2007年7月5日，e-works举办的第四届中国制造业ERP应用年会在重庆成功举行了。
说它成功，我觉得有以下这些原因：
第一，e-works首次在西部举行大型的信息化活动，便得到企业的广泛欢迎。除重庆市的企业外，还有100多名来自全国各地的企业嘉宾参会，最远观众的来自哈尔滨。
第二，国内外主流的ERP厂商都有高层领导参加了这次会议，或者派合作伙伴参会。
第三，这次会议首次举行了汽车/摩托车、机械/仪表、电子/电气、消费品/流程行业四个分行业沙龙，与会嘉宾兴致勃勃地讨论到晚上7点多。7月6日上午，100多名与会嘉宾又前往长安铃木和华洋电器两家企业参观，了解企业的信息化建设和管理创新状况，反响很好。
第四，演讲嘉宾演讲的内容更加务实，更加深入。现场讨论也关注了当前我国ERP应用领域的突出热点和ERP实施与应用的难点问题。同时，著名ERP专家徐晓飞教授剖析了在后ERP时代，企业进行ERP选型、应用的最佳途径；而著名ERP专家金达仁则提出了BMR，也就是商业模式再造的新理念。
这次会议我总结了四个“热”：在最热的季节，在最热（门）的城市，邀请最热门的人物，探讨最热门的话题。
的确，选择7月在重庆举行会议，我还是有些顾虑的。因此，我们查了过去两年7月5日的天气记录。果然，天公最美，今年7月5日，重庆的最高温度只有33度。
在会议的晚宴上，我碰到了约翰.迪尔天拖有限公司的IT经理郭颖。1994年，我曾经去天拖安装、培训过CAD软件，当时与企业的关系很好，软件用得也不错。郭颖告诉我，该公司现在还在应用我们开发的软件，这让我感觉非常高兴和欣慰。
还有一位老先生，来自贵阳。他带来了一份资料，介绍自己潜心研究了30多年的投入产出分析方法，希望能够寻找一个ERP厂商将这种方法进行开发和产业化。我真是很佩服这位老先生的执着。
ERP应用年会探讨了很多ERP应用中存在的实际问题，从广度和深度两个方面，一届胜过一届。我相信，ERP应用年会对中国制造企业选好、用好ERP，实现ERP的深化应用和普及，使ERP能够更加适应企业的管理变革，将起到十分重要的作用。
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2007-07-06 19:22 黄培 阅读(2752)
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