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1. re: 是谁制造了阿里巴巴的“冬天”?
却属好文,语句能直击重点--城市白狼
2. re: 是谁制造了阿里巴巴的“冬天”?
在互联网的快速发展过程中,阿里巴巴的应变能力明显不够,商业模式确实落后了。--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 是谁制造了阿里巴巴的“冬天”?
好文,分析得很深刻!--黄培
4. re: 是谁制造了“阿里巴巴”的冬天?
浮华过后,阿里巴巴B2B最近确实暴露出问题重重,分析得有道理,谢谢!--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
确系笔误,谢谢!--胥军
6. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
Google对百度的收录量是70600000,百度对淘宝的收录量是22600000
这句话有误吧,应该是
Google对淘宝的收录量是70600000,百度对淘宝的收录量是22600000
--无招胜有招
7. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
支持淘宝反击白肚,白肚实在缺乏商业道德。--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
都只看到眼前那点利益。--张敏
9. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
以此杜绝不法商家利用竞价排名、搜索引擎优化等手段骗取消费者信任——不去杜绝不法商家在淘宝开店,只是杜绝不法商家做广告,这是否叫本末倒置,是否叫逻辑混乱?!

这个问题不澄清,所有的分析都是扯淡!--【匿名用户】:E-works热心网友
10. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
百度推C2C必然会失败!--【匿名用户】:E-works热心网友
11. re: 淘宝主动断链百度,到底谁会伤着谁?
百度始终没有找到真正的盈利模式,觉得靠百度竞价就能支撑网站运营。扯淡!
现在越来越多的企业发现,投放几十个关键词或者对几十个关键词竞价,到底有多少能转化为销售额?这个数字百度根本无法提供。越来越多的企业已经不再将百度作为一个推广平台,而将经历放在专业网站!
Google有一套复杂的盈利模型,但是其最大的客户是美国政府,政府不仅靠Google监管网络,还靠Google搜集情报,打击恐怖主义,CIA有几百个人每天就靠Google开发的工具到全世界各个国家的网站上搜集信息,百度能做么?
Google依靠其免费的工具甚至给微软造成了巨大的威胁,百度能做到么?
我不是瞧不起百度,我是觉得百度应该自省,到底什么才是他应该做的!--愤怒的公牛
12. re: P2P是鲜花还是毒药?
强列要求三网合一,强列要求数字电视降低费用。--【匿名用户】:非E-works热心网友
13. re: P2P是鲜花还是毒药?
强列要求三网合一,强列要求数字电视降低费用。--【匿名用户】:非E-works热心网友
14. re: P2P是鲜花还是毒药?
强列要求三网合一,强列要求数字电视降低费用。--【匿名用户】:非E-works热心网友
15. re: 《反垄断法》能否制约搜索引擎的“阴招”?
反垄断法只是一部经济宪法,离具体实施还是任重而道远!不过,出台该法还是非常值得肯定!--【匿名用户】:小小CIO
16. re: 《反垄断法》能否制约搜索引擎的“阴招”?
是个问题,确实值得关注!--【匿名用户】:E-works热心网友
17. re: 企业中文域名,SOS!
.中国马上启用,晚了就冒得了--【匿名用户】:武汉域名注册
18. re: 不打不明白,越打越糊涂
嘻嘻--【匿名用户】:E-works热心网友
19. re: 不打不明白,越打越糊涂
嘻嘻--【匿名用户】:E-works热心网友
20. re: “赢在中国”五宗罪
装模作样的,以为自己什么人啊,估计是进不了赢在中国的人安慰自己。--【匿名用户】:E-works热心网友
21. re: “赢在中国”五宗罪
装模作样的,以为自己什么人啊,估计是进不了赢在中国的人安慰自己。--【匿名用户】:E-works热心网友
22. re: 改名,喜新不是因为厌旧
更名是一种潮流,最近,客齐集也更名为为www.baixing.com,以前是kijiji.cn.--【匿名用户】:E-works热心网友
23. re: 地震!地震!地震!
祝福!--chwp1
24. re: 活着只是你幸运
汶川大地震后,每个人都捐款,我也捐了。我想的更多的是汶川大地震震级是7.8级,如此级别的地震震前不可能没有反常现象,那地震前为什么地震局没有预告?--【匿名用户】:网友
25. re: 活着只是你幸运
捐款!捐款!捐款!是个人就捐款!!--【匿名用户】:E-works热心网友
26. re: 活着只是你幸运
让我们每个人尽自己的一份力--都市樵夫
27. re: 活着只是你幸运
谢谢博主的呼吁,我已经捐了。--【匿名用户】:非E-works
28. re: 活着只是你幸运
不吃早饭也要捐,不捐不是中国人!!--【匿名用户】:挺住,汶川
29. re: 活着只是你幸运
我已经捐了,要是可能我很希望去现场参加救援!--【匿名用户】:E-works热心网友
30. re: 地震!地震!地震!

我已将MSN签名改为“爱中国,爱汶川”!
--胥军
31. re: 地震!地震!地震!
情同此心、心同此理,为所有受灾同胞奉献爱心吧,哪怕是每个人一点点,13亿人也可以汇聚成爱的海洋。--【匿名用户】:E-works热心网友
32. re: 地震!地震!地震!
祝福博主家人平安,为更多的受灾民众深感同情!--【匿名用户】:E-works热心网友
33. re: 地震!地震!地震!
关注!支援!--【匿名用户】:E-works热心网友
34. re: 改名,喜新不是因为厌旧
中国B2B研究中心转载了此文章
http://b2b.toocle.com/detail--2626440.html--胥军
35. re: 改名,喜新不是因为厌旧
改名是个好策划!

网盛改名背后:借用资本市场力量宣传生意宝 
http://b2b.toocle.com/detail--2582774.html--【匿名用户】:改名是个好策划
36. re: 改名,喜新不是因为厌旧
感谢博主的精彩分享,谢谢!--【匿名用户】:小小CIO
37. re: 改名,喜新不是因为厌旧
顶一个~--athena0613
38. re: 支持部分实名的实名制
说得有道理,支持部分实名,反对一切切!--【匿名用户】:热心
39. re: 支持部分实名的实名制
不反对实名制,但反对一刀切。

任何事物都有其两面性,实名制也一样。实名制是一把刀,能切掉问题,也一样能切出伤口。现在动手术都讲“微创”,以最小的伤害得到最佳的治疗效果。施行实名制和动手术很像,不能因为要解决问题,就不加分辨一刀下去,瘤子割掉了,人也治残了,有意义吗?--李卓刚
40. re: P2P是鲜花还是毒药?
分析的很好,谢谢看到这么精彩的文章--ayi_peng
41. re: 影响企业的互联网2007
改不了“本性”就改“江山”吧,坚决支持电信业重组,不断重组、持续重组,直到电信业不再有暴利为止。  顶一个!!!
--【匿名用户】:支持电信重组
42. re: 色戒,色诫
“写小说应当是个故事,让故事自身去说明,比拟定了主题去编故事要好些。许多留到现在的伟大的作品,原来的主题往往不再被读者注意,因为事过境迁之后,原来的主题早已不使我们感觉兴趣,倒是随时从故事本身发现了新的启示,使那作品成为永生的。”

真的是很精僻的一段话!不愧为一代才女!--【匿名用户】:张爱玲粉丝
43. re: 开源,明智与无奈的抉择
赞一个,开源是件好事!--【匿名用户】:小小CIO
44. 开源,明智与无奈的抉择
有分析家妄言,“下一个十年,微软将会发行类似Linux那样的开源操作系统”,不过,微软早已放出话来,到今年6月底,停售XP不再为XP系统提供技术支持,为推Vista开路。但是Vista这个“王榭堂前燕”,是很难飞入寻常百姓家的,早已有人以BadVista.org加以嘲讽,最近又有美国网站发起了网络签名以示抗议,这些似乎都难消微软决心,软件“私有化”依然是衷心不改。不知道微软在开源这事上是还没有完全想明白呢,还是揣着明白装糊涂,故意南辕北辙。--csdn/xujun
45. re: SEM(搜索引擎营销)何须“左顾右盼”
知道www.koolea.com吗?--无聊过客
46. re: 色戒,色诫
不管是关键时刻动了真情,还是落幕时的那两滴鄂鱼泪。

--【匿名用户】:glod-jin
47. re: 色戒,色诫
谁先动情,谁就会输,乃至于赔上性命!--【匿名用户】:看客
48. re: 色戒,色诫
就是一部汉奸电影,看了让人很不爽!--【匿名用户】:王小二
49. re: 色戒,色诫
抢个沙发,拜读了!--【匿名用户】:E-works热心网友
50. re: P2P是鲜花还是毒药?
费用不够低的宽带不够宽本身就是一个根本问题,完全归咎于P2P似乎有点嫁祸于人。

确实!!--【匿名用户】:E-works热心网友
51. re: 不打不明白,越打越糊涂
拜读,谢谢!--【匿名用户】:E-works热心网友
52. re: 不打不明白,越打越糊涂
早年一句“@#不是ERP”这样一句话就曾经价值10万---旧事重提了,呵呵。--【匿名用户】:E-works热心网友
53. re: 不打不明白,越打越糊涂
博主笔好--smardoing
54. re: 基金不是聚宝盆
关于三基金鹟转债门事件的最新详情:

http://finance.sina.com.cn/money/n/jjgszzm/index.shtml


http://finance.sina.com.cn/money/fund/20071012/08284053731.shtml--【匿名用户】:E-works热心网友
55. re: P2P是鲜花还是毒药?
支持P2P!--【匿名用户】:E-works热心网友
56. re: 企业中文域名,SOS!
在firefox2.0中,输入"制造业信息化"可以访问e-works.--胥军
57. re: 企业中文域名,SOS!
最近ie7访问中文.cn确实有些问题,但firefox2.0可以支持中文.中国,用制造业信息化.中国可以访问e-works.--胥军
58. re: 企业中文域名,SOS!
这段时间IE7对中文域名的支持似乎有些问题,不能正常访问。--【匿名用户】:E-works热心网友
59. re: 基金不是聚宝盆
中国老百姓真的很有钱吗??投机的心理绝对是占绝大多数吧--法国
60. re: 基金不是聚宝盆
有道理,但说归说,上投摩根昨日首日认购资金就超千亿。--【匿名用户】:E-works热心网友

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制造业信息化的起源可追溯到上世纪60年代,经过国家"八五"、"九五"甩图板工程、CIMS工程等专项工程,至“十五的制造业信息化重大工程,到“十一五”的制造业信息化科技工程。“十五”期间是投入规模最大的、气势造得最高的,由于结合了“中国正在成为世界造业中心”的这一题材,引起了社会各界的广泛关注,也滋生了诸多的泡沫。一时间,信息化的概念满天飞,弄得人云里雾里,也让企业有点找不着北。

据说,当初政府主管部门提出“制造业信息化”这一概念及专项之时,就受到过部分专家学者的质疑,认为把握不当会夸大信息化的作用,对企业造成误导。他们认为,信息化应该是企业技术创新的必然,或者说是企业技术创新发展的自然而然、水到渠成的环节,所以,应该注重顺其自然,适当引导。

时至今日,回过头来,也许我们应该更加冷静地来思考信息化的角色和作用。

"IT黑洞"的客观存在,让我们不能一味夸大IT的作用。根据美国的一项统计,在上世纪整个80年代,美国企业在IT应用上投资了10,000亿美元。尽管投资巨大,但对生产率实质上并没有发生变化。在1975至1985这10年期间,蓝领工人数量减少了6%,实际产出增长了15%,表面上看劳动生产率提高了21%。在同一期间,白领工人数量增长了21%,与实际产出增长15%相比,生产率下降了6%。数字表明,企业在IT应用上的巨额投资并没有达到预期目标。著名经济学家罗伯特.索洛据此提出了“生产力悖论”,他说:“我们到处都看得见计算机,就是在生产力统计方面看不见计算机。”麦肯锡在2001年11 月发布的一份关于“IT黑洞”的研究报告中指出,“在绝大部分经济领域中,对IT方面的大幅投资没有起到任何帮助生产力增长的作用”。


很多观点都认为,制造业信息化是一把手工程,一把手在关键的时候起到关键的作用。他们认为,企业信息化是一场革命,涉及到权力和利益的调整与再分配,是企业由人治向法治转变的一个过程,如果没有企业一把手的坚决支持,企业信息化建设极有可能半途而废。这个观点听起有道理,事实上,一把手可以从原则上、决心上、经费上支持信息化,但一把手既不适合担任信息化项目负责人,也不是信息化系统的唯一用户。信息化仅仅只是一把手获取信息数据、提供智能分析的工具,并不是企业生产管理、经营销售的全部。持“制造业信息化是一把手工程”的观点,实际上夸大信息化的作用,使企业为信息化而信息化。强调信息化是一把手工程,是由于企业的信息化规划、选型、评估都缺乏科学的理论作为指导,缺乏合理的方法去加以实施,在不得已的情况下由领导直接拍板,反正责任由领导负,领导说了大家都不会反对。这实际上是信息化主管推卸责任,让一把手承担随意与盲目的信息化带来的风险。一把手重视未必就是信息化成功充要条件。


有些观点认为,如果信息化部门成为企业的关键部门,信息化就不仅仅是信息化。是吗?在银行,IT部门是关键部门,因为现代的银行离了IT网络,就必然会瘫痪。但就算是在银行,IT的成功,并不必然促进银行本身的经济效益。重要的是银行的金融产品的设计与运行、经营思路、服务模式。银行毕竟是银行,很难想像哪家银行仅仅依靠信息化的成功就可以独步市场。信息化部门能不能成为企业的关键部门,不取决于信息化本身,而取决于企业。


因为“信息化仅仅是信息化”,所以,CIO在制造企业中的权力有限是自然的、必然的、当然的。也有人戏说,是因为CIO比CEO、CFO、CTO都分别少三、二、一杠,所以权力有限。CIO是CEO授权负责信息化的企业高管成员,CIO不是纯粹的管理者,还是服务提供者。CIO既要站在信息化的角度来梳理业务及流程,又要站在业务及流程的角度来规划信息化,CIO既要懂IT,也要懂业务,不能为了信息化而一味地破旧立新,也不能为了业务而处处投鼠忌器。CIO要能够充分理解企业业务流程和业务部门的需求,使信息化系统更具柔性、兼容性、可拓展、宜于集成;也要善于调动公司的相关资源,使信息化项目得以顺利推进、在部门利益壁垒面前能够启动破冰之旅。CEO最在乎的是公司的经营效益、风险控制,成本核算,这是事关公司生存发展的全局,而CIO关心的是项目进度、技术水平、实施状况。前者是面,后者是线。所以,在很多制造企业,所谓的“CIO”(信息化主管,并不一定叫CIO)不是企业的高管,可能只是信息中心主任或企业管理部部长,但并不是说这些企业的信息化就实施不好。CIO能不能成为CEO或添几道杠,抛开所有的因素不谈,还要看看企业的老板是否欣赏你的工作,认可你的风格,甚至于老板对人才的个人喜好。这是非技术因素。成不了CEO的CIO,未必就不是成功的CIO。


因为“信息化仅仅是信息化”,所以国家强调“信息化带动工业化”。这里说的是带动,而不是代替工业化。


“十一五”制造业信息化科技工程,提出“甩图纸、甩帐表”的两甩,关注的是设计制造的信息化、经营管理的信息化,实际是强调信息化要放低身段,更加务实。

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发表于: 2007-02-25 22:05 胥军 阅读(4197) 评论(13)  收藏(2) 好文推荐

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发表评论
# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-26 00:10 | 黄培
文章的分析很有道理。我很赞同。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-26 15:08 | 兰尘
我个人认为CIO的权利还是多些好,,这样才能彻底。。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-26 22:16 | smardoing
我曾经说“中国信息化正发着高烧”,需要反思,但是官方和主流媒体好像对此讳莫如深。这篇文章的出现表明有些事情越来越到了非说清楚不可的地步,有些“葫芦”想按也按不住。
06年帮助一家企业推进PDM和ERP,常常感觉有为了ERP而ERP,为了信息化而信息化的倾向,结果事倍功半人疲马乏,我心痛生气无奈,有时不顾自己的身份和领导吵。
怎么说呢,“信息化”在中国就像一群(不是一匹)脱僵的马,一路狂奔,现在不是哪个人拢得住的也不是哪个人的责任。但是可以确认的是除了官方机构外媒体有很大责任,信息化走到今天,正也好偏也好,一直有媒体推波助澜。媒体,你要反思啊。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-27 00:53 | CXO
经过五年的热潮与泡沫,现在确实应该冷静思考,信息化应该走下神坛,回归尘土了。
厂商也好,媒体也好,政府也好,专家也好,制造业信息化终归是要企业说好才是真好。
上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-28 16:56 | 路过
路过,读过,不错!

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-28 21:03 | 反MIe
泡沫化的信息化,并不能为工业化带来后发优势。中国工业化的真正核心成长力在于工艺、制造、生产管理。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-02-28 22:59 | 美女
信息化不仅仅是信息化,我觉得

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-03-01 17:53 | 我是GDP
实际上信息化、互联网、房地产的泡沫成分都很多,但只要能增加GDP,促进了经济发展,也算是功能一件吧。制造业发展的最终目的不也是增加GDP吗,呵呵

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-03-07 11:26 | 赵刚
分析的很好!
    ERP的选型过程、实施过程确实需要管理。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-03-27 12:13 | 看过
信息仅仅是工具,不是目的。现在很多做法是本末倒置。

媒体要清醒、要中立,不能吃了被告吃原告。

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-04-10 23:02 | 不愿说
不错!

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-05-27 23:19 | 小小CIO
“一把手重视未必就是信息化成功充要条件。”
“信息化部门能不能成为企业的关键部门,不取决于信息化本身,而取决于企业。”
“成不了CEO的CIO,未必就不是成功的CIO。”
赞同!

# re: 信息化仅仅是信息化
2007-08-06 22:14 | zhukehui
然也,做个行当,最后想赚到控制技术来实现服务的目的了


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