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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

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都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zhang紫娟在2015-06-18 17:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。</div></div>谢谢捧场。--程晓华(VIP)
程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。--zhang紫娟
很有道理,学习了。--lucyken
简洁精辟啊!学习下。
--victorxy
赞!晚辈学习!--duanzx
中国制造2025这个概念很大,提哪一点都是不全面的。不过有一点您提的很好,总结一下就是夸夸其谈虚有其表的人大多都是没什么用的。--anglekicker

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各位:

感谢你们的光临!给我自己的书作个小广告:我的《制造业库存控制技巧》一书已经由中国物资出版社正式出版,并由新华书店全国总经销。书中的内容主要体现了我的唯一培训课程《制造业库存控制技术与策略》的主要部分。有兴趣的朋友可以到当地新华书店查阅或者到网上书店定购。

http://www.langlang.cc/ShowPrice.aspx/pid/1869272.html     

谢谢!

程晓华

2007-12-2

发表于: 2007-12-02 18:10 Johnchengbj 阅读(6019) 评论(11) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2007-12-03 17:38 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
您好!
可以在这里给出个目录吗?
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2007-12-11 17:01 | Johnchengbj | 2楼
【图书简介】
面对越来越激烈的世界性竞争,我们的制造业如何能够长期立于不败之地,相信是每一个“中国制造”、“中国创造”的企业家们必须思考的问题。在我们拼命地提高产品质量,抢夺世界市场份额的时候,我们千万不要忘记一个问题:“转”就是“赚”,如果哪一天你的库存周转不动了,你的产品再好,市场份额再大,那也是没有用的。 本书从库存控制的根本目标人手,分析了库存的形成要素,然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析,寻找库存控制的关键点。内容包括定位制造业的库存、库存的形成、库存控制与仓储的关系、库存控制与生产的关系、库存控制与ERP等。

【图书评论】

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【图书目录】
1 目标设定——集成供应链管理条件下的库存控制基础
阅读理解之一正确理解“库存控制”
阅读理解之二库存管理与库存管理知识培训的几大误区
2 定位制造业的库存
阅读理解库存是供应链链条的“黏结剂”
3 库存的形成
阅读理解之一库存问题如同糖尿病
阅读理解之二长虹的历史账“一笔勾销”得了吗
阅读理解之三 “零库存”只是一种境界
4 寻找库存控制的开关
5 库存控制与仓储的关系
阅读理解之一仓库有多大库存就有多大
阅读理解之二运用条形码技术控制库存存放寿命
6 库存控制与采购计划(MRP)的关系
阅读理解之一论计划在制造业物流管理中的核心作用
阅读理解之二制造业库存结构分析技术及其应用
7 库存控制与采购的执行
阅读理解之一你赚到便宜了吗
阅读理解之二采购考核指标与库存的关系
8 库存控制与生产的关系
阅读理解之一服装行业库存控制应该以预防为主
阅读理解之二论库存的惯性及其解决办法
9 库存控制与销售管理、预测处理流程
阅读理解库存——企业利润“看不见”的杀手
10 库存控制与ERP
阅读理解之一你千万不要被蒙了
阅读理解之二上了ERP就一定能降低库存吗
阅读理解之三上什么“ERP”
阅读理解之四不一定非“拉”(PULL)不可
阅读理解之五呆滞物料的形成以及处理
阅读理解之六我们需要“高科技”吗
11 库存控制KPI体系
12 库存的预测与监控体系
阅读理解之一国产手机的库存仍在合理范围之内吗
阅读理解之二库存周转率可以分段考核吗
阅读理解之三如何辩证地看待库存周转率与库存成本的关系
13 集成供应链管理与库存控制的最新实践
阅读理解之一利用随机函数验证库存的平方根法则
阅读理解之二利用随机函数验证推导周转库存的对数法则
阅读理解之三集成式国际工业园供应链与物流模式研究
阅读理解之四 运用联合库存管理(JMI)方法解决服装行业库存问题
14 库存控制与人
阅读理解之一谁是库存问题的终结者
阅读理解之二走向精益库存控制的第一步
阅读理解之三走向精益库存控制的第二步
阅读理解之四走向精益库存控制的第三步
15 结论
阅读理解之一制造业如何加强库存控制
阅读理解之二全面库存管理(TIM)
附录 关于制造业“库存控制”问题的解答

# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2007-12-25 11:15 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 4楼
很好,程老师,能不能把你的软件与方法论打包开价卖呢?很想了解
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2007-12-28 22:12 | Johnchengbj | 5楼
想啊,但很难商品化
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2007-12-29 10:42 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 6楼
那要是我个人掏钱买呢?觉得很实用的,怎么个价钱?
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2007-12-29 10:44 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
其实我觉得您写的文章也可以出个小小的书,上架和软件一起卖,或者就是电子形式,你搞个类似序列号的,注册才能使用的(你可以收取注册费用),可能会更好一些。
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2008-01-03 12:57 | Johnchengbj | 8楼
怎么注册呢? 好像很难吧?因为本身不是软件啊?
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2008-08-23 11:38 | 刘飞 | 9楼
本人目前在一家国有大型通讯企业负责库存控制团队,偶尔在网上看到程老师的这本书,已经购买,正在仔细研读,感谢程老师给我们的知道。
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2008-09-01 10:46 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 10楼
能否告诉大家, 这本书给你带来哪些好处?
# re: 本人专著《制造业库存控制技巧》已经出版
2008-09-11 15:12 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 11楼
应该免费分享给大家

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