信息化建设需要消除亚健康状态
本文标签: 信息化 

    企业信息化建设是一个长期的过程。经过一段时间的信息化建设,不少制造企业已经应用了不少信息系统,也取得了一定的应用效果。但是也还存在诸多问题,处于“亚健康”状态。

    信息化亚健康状态有这么几个典型“症状”:

    1. 应用了ERP的财务、进销存等模块,但生产计划没用起来。好一些的企业是生产计划用起来了,但还应用的是无限产能计划。生产计划制定比较粗,只分解到了车间,没有细化到工序。这样,车间还需要再次进行详细排产。生产现场的反馈不及时,只有到了半成品或者成品入库,才能了解到物料的完工状态。没有及时获取质量、实际成本信息,还没有形成完整的闭环。

    2. PDM管理了二维CAD,但与三维CAD、CAPP等系统没有集成,没有实现变更管理和产品配置设计,难以对图档技术状态进行有效管控。

    3. 信息孤岛仍然存在,缺乏信息化集成平台,编码体系不统一。

    4. 信息化建设头痛医头,缺乏系统规划。信息化建设停留在间歇性的项目,缺乏持续建设与持续改进。

    5. 信息化建设的投资水平不足,重购买软件,轻维护服务与升级。

    6. 信息管理和安全体系脆弱,信息化制度没有贯彻实施。

    7. 信息化系统的技术架构比较陈旧,难以适应企业不断变化的业务流程。

    8. 基础工作不足,零部件的重用率低,大量重复设计造成不必要的浪费。

 

    企业要消除信息化的“亚健康状态”,也需要进行定期“体检”。建议引入中立的第三方咨询服务机构,作为“体检机构”,与企业的信息化部门一起,对信息化应用的深度、广度、集成度和绩效进行客观评估,梳理企业的信息化现状和需求,制定信息化的整体规划,使企业的信息化建设重新回到健康的轨道,实现信息化的持续改进,支撑企业战略目标的实现。

 

 

 

发表于: 2009-12-20 17:54 黄培 阅读(1475) 评论(1) 收藏 好文推荐
# re: 信息化建设需要消除亚健康状态
2009-12-25 18:50 | 玉人 | 1楼
这么好的文章,竟然没有博友评论,太不厚道了啊。
制造业信息化的路还很长啊。
我们大家要好好锻炼身体啊。

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册