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就是这个理啊--什么的什么

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“赢在中国”已经是第二届了,36强终于尘埃落定了。就像超女、好男儿、武林大赛一样,激起了不少热血青年的跃跃欲试,甚至还有人拿这参赛作为自己的蜜月,可见让人迷得有些发痴了。

说实话,我是对央视一向是很尊敬的,毕竟人家是国家电视台,也确实有些好节目。但也许爱之愈深,恨之愈切。我总觉得这个节目有点涩,生涩。

一、比赛的规则欠缺公正、欠缺客观、欠缺合理

“模式越简单越容易成功”,这本来是一句比较通俗、但有特定语义环境的话,但现在成为这个节目的选秀规则。“模式是否简单”成了108者们的生死牌。

只给你两分钟陈述。甚至这两分钟可能会遭遇评委毫不客气、咄咄逼人地打断、诘问、追问。也难怪有不少的选手会紧张。又让你说话又不让你好好说话,也难怪有选手出来,怒容满面、愤愤难平。有一个选手,似乎是打算做一个比目前的博客平台更Super的选手,就是在这样的气氛下被弄得有点失态了。

有些选手可能是囿于项目仅仅是创意,没有技术门槛,不便于全盘托出,所以在这种状况更是无法说清楚了。

虽然规则确定的是选手都有回答提问和专家点评的时间,但往往因评委无休止的盘问始乱终弃,对于点评,很多评委更是惜字如金。

武汉的热干面,模式就很简单,所以在武汉的大街小巷都不缺卖热干面的,甚至是厕所旁边。但没听说武汉有几多人是做热干面发家的,要真是做热干面可以发家,武汉也不用去“两会”上喊中部崛起了,早就摆脱面窝形象了。

二、宣扬的理念有点偏执、有点轻率、有点误导

赢在中国本质是一个典型的商业节目,不是公益节目,不是智力竞赛。

“赢在中国”的规则是:冠军将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权;亚军将获得一家注册资本不低于人民币 700 万元的新设企业经营权;第 3 4 5 名:将各获得一家注册资本不低于人民币 500 万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业 20% 的股份,出任该企业的 CEO

这个节目的副产品也很有意思:发短信的热心观众,都可能在为这六家公司的原始股东,享有0.1%的原始股份。只要你发短信,就有可能成为拥有这0.1%股份的原始股东。一条短信一角钱,任何数字乘以13亿都会是一个很大的数字。还是但愿不要全国人民都发短信,否则系统会瘫痪的。

“赢在中国”的本意,是帮VC们选投资目标,帮创业者拉风投资金。但现在“赢在中国”是一种误导,似乎风投的钱很好用,拿到风投的钱就成了赢家,非也。风投的钱不是拿来烧的,风投的最终目标是要有增值。一个创业项目能不能做起来,最终取决于有没有市场。就算对于那108将中筛出来的最后赢家来说,挑战才刚刚开始。除非你的项目都能遇上几年前的网络游戏那样的机遇,可以快速膨胀。不是每一个项目都适合风投。一个项目,如果自己盈利都还没有找着北,就别去找风投了,那只会死得更快。

看看去年“赢在中国”的赢家,有几个项目快速崛起了?

三、有些评委太不职业、太不专业、太不老道

抱着一幅阅人无数的眼光,对你客气或者不客气地怀疑着,然后以一种很不信任的语气对你进行盘问。这不是所有评委们的面目,但确实是让人很难气消的场景。

也许评选们对这种海选有点不耐烦,就像“非常大嘴”所说的:“看你跳舞,我晚上会做噩梦”一样,除了体现评委本身的素质欠缺以外,无他。

看不到评委们有多一些的灵光闪现,看不到评委们的真知灼见,也许不能说评委们没有,而是节目没有提供这种机会。

个别评委也许是自己有主见、有想法,但因为别的评委已经先定了调,自己也就看人下菜,顺水推舟。

个别评委在与选手的言语争锋中,相互打断对方,这不仅仅是选手欠缺职业礼仪,评委也强不到那里去。

不过对于那些敢于挑战评委观点的选手,还是应该鼓励的。项目的成功与否,决定权不在评委。比赛的失利,并不代表项目的最后失败。唯一的失败是放弃,这是一句经典。

四、参赛模式很呆板、很单调、很缺乏新意

整个节目在比赛的模式上比较呆板,没有创新。评委提问、选手答问,评委反问、选手答问,评委追问、选手答问,评委无话可问、选手则无话可说。看不到评委的睿智,也看不到选手的机智,不知道这样的模式也能选出CEO来?虽然去年以柳传志、张瑞敏这样的企业教父选出了宋文明,被认为企业生命周期理论的最好注脚。但可能也有不少CEO的命运就终结于那海选的3000名之外。

奥运会是比赛,挑战主持人也是比赛,比赛有其本身内在的规则,受规则约束的比赛一样可以有创新的模式。

赢在中国似乎是要刻意创造一种区别于超女的比赛模式,但这种模式至少要有利于选出好的项目,有利于选出好的CEO,有利于使比赛本身更像个比赛。这“三个有利于”应该作为指导“赢在中国”的基本原则。

五、节目本身不好看,不热闹,不煸情

电视比赛节目,既要有比赛的激烈性,也应该有节目的娱乐性。

超级女声的煸情,在于它可以激起全社会为数不少的老、中、青、少的冲动性感情消费。

百家讲堂的迷人,在于它能够以通俗的语言解读名家名著、正史野史。既有讲堂的雅、又有电视节目的俗。

艺术人生,不是高谈艺术,否则不会总是让访谈者当场落泪(声明:本人其实很反感这样的煸情,但它却刺激了收视率)。越策越开心,虽然纯粹是个娱乐,但也不是为了搞笑而搞笑。

所以,“对话”节目才真正像对话,而不是谈话,吴盈盈也才会去“对话”的台子上跳舞。

励志照亮人生,创业改变命运。中国不缺创业者,但这个节目不是办给大多数创业者的节目,既不是寓教于乐,也不是寓乐于教。

一个节目就像做菜,同样讲究色香味俱全。春节晚会越搞越糟,就在于它正在背离电视节目本身的要义,只剩下空架子了。任何一个节目都需要不断创新,敢于创新,但愿后面的内容能够有更多的精彩吧。

马云云:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。可是绝大多数人是倒在明天的晚上,只有很少一部分勇者才能见到后天的太阳。

对于一个项目、对于一个节目,俱是这样。

 

 

 

发表于: 2007-04-13 01:43 胥军 阅读(11138) 评论(16) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-13 17:38 | 黄培 | 1楼
我们胥总的博客越来越好看了。我顶!
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-14 00:14 | 胥军 | 2楼
谢谢!欢迎评论,共同探讨!
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-16 13:36 | 赢在中国 | 3楼
一个节目就像做菜,同样讲究色香味俱全。经典!
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-18 09:03 | ~ | 4楼
有趣,有思想,值得一读!
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-19 16:53 | 张敏 | 5楼
"赢在中国"没看过,艺术人生看过几次,非常遭糕.胥总别把湖南台的节目混在中央台的节目一起说,娱乐它比不了人家湖南.
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-20 09:46 | 胥军 | 6楼
艺术人生当然也有它的可取之处,只不过任何节目都需要不断创新,否则红火就只会是昙花一现。实话实话的衰败就是一个例子。虽然这说的是央视,不过湖南台的超女也正在衰落。呵呵,不过泥写此文的本意不是要谈电视节目,而是分析国内创业环境,顺便也向电视节目放几炮。欢迎继续拍砖~
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-24 15:44 | 慢慢 | 7楼
您看赢在中国,俺看超级女声~~惭愧:(
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-27 01:05 | amyour | 8楼
觉得是没兴趣,却也没去思考到底败在哪里,嘿,原来就错在这些地方..!
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-04-29 15:53 | 3000名之外 | 9楼
有些评委太不职业、太不专业、太不老道!
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-05-30 07:23 | 简单 | 10楼
一切为了利益,央视也是为了收视率
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-07-16 10:35 | 【匿名用户】:萤火虫 | 11楼
很想跟胥总探讨一下关于创业与创新的问题。以胥总看来,目前中国创业的主体人群是哪一块?创业的行业主要是哪几行?创业中有创新思维的群体占多少比例?
呵呵,主要是目前正在思考这些问题,百思不得其解,请指教
# re: “赢在中国”五宗罪
2007-08-01 11:36 | 胥军 | 12楼
谢谢萤火虫的抬爱。您的问题都是开放式问题,胥某很难三言两语回答得清楚。不过,我个人比较关注互联网,现在互联网创业,机会很多,潜力很大,当然挑战也很大。
# re: “赢在中国”五宗罪
2008-07-24 23:42 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 13楼
装模作样的,以为自己什么人啊,估计是进不了赢在中国的人安慰自己。
# re: “赢在中国”五宗罪
2008-07-24 23:53 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 14楼
装模作样的,以为自己什么人啊,估计是进不了赢在中国的人安慰自己。
# re: “赢在中国”五宗罪
2009-06-26 21:59 | nierjing | 15楼
其实“赢在中国”做得也不易啊。。体谅一下吧
# re: “赢在中国”五宗罪
2009-08-16 08:04 | iamadream | 16楼
为什么日本人那么热衷于樱花的美,大概就是因为它的昙花一现,要想把节目做得一如既往的好,不是一般的难啊。
节目如此,做事也如是!
喜欢这句经典:唯一的失败是放弃!

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