一个OEM客户对EMS供应商说:你们可以有两种选择,
1.你们完全按照我们的成品预测FORECAST下达MPS(主生产计划),跑MRP,追料,生产,出货给我们,我们将承担所有物料的LIABILITY(物料呆滞报废责任),你们自己的错误而导致的物料呆滞除外;只要在预测范围之内,你们可以建立一定数量的成品或者半成品的BUFFER(缓冲库存)。
2.或者你们可以根据你们自己的知识、经验来判断MPS,我们的FORECAST你们只是参考,但我们不承担任何的物料LIABILITY (每个物料最多可以承担一个最小包装MOQ的责任)。
无论你做出那种选择,你们作为EMS必须做到:
1.对我们的订单承诺率(CONFIRM ON REQUEST-TIMING/QTY)>=85%以上;
2.对我们的及时出货率(ON TIME DELIVERY TO COMMITMENT-TIMING / QTY) 达到99%以上
问题:
1. 如果你是EMS供应商,你会做出什么选择?
2. 或者两者都不选,你有什么更好的建议,既可以满足客户OEM的要求,又可以降低自己作为EMS供应商的风险?
发表于:
2009-02-05 18:54 程晓华 阅读(2393)
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