程晓华
2023-6-27
如果你看过我的《制造业库存控制技巧》第一版到第四版的任何一版，在第一章你都会发现一个叫“O/E/S/Z”的呆滞库存定义，它们对应的英文单词是Overage（超龄）/Excess（多余的）/Surplus（剩余的）/Z-code（呆死库存）。如果我没有记错的话，IBM当年还有一个P-Pipeline（管道库存）的库存定义 – 只有P库存才是正常的库存，不需要做坏账计提。
这些定义把人搞得晕头转向的。
后来我去F公司做供应链总监，它们对呆滞库存的定义则是简单的多，就是E&O，即滞（Excess）库存、呆（Obsolete）库存的意思。无论是E还是O都是对未来而言的 – 未来一定时期内看不到需求的库存，无论是在手、在途，那就是O，超过这段时间的需求的部分那就是E。除了E&O，其他的就是正常库存。
我一直认为这个E&O的定义是非常清爽的，简单易懂，也容易从ERP系统提取数据。所以，我在2019年写《制造业全面库存管理》的时候就把O/E/S/Z彻底换成了E&O。至于Aging（库龄）、DOS（库存持有天数）之类的定义则都是起到参考作用而已。尤其是那个DOS，无论是往后看还是往前看，简直就是用来骗人的。
再后来，我自己做独立顾问，审核了很多公司的呆滞库存分析报告，我发现的一个很普遍的现象就是，大家都把Aging当成了E&O；然后就是胡乱发明一些呆滞定义，典型的如“Slow Moving（消耗缓慢的库存）”。我一直搞不明白这个所谓的Slow Moving是什么意思。一个原因是，所谓的“慢”一定是与“快”相对而言的，那快、慢的具体定义又是什么？另外，这个料消耗的就是“慢”，但我能看到这些库存在未来一段时间内完全可以消耗掉，而那些所谓消耗的快的料，它们反而可能有大把的库存在未来一段时间内会产生滞库存。所以，这种定义又有什么意义呢？
还有那个很著名的ERP厂商S竟然定义了一个叫“Dead Stock（死库存）”的东西，说是什么“dead stock is the part of your warehouse stock that has _disibledevent="EN-US">
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2023-06-28 14:28 阅读(77)
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