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2012年11月3日
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项目成功的关键要素“完美执行力”
熟悉《亮剑》的人都知道,在李云龙和楚云飞较量中,其中有段他们对GMD失败以及GCD成功的分析,其中就谈到千军万马的指挥以及各个部队的俺方案的执行。GMD的方案以及指挥都没问题,问题就出在执行不到位,贪生怕死以及害怕损兵折将,对方案大打折扣,本来可以成功的,就是没有大局观,个人只扫门前雪。我们在来看下GCD虽然方案不是很成熟,拥有的技能有限,但是他们肯在执行中开动脑筋以及有全局关,当然最后取得了胜利
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2012-11-03 12:37
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1. re: 50天的ERP项目推进过程总结
非常有同感 --FUJIKUO
2. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
3. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
4. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
--路慧建
5. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
第四种方案有他手缺点,跑物料需求的时候,跑不出来。 --【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
正好需要 --【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 80后的我们10年后做什么?
--路慧建
8. re: 空降兵案例之三:职场中走向成功的法则
--路慧建
9. re: 小时候抓田鼠的启示
哈哈,谢谢黄博。 --路慧建
10. re: 执行力的强心针
多谢关注,前一段时间一直在忙。近来已经告一段落。 --路慧建
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