程晓华
2022-11-3
【两个月后，成铭正式离开伟康公司，加入美国某著名咨询公司并担任该公司大中华区电子制造业供应链管理咨询总监，大概一年半之后，成铭离开该咨询公司，正式开始了自己的全面库存管理（TIM）咨询个体户生涯 ...... 摘自《决战库存》，程晓华著，中国财富出版社】
>>>以下故事，真真假假，切勿对号入座<<<
正是华南气候最舒服的时候，成铭在广州出差，他原先在伟康公司的做供应链总监的时候一个叫Sam的计划员请他吃饭。
Sam是一个非常聪明的计划员，毕业于南京某名牌大学航天工程专业，在伟康公司做计划期间很受成铭看重。后来他去了国内一家非常有名的高科技制造业担任其某BU的计划部长。
Sam找的地方很好，露天餐厅，就在江边，成铭心情极好。几杯酒下肚之后，成铭就笑着问Sam，怎么样啊你在这个公司？还适用吗？听说这个公司加班挺厉害的？
Sam说，是啊，老板，这个春节期间我连续两个周加班到半夜，一直吃住在办公室，正月初十那天我终于进了ICU，哈哈。
成铭眉头一皱，我嚓！你小子还能还笑得出来？
Sam说，那我还能怎么着啊，老板？我现在基本上是适应这里的环境了，但有个问题一直困扰着我。
啥？成铭喝了一口酒问到。
我在这公司工作都快半年了，Sam也喝了一口啤酒，一抹嘴说，但我TMD的到现在也没有弄明白与我的计划工作相关的n个IT系统之间的逻辑关系是什么。
n个系统？成铭问到，都是啥呀？
Sam说，看起来好像都是ERP、计划类的系统，但不同的系统又好像在做不同的工作，系统间又有很多功能交叉，绕来绕去的，我一直没有搞懂。
哦，成铭说，国内的很多大公司好像都这样，有钱没地方花了。咱们在伟康公司的时候不就是个ERP+自己开发的SRM吗？那活儿不是照样干得很好？
是啊，老板，Sam说，关键的问题是，我周围的那些“老人”也没有人可以说得清楚这些系统之间的关系。
【未完待续】
作者程晓华（John
Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧（第1/2/3/4版，第5版预计2023年6月上市）》、《首席物料官》、《决战库存（大陆及港台版）》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者，邮箱：johnchengbj@126.com TIM订阅号：ITOOTD
发表于：
2022-11-03 09:10 阅读(23)
评论(0) 收藏 好文推荐
本博客所有内容，若无特殊声明，皆为博主原创作品，未经博主授权，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文：
网站相关博文：