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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

Mail/MSN: johnchengbj@live.cn

 

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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  《制造业库存控制技巧》第3版前言

本书作者:程晓华

没想到这本书还能出第三版!感谢中国物资出版社,感谢那里的编辑老师们!尤其是感谢本书第一版的编辑寇俊玲老师,第二版的编辑王佳蕾老师,没有她们的认真细致的工作,这本书是很难卖的这么好的 第一版是2007年出版的,第二版是2011年,这不,2012年还没结束,跟寇老师一商量,第二版已经没有多少库存了,我们就决定出第三版,还是寇老师做这本书的编辑。

跟第二版类似,整本书的基本框架没有怎么修改,只是删除了大约两万多字,增加内容有近四万字,同时对读者的反馈做了部分修改,但总体思路还是按照我的培训课程,《制造业库存控制技术与策略》的框架布局的。这门课自2004年开始,陆陆续续地讲了8年多了,课件本身已经经过70多次的修改,PPT也从最初的100多页简化到现在的60页,坦白地讲,两天的时间,讲起来还是比较紧张,特别是碰到那些愿意而又善于提问题的学员,实在是“没完没了”。但也正是因为他们,我的课件在不断地升级,我写的文章也越来越多,这本书的内容也就越来越丰富了 尽管由于种种原因,自己还是觉得表达不够清楚。

之所以这么说,原因有这么几个:

第一: 库存控制这个课题实际上是“自古有之”,大到一个国家、军队,小到一个家庭,中到企业,其实大家都在自觉不自觉地搞库存控制。这既是一个古老的话题,也是个时髦的东西,尤其是经济形势不好的时候,再加上客户的需求越来越个性化,小批量、多品种的挑战越来越大,所以,库存控制就变得越来越重要,也变得越来越复杂。

第二:库存控制其实在企业里面并没有引起大家的足够重视,至少在很多企业里面还没有上升到一个战略的层面,从而导致这方面的高端人才不多 看起来很明白的东西,其实要表达清楚,也不是很多人可以理解的。

第三:库存控制几乎涉及到企业运营的所有部门、流程,销售、计划、采购、物流、生产、财务、ERP、客户、供应商,等等,无所不包。尽管我在企业做供应链管理工作前后近18年的时间,从计划员做起,干过采购,搞过物流,在制造业做了近15年(刚毕业两年做机械技术工作),在咨询行业也有前后也有4年多了,而且一直在琢磨、实践库存控制的理论与方法,但做的越多,越是感到自己懂的有限 实践是丰富多彩的,而一个人的经历、精力则是有限的。

第四:关于库存控制方面,我写了很多文章,从2002年开始到现在,不下100篇,几乎每次都是有感而发 工作中遇到的问题,被学员问到的问题,或者是看了别人的文章、与同行交流等等,都会让我产生一些新的想法,于是便写成文章与大家共享。但即使这样,还是觉得有很多东西没有写出来,做为阅读理解放到书中的文章也随着版次的修改而修改,看起有些似乎成些体系,但实际上还是有种意犹未尽的感觉,总觉得这事儿没完。好在我决定着一辈子就吃这碗饭了,所以,还有机会。

趁着这次出第三版的机会,我还是要向那些我曾经工作过的公司,如大宇重工、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等,表示感谢,没有她们给我提供的工作机会,我是不可能有今天这点成就的。同时,我也向那些我培训、咨询过的客户,如三一重工、宇通客车、创维、中兴通讯、三彩服饰、秋水伊人、富贵鸟、高斯贝尔等表示感谢,是他们让我有了更多的实践机会;也向广大的读者朋友、同行们致敬,感谢大家的厚爱。

最后,感谢我的太太、儿子,尽管他们一直不太清楚我的工作性质,但一直在支持我,鼓励我,这是我前进的动力源泉。

 

程晓华

201212月 于深圳办公室

 

 

发表于: 2013-02-14 20:26 阅读(799) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 《制造业库存控制技巧》第3版前言
2013-03-17 12:25 | 谢宁-智慧研发管理 | 1楼
不错,支持。

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