供应链管理的黄金三角
6月底，e-works在长春主办了2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛——暨CIO沙龙，其中来自Infor公司的资深咨询顾问夏冰介绍了Infor在供应链解决方案的理解和其有针对性的IT解决方案，在演讲的过程中夏顾问提到了供应链管理中的黄金三角模型，比较有启发性，现分享如下：
供应链环节要管理的内容很多，但是做好了选址战略、运输战略和库存战略等三项工作，将有效地提升企业在供应链环节的竞争力。其中：
选址战略：也就是根据公司物流的特点，制定仓库的数量、布局及相关设施的投入等，并根据仓库的布局情况（含自营仓库和公共仓库等），将物资根据需求计划有效地求分配给各仓库（存储点）。
运输战略：根据需求计划制定相应的运输计划，采用什么样的运输方式，制定什么样的运输路线，如何拆分或合并运输物资，达到的时间计划等（其中涉及比较复杂的网络算法）。
库存战略：根据业务特点，制定相应的库存分布情况、各物料的库存水平及制定相关的控制策略等。
总之，这三者之间互为关系，形成了黄金三角形，而此三角形的面积就确定了该企业的供应链环节中的管控能力，而其中IT技术在在三大环节中都能充分的发挥其作用。
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2010-08-16 20:15 李翔 阅读(1924)
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