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很难想象,ASPROVA日本总部总共才五六个人--易普优科技
非常感谢作者的共享--人在江湖漂
这已经是一个久远的念想:1995年我们公司曾经实施过QAD的MFG/PRO的模块,图仍然那么熟悉。--郑荆陵
生产车间的物流系统与岗位职责和分配机制是如何匹配的?相关数据是如何在部门之间分享的?--真挚
风景美如画!!!--bikingfree
风景美如画~~--bikingfree
马云因为叫板国家工商总局的事心烦意乱,去求见禅师。 禅师沉默不言,意味深长的拿出一个电热水袋充电,充满之后,突然爆炸。 马云若有所思的说:禅师的意思是这次的难关会像这热水袋一样不攻自破? 禅师摇摇头,说:这是我在淘宝买的。--freemancwj
淘宝与工商局握手言和,如果假货问题得不到改进,那么他们的握手就是狗屁胡说!--luhui87
什么东东?--【匿名用户】:E-works热心网友 anaaaa
[good]--fishchat
从此走向MES之路--zhumiaolu
德国很美 哪里都是一道靓丽的风景照片!--longlong899
比较感兴趣 讨论的资料!--longlong899
工业4.0 的主题是智慧工业!期待工业也将变得更加智能--longlong899
大饱眼福--【匿名用户】:E-works热心网友 天下无人不识
真是很美丽,基本没有什么人和车。中国难得有这样的好地方。--信息化的小螺钉
红酒 不错!--wuhuabamen
德国的工业不愧是世界顶尖水平!--wuhuabamen
因为网络的原因,德国MES考察行日志会先更新到新浪博客,如果感兴趣请访问:http://www.kingsay.cn  或  http://blog.sina.com.cn/xujun9 --胥军
之三在这里,看了。。。。。。。。。--wz67810117
之三在哪?--wz67810117
德国的软件厂商和制造业非常值得我们学习--bikingfree
期待下文!--longlong899
很有意义的考察--bikingfree
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用胥军在2014-04-03 13:21的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">宾馆WIFI信号略差,如果看不了图,请刷新一下~</div></div>宾馆WIFI信号略差,传图稍困难,只好先到新浪博客再复制过来~,--胥军
宾馆WIFI信号略差,如果看不了图,请刷新一下~--胥军
如果不能看图,请刷新一下。--胥军
期待之二--李翔
很全面、很生动,收藏了~!--【匿名用户】:E-works热心网友 法师
个人觉得互联网思维就是一种创新,一种用户体验,一种需求!--萍踪侠影
果然是恶有恶报--会飞的pc
说起来就伤心,4点开始抢票,选好车厢的那个信息,4点零一分票全没了--会飞的pc
这边的路很多地方设置有问题,特别是那附近十字路口的红绿灯--会飞的pc
地沟油真是闻之色变,搞得都不敢在外面吃饭了--会飞的pc
写的太好了--会飞的pc
二维码付款这个比较麻烦把。。--会飞的pc
不管二维码、网络支付有多么便利,但是也需重视安全问题,这将会是二十一世纪的一个潜在的大问题!--kerven
现在二维码很热啊--【匿名用户】:E-works热心网友

这不但会增加域名注册者的负担,而且必将造成新的使用和管理上的混乱。MD--【匿名用户】:E-works热心网友
此山是我开,此路是我栽,要从此路过,留下买路财
就是这个理啊--什么的什么

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美国当地(洛杉矶)时间,428日早上,考察团一行11人,从所住的文图拉出发,乘坐汽车来到QAD总部所在地圣巴巴拉,参观QAD总部漂亮迷人的办公环境,并接受了一天的精益制造培训。

QAD总部位于美国加利福尼亚州圣巴巴拉。在一座小山顶上,面向广阔的太平洋,背面是另一座山,在阳光明媚的暖春季节访问QAD总部,让人想起一句中国“名句”:面朝大海,春暖花开~


文图拉,我们所住酒店的对面是一海港

文图拉,我们所住酒店的外景

QAD总部面向大海


 
QAD总部依山傍水

QAD总部对此次中国客人来访非常重视,QAD中国区总经理曹建静先生专程陪同,QAD创始人Pam女士虽然公务繁忙,但仍然抽出时间接见了大家。28日上午,QAD的联合创始人、CEO Karl先生在给大家介绍了QAD公司的发展情况,QAD的高级副总裁、首席市场官Carter先生亲自给大家授课。

培训之前,考察团成员与Karl先生等合影


左一左二分别为Carter先生、Karl先生

1979年,为了解决丈夫Karl Lopker创建的制鞋企业Deckers Corporation公司的管理问题,Pam女士开发了进销存管理的软件,从此领导QAD公司开始了长达36年的执着之旅,而Karl后来也成为QAD公司的CEO

QAD在公司发展初期采用开放式系统,这为现今大多数公司的应用软件架构奠定了基础。其着重于开发易学易用、直观操作的产品,并为产品提供一流的服务和支持,始终如一地致力于客户和愿景,并且避免当今的软件行业中的互相兼并,并建立了以客户为中心的企业文化、强大而富有经验的全球执行团队和令人钦佩的董事会。一直以来,QAD专注于制造业中特定的垂直市场:汽车制造业、消费品、食品饮料、离散产品、配置产品和生命科学六大行业。

QAD也提供电子商务的解决方案,为各种规模以制造产品为主的公司服务。其特定行业应用系统为公司运转核心业务提供所需功能,优化公司的供应链,加强公司与客户的关系,并协调各主要业务之间的信息。而且,QAD的电子商务服务可客户在改造企业的过程中有效的控制成本。

 


近些年,QAD也一直努力于将解决方案部署在云端,推出了Cloud ERP解决方案。QAD On Demand 是一个高效的基于云端的企业ERP 解决方案,专注于服务制造业企业公司。QAD云计算模式可以让更加专业的IT人员来进行ERP系统的维护与升级,企业只需要思考如何更好的应用云端解决方案,为企业节省了IT系统维护人员的投入成本,企业可以将更多的人力财力投入到业务的持续改进中。QAD云的按需服务使企业能够保证QAD系统的安全性、可用性和扩展性,以满足他们业务不断变化的各种需求。通过云服务,QAD能帮助更多制造企业在未来有效地部署一个完整的ERP解决方案,来支持它们的全球化扩展。目前QAD已经与IBM形成合作,通过IBM在苏州建立的数据中心来为中国企业提供云端ERP服务,而且QAD所有的解决方案已经可供企业在云端方便使用。

QAD始终强调要帮助客户打造“高效”企业。QAD提出,战略重点是帮助客户成为高效企业,每个业务流程达到最高效率并完全符合公司的战略目标,为帮助客户实现这一目标QAD仍然只专注于六个主要的制造业垂直行业。服务团队设计涵盖人员、流程和技术的全面解决方案,以应对客户面临的各种挑战。QAD服务团队每年都和每个直接客户一起工作,为每个直接客户提供一次改善咨询,了解他们当前的需求并把这些需求纳入他们能利用的相关解决方案中。

QAD为制造企业提出并实施了Q-Scan服务,QAD专业顾问针对企业行业特点进行的诊断咨询服务,通过专家评估分析企业效益来为企业提出指导建议,制定符合企业的项目实施大纲,QAD拥有财务、仓储、运输等在内的众多模块,使企业能根据自身需求进行定制服务。

如今,QAD 60%以上的收入源自美国以外国家,全球有90个国家超过5500个制造商在使用QAD的产品和解决方案。

  








28日下午,QAD的汽车行业市场总监Terry女士、制造及高科技行业市场总监Glenn先生分别为大家讲解了《供应链风险》、《制造的趋势/精益企业》。QAD中国区总经理曹建静先生、e-works总经理黄培博士分别担任翻译。

左一为Terry女士

 Terry女士主要介绍了QADMMOG/LE解决方案。MMOG/LE,即Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation),是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。MMOG/LE物流管理/物流评审的认证的前提,需要企业拥有ERP系统来实现电子数据传输,而其206个检测标准也涵盖了汽车供应链物流管理所涉及的方方面面。如何帮助企业通过MMOG/LE物流管理/物流评审 A级认证,如何帮助整个汽车供应链,从OEM厂到各级供应商(Tier n)实现物流管理规范化、标准化、信息化、透明化,QAD公司的MFG/PRO汽车行业产品套件提供了答案。

QADMFG/PRO汽车行业产品套件中,产品的核心功能,包括MRPSV(供应商可视化),e-Commerce(解决EDI问题)等,能满足95%MMOG/LE物流管理/物流评审自评估范围中对电子数据传输、供应可视化、物料管理等方面的要求,而剩余5%则可通过内部流程覆盖。

QAD公司已经成功帮助ArvinMeritor (欧洲)Lear (欧洲)Akebono (北美)TRW Automotive (北美)通过MMOG/LE物流管理/物流评审的认证。在中国,成功实施MFG/PRO系统的福州钜全成为第一家获得FORD公司Q1认证的民营企业。









 

Glenn先生主要介绍了QAD精益制造的解决方案,QAD精益制造扩展了QAD久经考验的制造规划和执行功能,支持基于丰田生产体系方法的连续流和拉动技术,从而让实际客户需求驱动制造。这些久经考验的技术降低了运营成本、缩短了前置时间,并提高了库存周转效率。

上图居中者为Glenn先生

通过精益制造,制造企业能严格管控整个价值流的库存,并对内部工厂和外部供应商实施有效的拉动系统。通过利用ERP系统,制造企业能简化即便是最复杂的价值流,创建供应商、制造工艺和流程、中间仓储位置以及客户的模型。精益制造使用ERP数据计算日均需求、生产批次频率(EPEI)、节拍时间和看板回路大小。

电子看板功能能帮助制造企业管理价值流内的库存量;并使用拉动式补货和缓冲管理原则,通过大小设定工具让制造企业快速、有效地对需求或产品组合的变化做出响应。另外,通过利用工作台模拟,精益制造帮助制造企业试试持续改进项目。便捷的工作台让制造企业能模拟EPEI、流程或缓冲库存的变化,并立即看到对平均库存、供应天数和库存价值的影响。制造企业能同时更改任意数量的参数而不影响生产,直至找到符合业务目标的模型。

QAD精益制造为制造企业提供的主要价值在于持续改进环境下的库存移动效率。制造企业将能更好地实现关键客户服务和完成指标的绩效目标。制造企业将提高制造流程中所部署资产的收益,降低运营成本,缩短前置时间,最大化库存移动效率。同时,消除浪费,提高敏捷性,增强与供应商的关系,改善沟通,提高生产量,并创造持续改进的环境。

 





培训间歇,大家在Carter的带领下,参观了QAD总部漂亮的办公区、培训室、会议室、员工健身室等等,深刻感受了国际大型IT企业的“高大上”的风范与韵味。







    培训结束后,QAD为大家举办了小型酒会,QAD主要高管成员纷纷走出办公室,与大家把酒畅谈,气氛非常热烈。

右一右二分别为QAD创始人Pam女士、QAD CEO Karl先生


QAD高管团队成员与考察团成员合影


发表于: 2015-04-29 16:14 阅读(3572) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 2015美国精益制造考察之一:在QAD总部参加精益制造的培训
2015-04-30 08:41 | bikingfree | 1楼
风景美如画~~
# re: 2015美国精益制造考察之一:在QAD总部参加精益制造的培训
2015-04-30 08:42 | bikingfree | 2楼
风景美如画!!!

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