信息化琐话之: CIO
本文标签: CIO,信息化,管理,创新,自动化 

信息化琐话之——

CIO

/唐庶

CIO,英文Chief Information Officer,中文,首席信息官或信息主管。外来词,舶来品,不易结合国情。

一次参加某媒体主办的CIO年会,内容包括专题论坛、优秀CIO评选和优秀信息化项目评选等。我有幸和几位企业的CIO们坐在一起,吃饭,有酒。三杯落肚,便失了距离,口吐真言!既然是CIO年会,便拿CIO作了话题。话题一开便跑了调儿,各位都不愿再承认自己是CIO,名不实副,把大家平日的怨气和尴尬晒了出来。

话不说不透,说出来,不过如此。所说不过三点。

谁是CIO ?

CIO是什么?

CIO怎么做?

先说谁是CIO ? 晚宴开始,主持人宣布优秀CIO名单,嘉宾领导为其颁奖,台下的朋友随便聊天,谁都不愿承认自己是CIO。谁是CIO ? 大家互相探寻,结果是没有,有的只是一个个计算机或者企业IT部门的技术主管,甚至连这也不是。说话没有听,领导不重视,方向找不到。凡是有些成绩的CIO其实大都是企业的一二把手,副总,本身就是企业的主管领导,信息工程,不过恰好是其分管业务罢了。工程大,重要,信息化是部分,非主体。工程必须上马,成功。成功了,把其中的信息化部分拿出来,评奖。没错。设想,主体项目下马,话就不好说了。

为何如此?

CIO是什么?按照定义(国外的):首席信息官或信息主管(Chief Information Officer),职务高,属企业高管之一,同首席行政官(CEO)、首席财务官(CFO)齐名,权力仅比CEO小。有人曾给CIO下定义:“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”按照CIO本义,其职责当然应该是负责管理企业的信息。信息是什么?可以是运营数据,也可以是各种运营文件信息,已有的和潜在的。信息流同物流,有周期,有生有灭——产生、传递、分析、存储到最后删除。而信息技术或信息系统,是工具,是管理整个信息生命周期的工具。故此,CIO的工作点,该是考虑如何管信息,而不是管理信息技术或信息系统。否则就该叫管理员或IT工程师了。

这样是否清楚了。清楚,CIO是领导,是分析,是决策,是协助CEO,用最好的信息系统和信息技术让CEO或者整个企业的管理思想、规范制度、产品信息、管理信息等等快速高效地跑起来。再简单,可比喻,生产线、自动化,一个道理。自动化代替手工实现物的生产,是物的高效快速转化传递增值。信息化呢?信息化转化的是信息,是信息的生产,信息始终伴随物(产品)并依附其中,也就是企业的目标——产品。

从这个角度看,CIO职责或许还可以这样理解,就是负责将企业的思想、技术、文化、灵魂嵌入到产品中去,并推动上市。记得松下幸之助在写“自动化”三个字时一定要把“动”写成“ナ动”(即在动的左侧加一个竖芯),称为“ナ动 ”,其意是说,自动化,如果不用心,机器是不会动的。信息化亦如此,如果没有承载着企业精神、创新精神的信息赋予产品,企业的产品将不具生命力。由此可见,CIO的责任堪称重大。

说归说,做归做,回来,看!当初几个开会的朋友不敢当自己为CIO,是明智,非谦虚。CIO,在我国还难找,也难当,更难活。

 

 

发表于: 2009-10-26 23:27 IT观潮 阅读(1212) 评论(0) 收藏 好文推荐

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