PTC的嬗变:凝聚支撑全球制造业变革的力量
本文标签: PTC PLM 

    4月11日,我在上海与全球PLM领导厂商PTC公司负责产品研发和市场推广的执行副总裁Rob Gremley先生进行了深入沟通。通过此次交流,结合最近一段PTC公司推出的一系列令人眼花缭乱的战略举措,我认为PTC公司对全球制造业变革的本质趋势进行了深入研究,在此基础上明确了未来发展战略,正在凝聚支撑全球制造业变革的力量。

 

PTC公司执行副总裁 Rob Gremley先生

 

    Rob在介绍PTC的发展战略时指出,PTC归纳的全球制造业变革的本质趋势包括:数字化、服务化、互联性、智能产品、全球化、个性化及合规七个方面。为了顺应这七大趋势,PTC进行了一系列并购,包括支持智能产品设计的MKS,支持制造业服务化的SERVIGISTICS等,逐渐构建起能够支撑制造企业实现变革的一体化解决方案。

 

推动制造业变革的主要力量(摘自福布斯中文网)

 


    PTC发展战略的变化,最明显的体现是对品牌诠释的变化。长期以来,想到PTC,我就会想起“the Product Development Company”,言下之意就是,PTC是一家支撑企业进行产品研发创新的公司。而现在,PTC对品牌的诠释已经改为“Product and Service Advantage”。这一变化既体现出PTC公司自身要从以往卖软件产品为主转向产品与服务并重,同时,也体现出PTC公司已经认识到,向服务要效益,已成为全球制造业保持竞争力的必然选择,因此,PTC要进行转型,从支撑全球制造业客户进行产品创新延伸到服务创新。对于PTC公司服务定位的描述,也改为:Technology solutions that transform the way you create and service product,即:提供帮助客户进行产品创建与服务模式转型的技术解决方案。  

 

    为了应对全球制造业变革的本质趋势,PTC重新规划和调整了解决方案架构,形成了以产品全生命周期管理(PLM)为核心,涵盖产品设计(CAD)、应用生命周期管理(ALM,软件开发管理)、服务生命周期管理(SLM)、供应商关系管理(SCM)的一体化解决方案。

  

     Rob介绍,CAD代表了PTC发展的第一次浪潮,目前占PTC总收入的41%,未来每年的增长机会是5%;PLM、ALM和SCM解决方案则代表了PTC发展的第二次浪潮,占PTC总收入的47%,未来每年的增长机会是15%;而SLM虽然目前只占PTC收入的12%,但未来每年的增长机会则为20%。

 

    PTC的解决方案一方面向产品使用的生命周期延伸,另一方面更好地支撑机电软一体化产品的研发;同时,通过实现更好地与供应商协同,帮助制造企业提升研发能力。

 

    著名拖拉机制造企业约翰.迪尔1987年成为PTC的第一家用户,那时,约翰.迪尔的产品是纯粹的机械产品。而今,约翰.迪尔已发展成为全球知名的科技企业,提供各种高端精细的农场解决方案和服务。脱胎换骨的约翰.迪尔仍是PTC公司2013年最大的客户之一。

 

    全球制造业正在发生重大变革,而PTC随需而变,顺应了全球制造业变革的本质趋势,为实现自身的可持续发展建立了清晰的路线图。我期待着PTC带来更多支撑制造业创新发展的成功案例。

 

 

 

 

 

发表于: 2013-05-05 21:51 阅读(2888) 评论(4) 收藏 好文推荐
# re: PTC的嬗变:凝聚支撑全球制造业变革的力量
2013-05-09 10:55 | kangta868 | 1楼
从以前的提供产品到产品与服务并重,PTC公司逐步开始向服务转型,PTC公司的运维服务也是占了非常大的比重。其构建的产品体系也是紧跟制造业的转型发展需求。
# re: PTC的嬗变:凝聚支撑全球制造业变革的力量
2013-05-09 11:11 | Louiepy | 2楼
越来越多的软件厂商正由原来的重视产品转移到产品与服务并重,这种改变来自于企业对软件服务的需求。
# re: PTC的嬗变:凝聚支撑全球制造业变革的力量
2013-05-09 15:49 | 落月 | 3楼
软件厂商需跟上制造业转型升级的步伐,才能更好的满足客户需求,在市场上立于不败之地。PTC的策略应也是将来多数软件厂商的发展方向。
# re: PTC的嬗变:凝聚支撑全球制造业变革的力量
2013-06-05 09:10 | 张心忠 | 4楼
PTC归纳的全球制造业变革的本质趋势包括:数字化、服务化、互联性、智能产品、全球化、个性化及合规七个方面。
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