Chain Management”一书，翻译：程晓华。 Organization integ

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posted @ 2022-12-29 09:31 阅读(33) | 评论 (0) |收藏

2022年12月28日浏览

Buyer/Planner ? Planner/Buyer? – 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力

2022-12-28 【译者按：供应链学者们想象出来的怪胎 – 有些东西，学者们并不擅长，或者说这些东西并不适合搞学术研究，但学者们非要自作聪明地去插一杠子，那就难免丢人现眼了。】以下英文资料摘自APICS（原：美国生产与库存控制协会）词典，翻译：程晓华。 Buyer—An individual whose functions may include supplier se

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posted @ 2022-12-28 17:32 阅读(12) | 评论 (0) |收藏

2022年12月22日浏览

10多年前的一篇文章，10多年前的一场供应链管理论争：苹果公司，供应链管理“第一名”？

程晓华原稿写于：2011-10-15，修改：2022-12-22 【时间是块磨刀石，10几年过去了，我还是坚信，我的观点是正确的 – 2022-12-22】【时间过得真快！又是一年过去了！Gartner一直在不厌其烦地推出这个这个供应链排名，有意思吗？既然谈的是“供应链管理”，这些Top 25们的供应商们参与评比了吗？- 程晓华，2021-5-22】【10年前的文章，

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2022年12月17日浏览

不要徘徊！要么向东！要么向西！

程晓华 2022-12-17 因为我自己不会开车，尽管每年来回南站无数次，但我是从来不记道儿的，所以每次司机问我怎么走，我都是说按导航走嘛。疫情期间，有一次我从小区门口打了个专车去南站，上了车我就告诉司机按导航走，然后就开始闭目养神，心里还盘算着，这路上最多的也就是用时30多分钟，到站后离发车还有将近1小时的时间，足够在车站吃点东西的了，这样上了高铁就不可以吃了。过了几

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2022年12月10日浏览

供应链管理是“新文科”吗？

程晓华 2022-12-9 【摘要：一个北大考古系的毕业生去Intel当半导体设计工程师的可能性有多大呢？】几年前就知道很多大学开始设立“供应链管理”专业了，但直到今天，一个偶然的机会，我才看到一个消息说，“供应链管理专业”是“新文科”。我以为我看错了，百度了一下，果不其然，很多学校、机构的宣传都说供应链管理专业是新文科。我又百度了一下“新文科”，得到百度百科如

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2022年11月18日浏览

你也想出本书吗？

你也想出本书吗？ - 写书其实是为了提高自己 - 程晓华 2022-11-18 我们既不是大学教授，也不是什么学者，作为一个供应链管理实践者，我们写书的目的是什么？为了赚点版权税？不可能的，那点钱少得可怜。为了传播知识，同时也赚取点个人名声？好像有那么点意思，但肯定不完全是。那是什么意思呢？ 2007年10 月，我出了我的第一

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2022年11月4日浏览

200多人的反馈结果出来了！- 你是否支持这种订单协调行为？

200多人的反馈结果出来了！- 你是否支持这种订单协调行为？程晓华 2022-11-4 同志们，经过近两周的问卷调查，《你是否支持这种订单协调行为？》反馈结果出来了！总共有202位同仁积极参与了调查，非常感谢大家！最令人感动的是，其中有近79位同仁做了认真留言，提出了很多宝贵的建议。在这里，我代表大家向这79位同仁表示特别的敬意和感谢。我现在简单整理一下结果，稍

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2022年11月3日浏览

TIM小故事 - n个IT系统

程晓华 2022-11-3 【两个月后，成铭正式离开伟康公司，加入美国某著名咨询公司并担任该公司大中华区电子制造业供应链管理咨询总监，大概一年半之后，成铭离开该咨询公司，正式开始了自己的全面库存管理（TIM）咨询个体户生涯 ...... 摘自《决战库存》，程晓华著，中国财富出版社】 >>>以下故事，真真假假，切勿对号入座<

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2022年11月1日浏览

我们怎么知道我们有问题

程晓华 2022-11-1 这一阵子出不了差，就在家里读William Lee与Michael Katzorke 合著的“Leading Effective Supply Chain Transformations ”（出版社是 J. Ross Publishing）。两位作者中，William是美国德州莱斯大学的管理学教授，在管理学方面著述颇丰；而Michael则是史密

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posted @ 2022-11-01 12:37 阅读(16) | 评论 (0) |收藏

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