2023-02-15
【作者按】这是我6年前写的一篇文章，今天再把它发出来，加了一个题目。之所以今天“旧事重提”是因为同样的事情一而再、再而三地发生，实在是让我受不了。早晨接到一个读者的语音电话，说是给我发另外微信，我没有回，他着急就打电话
催我了 ……我说不好意思，我看看是啥。放下电话一看，我气得差点晕过去！他不知道有什么事儿，可能临时需要我书里面的一幅照片，但书不在他身边，他就发微信、打电话催我赶紧给他发
…… 我在这里再次声明如下：
1.
敬告读者朋友们，你能看得**的书，花了几十块钱买了一本或几本，我感谢你，但是，仅此而已，我并不欠你什么东西；
2.
基于第一点，你有问题可以问我，但我并没有义务非得回答你不可，更谈不上“必须及时答复”。你应该知道的，写（专业）书、出书在我们这里是赚不到几块钱的，为了养家糊口，我还得讲课、做咨询，说句难听的，我没有那个闲工夫伺候你，你得理解；
3.
我知道拉黑别人是一件很不礼貌的事情，但是，我的确是不胜其烦，如果有一天你发现你被我拉黑了，没关系，你也可以对等地拉黑我，解解气，除此之外，没别的。我甚至有几次面对面地遇到过那些被我拉黑的人，那种场合的确是有些尴尬，但是，没关系，我脸皮厚。再个说了，不就是拉个黑吗？我们就把它当成个游戏吧；
4.
以下是我2017年写的文章，一字没改，发在知乎上，有人表示理解，有人说我小题大做，甚至是打击一片，把“年轻人”群体都给批评了。我其实并没有要一网打尽的意思，尽管下面这个题目有那个嫌疑。我想要表达的意思是，任何人都不要太把自己当回事儿，尤其是不要觉得这个社会、这个世界上的人好像都必须得帮助你似的，你要什么就必须得到什么，否则你就不高兴，你就骂人。而现实是，这个社会，除了你父母会惯着你，其他任何人都不会的。作为我书的读者，你也是一样，我不欠你什么，更没有义务惯着你什么。该拉黑的拉黑，我也就只能帮到你这些了。
年轻人，我不敢“扶”你了
程晓华
2017-2-10
憋了很长时间，最终我还是决定不吐不快！
昨天一个读者发邮件给我说，程老师，您的书《制造业库存控制技巧》第二章那个“库存周转率递减效应”的那个图横坐标与纵坐标好像 ...... 我给他发邮件讲了，他还是不懂，又发邮件问我，我就回邮件说，你关键是要明白我要表达的意思是“随着库存周转率的提高，经营现金流节省递减”。
他没有再回我邮件，但我接着看到他从我的QQ群退出了 - 估计是“一怒之下”退群！
前几天也是一个类似的例子，一个读者连续给我发了几个邮件问问题，不过瘾，又加了我微信，深更半夜还在问，我就有点火了！我回微信说，你能不能自己多研究一下，不要动不动就问我？那都是些很简单的问题，你只要稍微懂点脑子，上下文串起来理解，或者联系不同章节看，那些都不是些大问题。
供应链管理，哪有什么高科技？或者再不行，您跟周围的同事先一起探讨一下，尤其是结合着你公司的实际情况，岂不更好？
他一下子就把我微信拉黑了！
再往前一点，有个读者给我发微信说，程老师，我不同意您文章的某某观点，我的理解是这样的 ...... 我说您可能没有看懂我文章的意思，或者是我没有表达清楚，您再静下心来仔细读读？
他立马就给我回了个微信说，你以为你出了一本书就牛×（bi）吗？有什么了不起的！
我要回他微信解释一下其实我并不牛×（bi），但发现回不去了 -
他骂完了我，就把我拉黑了。
在“知乎”上有人邀请我回答关于“仓库管理”的问题，我就老老实实地回答说，“谢邀，但我的确是不懂仓库管理，我是搞库存控制的”，结果，他们就举报我，说我答非所问。
........
我一直在安慰我自己，不要跟这些小孩子们生气，年轻人嘛！但时间长了，这种事情多了，就总觉得有点心堵得慌，我不能说“现在的年轻人怎么都这样啊？”，但我想说的是，年轻人，
我不回答你的问题，那是正常的，我回答你的问题，那是在帮你，你应该感谢我，你不感谢也就算了，但你至少要对我有点礼貌，否则，你跟那个什么，有什么区别？
我不是您的父母，我对您，没有任何义务！你买了我的书，我感谢你捧场，但我没有义务回答你的问题，更没有任何义务要“教会”你 - 那是您父母的责任。
扶老人可能要担责，没想到，扶年轻人也要挨骂！
作者程晓华（John Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧（第1/2/3/4版，第5版预计2023年6月上市）》、《首席物料官》、《决战库存（大陆及港台版）》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者，邮箱：johnchengbj@126.com TIM订阅号：ITOOTD
发表于：
2023-02-15 10:39 阅读(18)
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