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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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【戴尔全球库存控制高级经理施云先生对我的专著《制造业库存控制技巧》第3版的评价】程老师,您的书我详细拜读了。内容丰富,运用了大量的数据建模分析,对库存控制的理解深入,控制方法有效。供应链的模式千变万化,唯有系统的分析和实战的演练才能出真知,也唯有不断摸索和尝试,才能形成自己的一套打法。我十分认同您的观点,行业标杆企业的成功很难复制,甚至对于标杆企业自己,超越自己所建立的成功模式往往更难,这就是我们所看到的,抄袭来的模式不管用,自创的打法才更有效。但万变不离其中,供应链的基本原理永远都只是那些,关键看怎么组合怎么用。
       
您的书我推荐给了我部门里的员工,好书要共享!
 

注:施云先生是我的朋友,我们去年受蔡远游先生邀请,在厦门参加海峡物流节时,通过厦门的顾平先生认识的。施先生现任戴尔全球库存控制高级经理,厦门大学MBA供应链管理俱乐部秘书长

发表于: 2013-06-15 17:51 阅读(630) 评论(0) 收藏 好文推荐

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