程晓华（John Cheng），全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力（Flextronics）等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务，个人专著：《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等，邮件johnchengbj@126.com，TIM咨询公众号：ITOOTD
TIM全面库存管理总裁班？
有朋友提议我开个“全面库存管理总裁班”，说是“库存管理应该从总裁抓起”，因为所谓库存管理就是OTD（给客户及时出货）+ ITO（库存周转率）。给客户出不去货，总裁要挨骂；库存周转不灵，现金流就不灵，事关企业生死的大事，总裁当然也要亲自关注。我一听有道理，因为这几年我做的TIM全面库存管理咨询项目，凡事客户的一把手亲自关注的，效果都很不错，大家感觉如何？
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