程晓华
2021-8-18
我去客户那里做TIM咨询项目,每次发给大家的参考资料基本都是pdf文件,很多人以为我这是出于“知识产权保护”,所以不发给他们ppt的资料。
我给很多人解释过,请大家不要太高看我,因为我发给大家的参考资料都是我亲自总结的一些常识而已,我也是跟人家学的,它们本身没有什么可保护的,甚至在我的几本书里面都可以查到,但之所以不让你外传这些资料,更多的是因为里面可能牵扯到你们公司(甲方)的一些敏感信息。
我之所以以pdf形式发给你,其实就是想让你“照搬照抄”一次,这样至少也能让这些资料过过你的脑子,否则,你就直接copy、paste(ppt)了
– 这样的话,你连“照搬照抄”也懒得做了,但是,如果你连“照搬照抄”都不做,你还能做些什么呢?
道理是多么的简单、直白,但是,又有多少人、多少企业能够做得到“照搬照抄”呢?
我这些年辅导了这么多客户,能够静下心“照搬照抄”的很少 – 有不少都是这样的:你前脚还没走呢,他后脚接着就给你改了!
美其名曰“创新”。
他们从来不去怀疑自己“创新”的资格问题。
提起这件事,你就不得不佩服华为任正非先生的高瞻远瞩,他老人家在20多年前就坚决要求大家“削足适履”,“先僵化,后优化,再固化”。
伟大的企业家,他就是伟大!
先做个小学生,从照搬照抄开始。
这就像我在我的新书《全面库存管理数学分析》里面提到的,“看似很简单的东西,你觉得你明白了- 听明白了,好像也读懂了,但你一动手做,你就会发现,大概率事件是,你根本就做不出来”。
做不出来咋办呢?
胡乱创新嘛!
我分析,人们为什么不喜欢照搬照抄呢?
第一是懒,脑子懒,手也懒;
第二是急于求成,好高骛远;
第三是胸无点墨,无知者无所畏惧。
老实人从来都是不吃亏的,那些老老实实地照搬照抄的都受益了,而那些“创新者”们呢?
他们偶尔还会有人提到我的名字。
作者程晓华(John
Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官(网络)》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析(预计2021年12月出版上市)》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com TIM订阅号:ITOOTD
发表于:
2021-08-30 08:41 阅读(41)
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