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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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评论排行榜

2012年3月20日   浏览

征集《CMO-首席物料官》读后感

您读过程晓华先生写的供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》吗?

那还等什么?!

赶紧拿起笔来,写你的读后感吧!

所有入选的读后感都将编入《CMO-首席物料官》第八版!

您的名字、公司、职务等,也将与程老师的CMO共同出现在网络读者面前!

来信请寄 johncheng@chengito.com

 

posted @ 2012-03-20 18:11 阅读(3073) | 评论 (2) |收藏
2012年3月3日   浏览
一个成熟供应商的真实想法 - 客户,我其实不想让你多买我的货 程晓华 2012-3-3         昨天一个山东老乡给我打电话,说是买了30本我的书《制造业库存控制技巧》第二版,要送给他的手机厂客户,问我能否帮他签个名。我说没问题,然后我们就找了个茶馆聊了一会儿。    

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posted @ 2012-03-03 16:31 阅读(1635) | 评论 (3) |收藏
2012年2月26日   浏览

我的“库存”标签

我一直在从事库存控制工作,至今已有16年多的时间了,一直想弄一个关于库存控制方面的响亮的口号或者标签,如“现金是企业的血液”、“库存是企业的死点”之类的东东,目的是引起广大企业,尤其是制造业老总们对库存的重视,在这里拜求各位大侠帮忙想一个,被选中者奖!选中者将获得由本人亲自签名的《制造业库存控制技巧》第二版一本。希望大家踊跃参加!程晓华

johncheng@chengito.com

posted @ 2012-02-26 18:29 阅读(1728) | 评论 (3) |收藏
2012年2月24日   浏览
别瞧不起那开小店的!卷烟春节赢利,库存管理有学问 程晓华 摘自 中国店网 来源:烟草在线 时间:2009-05-25 [字体:大 中 小] 点这里开始创业     “虽说离过年还有一个月,但从元旦开始我就开始备货了,每天晚上进销帐一清,看看存货多少,琢磨着还需要备多少货,这库存做好了,心里就有了底气,不愁过年没烟卖了。”——海盐县武原镇点点副食品店店主李熙成。

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posted @ 2012-02-24 14:06 阅读(1590) | 评论 (1) |收藏
2012年2月22日   浏览
召集令 - 请与我一起推广!“库存控制”,利国利民! 程晓华 2012-2-18         说起来有点失败啊,我自2004年开始一直在努力推广“库存控制”, inventory control,自始至终,一门课,《制造业库存控制技术与策略》讲了八年多了,还在讲;只写与库存控制有关的文章,到现在在各种媒体上

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posted @ 2012-02-22 14:06 阅读(1238) | 评论 (1) |收藏
2012年2月21日   浏览
推荐序 - 为刘宝红先生的书《采购和供应链管理:一个实践者的角度》而做 程晓华 2011年11月于深圳         做为一个有着十几年供应链管理经验的实践者,我一直很羡慕我的朋友刘宝红先生,也就是本书的作者 - 一个既有着良好的国际供应链管理教育背景,又有着丰富的实际管理经验的

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posted @ 2012-02-21 13:48 阅读(851) | 评论 (0) |收藏
推荐序 - 为刘宝红先生的书《采购和供应链管理:一个实践者的角度》而做 程晓华 2011年11月于深圳         做为一个有着十几年供应链管理经验的实践者,我一直很羡慕我的朋友刘宝红先生,也就是本书的作者 - 一个既有着良好的国际供应链管理教育背景,又有着丰富的实际管理经验的

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posted @ 2012-02-21 13:47 阅读(2070) | 评论 (1) |收藏
2012年1月24日   浏览
话说“打小报告” 程晓华 2012-1-22           任何公司里面,总有一群闲人,没事喜欢打小报告;任何公司里面,总有老板,喜欢听小报告。于是乎,打小报告在很多公司成为一种文化,甚至是一种组织行为。       &

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posted @ 2012-01-24 14:38 阅读(3840) | 评论 (7) |收藏
2011年12月27日   浏览
“安全库存”不安全 程晓华 2011-12-18       很多人喜欢谈“安全库存”,张口闭口就是你为什么有物料短缺啊?你设的安全库存是多少啊?你搞库存控制就要影响及时交货率(服务水平)啊,你知道不知道啊,等等。        其实,说这些话的人,往往就是那些对供应链与库存控制只

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posted @ 2011-12-27 12:56 阅读(1966) | 评论 (2) |收藏
2011年12月21日   浏览
一个烧烤店赢利的供应链基础 程晓华 2011-12-18        在我住的这个小区附近有两个烧烤店,一个在南门,一个在北门,大小都差不多,两个我都去过,但后来基本上就是只去北门那个了,而且北门的生意越来越好,经常爆棚,不得已还非法占有马路摆摊,每到晚上人就多的不得了,有时候甚至不得不排队。  &nb

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posted @ 2011-12-21 19:30 阅读(1120) | 评论 (1) |收藏
2011年12月6日   浏览
我很少给别人推荐书,前GE总裁杰克威尔奇写的<赢>是我唯一推荐过给朋友的书。我也只看实践家写的书,几乎不看专职作家写的书(除纯文学的东西)。比如,马云自己写的书我会急不可待的去看,而那些挂着马云肖像以马云为题材写的书我真的看不下去,司马迁被宫而写史记跟小马哥的成功有什么关系呢? 唯独把这样的书放在角落垫上皮鞋方能解我全身的鸡皮疙瘩。就如华为的成功或许连任老爷子也要好好琢磨下,偏

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posted @ 2011-12-06 12:35 阅读(2033) | 评论 (3) |收藏
2011年12月4日   浏览
警察需要什么样的 KPI?
警察的问题:
案子立多了,破不了,那是破案率太低,警察局的业绩要受影响;
案子破多了,说明你的地区治安不好;
案子立的越多,破案率肯定越低, 破案经费花费越大,业绩评估也越差;
破案率=破了的案子数量 / 立案总数量, 分子与分母哪个大了都不是“好事”

请问:
警察的KPI到底应该是什么?
posted @ 2011-12-04 18:44 阅读(2152) | 评论 (0) |收藏
2011年11月14日   浏览

《CEO-战略库存管理-企业供应链管理赢利模式》程晓华

-          库存到底是“资产”还是“负债”?

-           企业靠什么盈利? 研发?销售?

 

企业赢利的三驾马车 – 研发、销售、供应链管理

请把“库存控制”上升到企业管理的“战略地位”!

有需要的,请发邮件给我 johnchengbj@126.com , 免费发放“库存”原创资料!

posted @ 2011-11-14 09:52 阅读(909) | 评论 (0) |收藏
2011年11月6日   浏览
坐住了啊,我的兄弟(供应链总监) 程晓华 2011-11-5        前两天没事干,跟我以前的兄弟联系,听说他近期升职了,也做了一家不大不小的外资公司的供应链管理总监了,公司在惠州。我说兄弟没事过来玩啊,好久没有一起喝酒了,他说哥哥,我整天忙的晕头转向,很久都没有休周末了,要不麻烦你来趟惠州吧,也顺便看看我们公司,给兄弟做个免

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posted @ 2011-11-06 10:22 阅读(2023) | 评论 (5) |收藏
2011年11月2日   浏览
库存控制的根本目的不是为了“物料短缺” 程晓华 2011-10-29        库存控制的根本目的是什么?很多人会说,库存控制就是为了减少库存而减少库存,它的根本目的还是为了减少库存!库存控制的结果是库存有可能减少了,生产却是断线了,给客户的货也发不出去!       

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posted @ 2011-11-02 13:29 阅读(1490) | 评论 (1) |收藏
2011年10月21日   浏览
  2011-10-21   From William - 同意jerry说法,这是Gartner公司的尝试,用定量和定性的标准来做个排名,本身也在动态变化,至少apple在供应链管理某些方面是全球领先的。 ---------- 程晓华: 我同意这是一种尝试,但我的观点是,这个结果令人莫名其妙,驴唇不对马嘴;定量、定性结合,这很好,但我的观点是定性的成分太大,就显得太主

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posted @ 2011-10-21 12:20 阅读(1583) | 评论 (2) |收藏
2011年10月18日   浏览
    苹果公司,供应链管理“第一名”? 程晓华,集成供应链管理与库存控制 2011-10-15        全球最“权威”的IT研究与顾问咨询公司Gartner-高德纳公司近期刚刚出炉了一份全球供应链管理排名,说是APPLE,也就是出“爱疯-iPhone”的那个苹果公司,他们的供应链管理

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posted @ 2011-10-18 08:44 阅读(1429) | 评论 (4) |收藏
2011年10月15日   浏览

    各位,我的专著《制造业库存控制技巧》第二版样书共4本,今天下午已经收到,中国物资出版社的铺店工作也进行的差不多了,有感兴趣的,可以在下周五左右GOOGLE书名或者直接到当当网、亚马逊网、新华书店在线等购买。

    第二版在内容上比第一版增加了大约6~7万字,页数也由原先的240多页增加到300多页,封面设计、印刷质量等都还不错,比第一版要好一些。当然,价格也由原先的25元一本到了40块一本,呵呵,不好意思,什么都涨价啊!^_^

    另外,本书在这次出版的时候被列入中国物资出版社“企业物流工程与管理实践系列”丛书,这个当初我是同意的。



posted @ 2011-10-15 17:48 阅读(1579) | 评论 (5) |收藏
2011年10月10日   浏览

编辑部今早来电, 印刷已经完全结束,样书已经寄出,铺店正在进行中,估计本月21日之前,也就是下周五左右可以直接在当当网、亚马逊、新华书店在线等购买或者直接GOOGLE查询。

不好意思,让大家久等了!



posted @ 2011-10-10 16:42 阅读(1449) | 评论 (3) |收藏
2011年10月9日   浏览

电子通信等高科技行业,供应链管理的关键KPI有哪些? 哪位在这方面有研究? 在我看来主要是OTD - 及时交付/ ITO-库存周转率 / E& O-呆滞库存/ TCO-整体成本,还有其他的吗?

posted @ 2011-10-09 12:07 阅读(1083) | 评论 (0) |收藏

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