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1. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
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互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
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学习了!--PLM爱好者
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
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学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
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很好 学习一下 !~--萍踪侠影
8. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
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10. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
11. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
13. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
18. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
19. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin
20. re: 都是流程惹的祸
哈哈,差点唱起来~--蔻色指尖

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张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2014年3月7日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应大庆油田天然气公司培训中心和人力资源部的邀请,为天然气公司管理干部讲授制度建设与流程管理系统方法课程,公司田经理、陈书记及全体中高层管理干部、企业青年干部培训班全体学员共340人参加了全天的学习和交流。
张国祥老师围绕企业制度建设的原则、方法、设计依据、评价标准,以及制度执行的难点与应对方法进行了通俗易懂地解读,并结合国有企业实际,对大庆油田系统企业制度建设与完善的方法、步骤与突破重点给出了自己的建议。张老师还对流程与流程管理的概念,制度与流程,制度与企业文化的联系与区别,以及系统整合提出了自己的见解或建议。张老师实战实用的方法深受天然气干部喜欢和认同。听课人员课上互动频繁、发言踊跃,也令张老师倍受鼓舞。
课间休息,张老师不失时机和企业负责人田经理、陈书记交流,探讨国企管理改善方法;课程结束,两位公司领导又专程走上讲台,对张老师表示感谢,全体学员也以热烈的掌声对张老师的精彩授课表示感谢。
大庆醒狮培训张副总和两位员工为讲课顺利进行提供了热情周到地服务。
张国祥老师在大庆油田天然气分公司讲授管理制度与流程建设系统方法(摄影:龙先生)
张国祥老师在课堂上走进学员中间交流(摄影:龙先生)
发表于: 2014-03-08 18:42 阅读(644) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
2014-03-10 09:35 | 萍踪侠影 | 1楼
嗯 不错 学习了!

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