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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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《制造业库存控制技巧》的“第三版”与第3版是一样的

各位,今天一大早接到武汉力诺集团CIO蔡华法先生的QQ,问我的书《制造业库存控制技巧》“第三版”跟3有啥不同?我大吃一惊!因为第三版一共印刷了3次(第一版07年、二版11年,只各印刷1次),我以为是增印过程中修改的,仔细检查了历次实物书,发现都是“3”,然后我上网看了一下,其中,当当网、京东,都是显示大写,只有亚马逊是阿拉伯“3”

在此我郑重声明:

1.  这个第3版跟“第三版是一样的,应该是网络书店的宣传图片出了问题;

2.  到目前为止,本书第3版并没有发现有盗印、扫描版本,请大家放心购买;

3.  你现在买到的都应该是3版,20153月,第3次印刷的最新版本、印次,但不排除,个别书店的库存控制有问题,你可能拿到的还是2次,甚至是1次印刷的,但绝对应该是第3版的;本书第12版产品生命周期早已宣布结束,但不排除有盗版的,提醒大家一定要看清版次。

4.   再次感谢我的兄弟,蔡华法先生,一个喜欢研究供应链管理的CIO,是他发现了这个细节问题。

《制造业库存控制技巧》第1/2/3版著作者:程晓华

2016-1-17



发表于: 2016-01-17 12:13 阅读(2466) 评论(0) 收藏 好文推荐

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