决策工具与战略管理工具一样，可供参考的很多，只不过都不能帮助企业生成任何决策。决策需要信息、经验、眼光、智慧，需要集思广益、群策群力。要提高自己的决策能力，需要博览群书，需要把握行业趋势。其中中国智慧老人巫露平的唯一遗著《万物十字定律》可能对您大有裨益。
附1：企业决策分类简表（空白）
企业决策分类简表
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序号 |
事项 |
唯一决定权 |
分层决定权 |
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涉及对象 |
建议权 |
审核权 |
审批权 |
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1 |
招聘 |
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2 |
出差 |
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3 |
报销 |
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4 |
奖励 |
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5 |
处罚 |
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6 |
接待 |
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7 |
投诉 |
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8 |
维修 |
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9 |
革新 |
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10 |
升职 |
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11 |
降职 |
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12 |
辞退 |
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13 |
质量 |
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14 |
安全 |
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15 |
制度 |
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16 |
流程 |
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…… |
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附2：企业决策体系汇总表（空白）
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企业决策体系汇总表 |
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序号 |
面对的决策问题 |
决策制定的关键信息 |
最佳决策时间 |
最佳决策主体岗位 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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7 |
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8 |
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9 |
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10 |
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11 |
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12 |
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13 |
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发表于：
2016-12-27 08:45 阅读(261)
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