从零到一 - Note-从零到一-信息化博客

从零到一
http://blog.e-works.net.cn/568407/

本人05年开始从事企业信息化建设与推广工作,见证了许多企业在实施信息化系统时的成功的喜悦,也见证过他失败的无奈!您若是有建设企业管理信息系统(ERP/HR/GIB/BI^^^^^或是需要软件定制开发方面的需求,我可能会提供一些建议和好的案例供您参考……希望大家多探讨、多沟通、多交流……共创财富人生！ Mobile:13824335070 E-mail:jjian@areschina.comQQ:82332224

信息化博客首页个人首页留言板短消息添加好友添加关注个人名片

文章 - 5 评论 - 5 收藏 - 1 粉丝 - 1 访问量 - 3503

Note

Note

个人档案

发短消息

加为好友

加为关注

2025年5月

日

一

二

三

四

五

六

27

28

29

30

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

最近来访

留言簿(0)

文章分类

企业信息化 (2) (rss)

Business (2) (rss)

随笔 (1) (rss)

文章档案

2010年9月 (1)

2010年8月 (4)

阅读排行榜

1. 从放弃南方航空银卡会员谈起--并非吐槽(77954) 2. 对智能制造内涵的系统思考(44511) 3. 2011-2012年国内外PLM主流厂商发展动态观察(40290) 4. 西门子为什么没造工业机器人？(37714) 5. 数字化技术驱动产品创新，任重而道远(34728) 6. 西门子成都数字化工厂观摩全纪录(33623) 7. 数字化制造，产品创新数字化领域的新热点(33128) 8. 制造业信息化英汉小词典(30557) 9. 中国电子商务服务创新观察(29529) 10. 对西门子宣布收购UGS的评论(27668) 11. 关于创新的分类(23479) 12. 从波音737MAX飞机失事反思数字化技术应用(23344) 13. 夏威夷的阳光之旅(22772) 14. 剖析智能制造领域“轻与重”的八大误区(22460) 15. 工业4.0热潮下的冷思考(22082) 16. 也谈对工业4.0中CPS的理解(21914) 17. 解读制造业数字化转型的六大关键问题(21566) 18. 武汉两日游最佳旅游路线推荐(21052) 19. 新冠疫情之后，请铭记武汉人民的牺牲与贡献(20431) 20. SolidWorks2008的技术创新(20314) 21. 工业物联网应用的七道必答题(19350) 22. 制造企业推进智能制造的五项基本原则(18474) 23. 中国PLM领域主流的实施服务商概览(17908) 24. 从Gartner IIoT报告看工业物联网平台演进规律(17769) 25. 服务型制造的创新模式分析(17658) 26. 中国MES市场呼唤健康的生态系统(17163) 27. 中国CAD市场的号外(17090) 28. 制造企业实现数字化企业愿景的常用术语释义（中英对照）(17082) 29. 到底什么是制造业？(16674) 30. 2016年汉诺威工业展印象(16454)

评论排行榜

1. 中国CAD市场的号外(147) 2. 对“画皮SAP”文章的评论(72) 3. 对西门子宣布收购UGS的评论(67) 4. 深切缅怀祁国宁教授：中国PLM领域永远的丰碑(46) 5. 2010年中国CAD市场的最大号外－对中望并购海外三维CAD的分析(45) 6. 生育，不能再“计划”下去了-征集支持签名(37) 7. SolidWorks2008的技术创新(37) 8. PLM领域的并购说明了什么？(30) 9. 制造业信息化英汉小词典(29) 10. 2012年e-works专业会议与培训计划(27) 11. 关于买车的悖论(26) 12. 中国PLM市场进入三国时代？(26) 13. 对用友进军PLM市场的评论(24) 14. 360与QQ之争的本质是什么？(23) 15. 我微博了。e-works需要开微博吗？(23) 16. 动车组灾难性事故背后的自主创新之惑(22) 17. 中国学术界已经病入膏肓？！(22) 18. 武汉的桥(22) 19. 谷歌，还是留下吧(21) 20. 不是我不明白，这个世界变化快－－新闻杂谈(21) 21. 中国制造业的创新之惑(21) 22. “ERP以财务为核心”的论调可以休矣！(19) 23. 中国PLM领域主流的实施服务商概览(19) 24. Solidworks2010年全球用户大会深度报道(19) 25. 爱护自己，健康是金(18) 26. 华天软件开始“神舟之旅”(18) 27. 为汶川地震受灾同胞祈祷(18) 28. 令人惊诧的MBA入学考试“作弊产业链”(18) 29. 专攻数术，追求卓越 -- 戴尔工作站成功的奥秘(18) 30. 对国产工业软件企业发展的四点忠告(17)

最新评论

1. re: 实施ERP系统的“十四顶帽子”

深深的学习了一把，楼主的14顶帽子基本上已经把现在企业信息化建设过程中所能碰到的主要状况都概括了，还非常生动。作为一个项目管理者，要有自己的立场，不能随着客户的意愿而摇摆，虽然不至于与客户冲突，但是毕竟要明确项目时候的目的与范围控制。还需要反复拜读，体会其中意思。感谢了。 --娱乐之星

2. re: ERP系统管理中的人资管理

您好，我是e-works的管理员，请您联系我好吗？来信请备注博客姓名！
社区管理员的QQ：1070214378
E-mail：llj@e-works.net.cn --蒲公英的约定

3. re: ERP系统管理中的人资管理

学习下 --流年

4. re: 实施ERP系统的“十四顶帽子”

可能一开始的时候，企业会很清楚知道自己想要什么，也就是主要需求，但随着case进行下去，往往就不知不觉地迷失了最开始的目的，什么都想要，什么都想一下解决。其实我们每个人自己也一样，买东西的时候都希望着说“价廉物美”，比如买手机的时候，希望能看电视、能拍照（还要1000W像素的），能录720P视频，带WIFI，还要有GPS导航的，可能已经忘了在踏进店门口之前是因为自己的手机丢了，需要一个新的能打电话，能接电话……结果只能是买回去用到死也没有用到其中的功能，还很贵。或者有的甚至希望这么多功能300块就要买到，那也只可能是山寨机，用不了几天就坏掉。 --jason

5. re: 实施ERP系统的“十四顶帽子”

ERP项目是一个艰苦的历程，它的结果只有两种：“双赢”或者“双输”。正视这些问题，借助双方的诚意和决心，我们才能实现目标，完成企业的管理革命。 -博主分析的太精辟了，学习了~~
--传奇

Copyright © jason