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很难想象,ASPROVA日本总部总共才五六个人--易普优科技
非常感谢作者的共享--人在江湖漂
这已经是一个久远的念想:1995年我们公司曾经实施过QAD的MFG/PRO的模块,图仍然那么熟悉。--郑荆陵
生产车间的物流系统与岗位职责和分配机制是如何匹配的?相关数据是如何在部门之间分享的?--真挚
风景美如画!!!--bikingfree
风景美如画~~--bikingfree
马云因为叫板国家工商总局的事心烦意乱,去求见禅师。 禅师沉默不言,意味深长的拿出一个电热水袋充电,充满之后,突然爆炸。 马云若有所思的说:禅师的意思是这次的难关会像这热水袋一样不攻自破? 禅师摇摇头,说:这是我在淘宝买的。--freemancwj
淘宝与工商局握手言和,如果假货问题得不到改进,那么他们的握手就是狗屁胡说!--luhui87
什么东东?--【匿名用户】:E-works热心网友 anaaaa
[good]--fishchat
从此走向MES之路--zhumiaolu
德国很美 哪里都是一道靓丽的风景照片!--longlong899
比较感兴趣 讨论的资料!--longlong899
工业4.0 的主题是智慧工业!期待工业也将变得更加智能--longlong899
大饱眼福--【匿名用户】:E-works热心网友 天下无人不识
真是很美丽,基本没有什么人和车。中国难得有这样的好地方。--信息化的小螺钉
红酒 不错!--wuhuabamen
德国的工业不愧是世界顶尖水平!--wuhuabamen
因为网络的原因,德国MES考察行日志会先更新到新浪博客,如果感兴趣请访问:http://www.kingsay.cn  或  http://blog.sina.com.cn/xujun9 --胥军
之三在这里,看了。。。。。。。。。--wz67810117
之三在哪?--wz67810117
德国的软件厂商和制造业非常值得我们学习--bikingfree
期待下文!--longlong899
很有意义的考察--bikingfree
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用胥军在2014-04-03 13:21的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">宾馆WIFI信号略差,如果看不了图,请刷新一下~</div></div>宾馆WIFI信号略差,传图稍困难,只好先到新浪博客再复制过来~,--胥军
宾馆WIFI信号略差,如果看不了图,请刷新一下~--胥军
如果不能看图,请刷新一下。--胥军
期待之二--李翔
很全面、很生动,收藏了~!--【匿名用户】:E-works热心网友 法师
个人觉得互联网思维就是一种创新,一种用户体验,一种需求!--萍踪侠影
果然是恶有恶报--会飞的pc
说起来就伤心,4点开始抢票,选好车厢的那个信息,4点零一分票全没了--会飞的pc
这边的路很多地方设置有问题,特别是那附近十字路口的红绿灯--会飞的pc
地沟油真是闻之色变,搞得都不敢在外面吃饭了--会飞的pc
写的太好了--会飞的pc
二维码付款这个比较麻烦把。。--会飞的pc
不管二维码、网络支付有多么便利,但是也需重视安全问题,这将会是二十一世纪的一个潜在的大问题!--kerven
现在二维码很热啊--【匿名用户】:E-works热心网友

这不但会增加域名注册者的负担,而且必将造成新的使用和管理上的混乱。MD--【匿名用户】:E-works热心网友
此山是我开,此路是我栽,要从此路过,留下买路财
就是这个理啊--什么的什么

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19世纪末以来,西方管理理论经历了古典管理理论、行为科学和管理丛林三个阶段。每种新理论的出现,都是基于对人的认识发生了变化。“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”、“可信任的人”等假说,导致了对人的不同管理思想和方式,人在组织中的地位也发生了深刻变化。在制造业信息化进程中,人的角色和作用再次发生了变化。制造业信息化中的人本管理,并不是完全提倡以信息化来约束人,也不是一味主张人的至高无上以抗拒信息化,而是主张科学、客观地定义人在制造业信息化的角色,充分、积极地发挥人的在制造业信息化中的作用。

兰德公司通过调查世界100 年不衰企业发现,这些企业价值观的共性有三点:一是人的价值高于物的价值;二是共同价值高于个人价值,共同价值是个人价值得以实现的保证;三是社会价值高于利润价值,用户价值高于生产价值。这三点都说明了一个问题,人是企业的核心价值。

实现人本管理应该成为制造企业信息化的重要目标。信息化就是使人和系统、技术得以更好合作,使员工实现舒适感和成就感。实现人与计算机的合理分工,计算机的归计算机,人的归人。信息化使得人的主动性、创造性、责任感成为企业最重要的生产要素。在企业中,虽然信息的处理和管理由系统来完成,但信息的利用以及决策却是必须由人来完成的,信息技术最终只是一种辅助手段,其目的仍然是服务于人本管理。

在发达国家,从以人为中心的CIM、到以人为中心的生产系统APS,以及CIMSECIMS都强调人的重要作用。ECIMS以集成“I”为核心、以计算机技术“C”为基础,以生产适应用户不断变化的需要为目的,通过在思想素质和技术能力上能适应不断变化的人的作用,对企业生产经营全部活动统一考虑,综合制造信息化相关技术和管理思想,实现信息集成、过程集成及企业集成并优化运行。各个环节都离不开人的能动性。

在欧洲ESPRIT CIM/OSA(欧洲信息技术、计算机集成制造/开放系统体系的研究发展战略项目)的项目说明手册中清楚地写着以下内容:“必须强调人在其实现和执行中仍然起着决定性的作用”、“是人操作计算机并为其编程”、“很难想象没有人的参与能够完成程序的设计、制作、安装”、“现在的行业状况是人在整个过程中仍然起着决定性因素”、“我们最好能保证一点,那就是在所有自动化的计划和战略策划中,人是不能被忘记的”。

成功的信息化项目应该是在“以人为本”方面有着成功的实践,树立人本管理的理念,建立合理的激励机制,以尊重人和发挥人的能动性为基础,为人的生存、发展提供健康、良好的环境,最终为企业的良性发展提供动力。可以想象,没有人本管理的制造企业信息化建设,将会是无本之木、无源之水。但国内制造企业信息化过程中,那些作为终极服务目标的人是最容易被忽略的。从CIO到最终实施人员,更多地是考虑提高信息系统性能、降低信息化项目成本,反而对信息系统应该为使用者提供什么样的人本服务研究得不够。过于强调规范化,可能缺失了人性化。这正是国内制造业信息化不足的地方,也是国内企业推行现代管理理念的盲区。

 

下图是制造业信息化人才的知识结构:

 

1  制造业信息化人才的知识结构

 

(本文为一篇论文的部分,有删节)

 

发表于: 2007-07-31 18:21 胥军 阅读(8223) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 人本管理在制造业信息化中的缺失
2007-08-08 10:39 | 【匿名用户】:horseshoe | 1楼
http://isykr.bokee.com

因为上信息化的企业原本的管理就是非人性的
# re: 人本管理在制造业信息化中的缺失
2007-08-10 18:33 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 2楼

塞迪博客已经把这篇文章列为头条,正在讨论。

http://blog.ccidnet.com/

http://xujun9.blog.ccidnet.com/blog.php?uid=44828
# re: 人本管理在制造业信息化中的缺失
2007-08-15 20:59 | 【匿名用户】:小小CIO | 3楼
有些时候要信息化,就没有人性化。有些时候要人性化,就推进不了信息化。不过,信息化只是手段,信息技术的终极目的是达到管理的无为而治,这也许就是真正的人性化。

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