CTO的特质分析
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    因为工作关系,我常常采访一些信息化领域的大公司的高层领导。其中,给我印象最深,也是我最乐于采访的,就是这些公司的CTO。例如,INFOR公司的CTO Bruce Gordon、PTC公司的CTO(职务是CPO,Chief Product Officer首席的技术发展负责人)Jim Heppelmann,西门子PLM的CTO Chuck Grindstaff,还有SolidWorks的前CTO Chris Garcia等。

    这些CTO的共同特质是,极其自信,思维敏捷,富有感召力。他们回答问题十分简练,一语中的。他们善于将技术的核心表述得简捷而有说服力。他们领导着庞大的研发团队,将客户需求、市场发展和IT技术的发展融合起来,建立和实施企业的产品研发策略。

    CTO不仅需要深厚的技术背景,更需要准确把握市场的脉搏。相比中国企业的总工程师而言,国际公司的CTO更为注重业务和技术的融合。对于这些国际公司的CTO而言,建立清晰的产品和技术路线图,不断完善企业的产品线,实现产品的不断进化和创新,构建企业的核心竞争能力,是他们的重要使命。在信息化领域的公司中,技术是帮助企业建立比较竞争优势的核心要素。因此,CTO在这些公司的地位都很高。

    对于这些国际公司的CTO而言,不仅需要对软件技术、对行业需求和对全球市场动态的洞察力和前瞻性,还需要管理分布在全球各地的研发团队。而且,这些企业的产品家族很庞大,产品线很长,因此,CTO更需要从产品定位、产品策略、研发项目管理、各行业和区域市场的客户需求管理、软件的体系架构等方面进行全面的把握。因此,CTO需要长期的经验积累,在工程背景、软件研发、市场运作等方面,形成极强的综合能力。

    作为企业研发团队的统帅,CTO对于企业实现可持续发展至关重要。对于中国企业而言,如何培养和选拔具有CTO特质的人才,在实践当中一步一步锻炼和提升,最终挑起企业研发和创新的大梁,是保持稳步发展的关键。

    衷心希望中国能够涌现出更多优秀的CTO。

发表于: 2008-12-06 20:09 黄培 阅读(1400) 评论(4) 收藏 好文推荐
# re: CTO的特质分析
2008-12-08 17:34 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
请问博士:国内的IT企业是否也有CTO呢?博士是否也有机会接触国内IT企业的CTO呢?能不能举一个例子,将国际、国内企业CTO做个较为详细的比较呢?
谢谢!
# re: CTO的特质分析
2008-12-08 18:00 | 黄培 | 2楼
国内一些大企业开始设立CTO的职位了。例如百度的CTO,就是大名鼎鼎的李一男。
# re: CTO的特质分析
2008-12-10 10:56 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 3楼
受教了!
# re: CTO的特质分析
2008-12-10 11:03 | 愤怒的公牛 | 4楼
李一男能给百度带来什么,我个人认为还很难说。
现在的百度是内外交困,百度在聘请李一男的时候说,希望发挥李一男在通信行业的优势,我觉得百度有可能会有一些新的发展思路。

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