纵观达索、西门子PLM、PTC公司和欧特克公司的产品及技术发展之路，可以发现，无论是自身的开发规划、还是收购兼并新的技术，他们都遵循其明确的产品和市场发展规划方向。2008年，从PLM阵营中四大巨头的产品发布及轰轰烈烈的一系列并购行为中，可以看到，PLM厂商差异化发展战略呈现差异化态势并初现峥嵘。
达索系统——PLM2.0助中国制造业协同制胜
2008年6月达索系统提出PLM2.0理念并推出基于PLM2.0的产品解决方案V6。PLM2.0的目的是将PLM的应用延伸到消费者、合作伙伴和供应商，因此，在产品全生命周期过程中可以将企业与消费者、合作伙伴和供应商融入进来互动，并完整地反映产品全生命周期的数据和产生过程，从而使产品能够更好地反映客户的需求并能够更加符合环保和绿色制造的要求。PLM2.0强调产品的真实体验和基于互联网的协同。
西门子PLM——数字化工厂让产品和生产生命周期无缝融合
西门子PLM的战略是实现PLM与自动化系统的集成、数字化制造与MES的集成。随着阿基米德计划的实施，其数字化工厂战略走入公众视野。阿基米德计划旨在实现虚拟世界与现实世界的实时交互，实现西门子的自动化和MES技术与PLM技术的融合，实现产品生周期和制造生命周期的一体化。实现融合的领域具体包括：数字化工厂的仿真、高精密加工、可视化运行测试、产品和制造过程数据的整合，以及机电混合设计。
PTC——精益产品开发实现产品创新
PTC公司的PLM技术发展战略是提升产品研发流程的效率，强调精益产品开发和统一平台。同时，将PLM的概念拓展到动态出版和工程计算的管理。精益产品开发是一种产品开发思想，包含了一整套的方法论和实施方法。实现精益产品开发的核心在于：以客户为中心，对照现有的流程和目标，建立一套连续性的完整的产品开发流程，然后建立一套测量流程的手段，不断持之以恒地改善流程，不断优化，坚持不懈。
欧特克——数字样机使高端技术平民化
欧特克专注于设计，致力于引领设计软件的发展方向，并将各个行业的设计软件融汇贯通。其制造业解决方案——“Digital Prototyping（数字样机）”理念，希望通过高端技术的平民化，来引领着全球上百万的制造业用户，从基础的绘图、建立3D模型、图片渲染等分离的工作方式，提升到以数字样机为核心的设计研发方式。
详情参见:http://articles.e-works.net.cn/PDM/Article62808.htm
更多2008制造业信息化热点,参见:http://www.e-works.net.cn/report/plm2008/plm2008.htm
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2009-02-15 22:26 知雨 阅读(5120)
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