关于我

<2024年12月>
24252627282930
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

最近来访

留言簿(0)

文章分类


最新评论

1. re: 解读2012全球PLM发展趋势(市场篇)
1--lh120855
2. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
好期待能有机会去德国交流经验啊~~·--笑雪飞
3. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
好帅!!!--笑雪飞
4. re: “投资”与“投机”的区别
原来什么都可以在固定规则之外有合法的变通处理方法呵,学习了~~--原子
5. re: 《企业信息化评估详解》简介
李总,你好,如何购买这本书?--江西映山红
6. re: 2015德国工业4.0之旅(10)——汉诺威之旅(下)
写的很好--Jascom
7. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
SAP公司在全球130个国家拥有多少家用户呢?第一段的表述有点没看懂。。。--zhang紫娟
8. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
谢谢黄总!--李翔
9. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
谢谢黄总的提醒,已经改了,谢谢!关于演示实例讲可以,但是要变成文字可能难度有点大哦--李翔
10. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
ABAS erp的合理构建 应该是合理架构--黄培
11. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
是用户忠诚度为92%。--黄培
12. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
建议把几个演示的实例介绍一下。--黄培
13. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
应该是WIPRO--黄培
14. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
感谢@zhang紫娟 提醒,已经修改,谢谢!--李翔
15. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用freemancwj在2015-04-16 08:43的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">2015年6日应该为2015年4月6日</div></div>感谢提醒,已经修改,谢谢!--李翔
16. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
2015年6日应该为2015年4月6日--freemancwj
17. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
看完全文,对MES和魔比乐园都有很深的兴趣。不过,李总大概是写的过程比较匆忙,文章中的“由坐而立、有立而倾”,是否为“由立而倾”?以及“面对竞争越来越激励的市场环境”是“激烈”吗?--zhang紫娟
18. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
同意Peter先生的观点,是人驱动商业运转,而不是技术驱动商业。--qilin
19. re: 2015德国工业4.0之旅(4)
好赞!!--bikingfree
20. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
继续关注!感谢分享--longlong899

阅读排行榜

评论排行榜

整信息化应用评估体系介绍

思锐捷 李翔

 

《信息化评估难点分析》就信息化评估难点进行了初步的分析。那么完整信息化应用评估应该包含哪些内容?是本文论述的要点。

通过实践总结,完整信息化应用评估应该包含:信息化整体评估和各应用系统评估、业务信息化评估、系统集成评估、数据评估、信息安全评估和信息管理评估等内容,从而组成的1+6的信息化评估体系。

  



 完整信息化应用评估体系

l  信息化整体评估:是站在企业决策管理层的角度,以战略为基调、以业务为核心,客观反映企业信息化建设中的总体情况,已经应用了哪些?应用状况如何?哪些还没有应用?在实践中,企业需要构建一个评估的标准体系,企业可根据《工业企业信息化和工业化融合评估规范》GB/T 23020-2013,也可借鉴本书中的模型,构建符合企业实际需要的评估体系,在该体系的基础上组织评估。

l  应用系统评估:是从系统应用的视角,客观的评估该信息系统在企业中的应用情况,哪些功能进行了应用?哪些功能尚未应用?没有应用的原因如何?结合企业实际需求,哪些方面需要进行深化和拓展?等。

l  业务信息化评估:是站在企业管理的角度,以企业的管理业务为核心进行梳理,哪些管理业务已经通过信息化进行了覆盖,应用情况如何?如何进行深化应用?哪些业务尚未被信息化覆盖,是否需要实施相关的信息系统,实施的紧迫情况如何?等。

l  系统集成评估:是以信息系统集成的角度,客观评估现有信息系统之间:哪些系统之间实现了集成?集成方式如何?哪些系统尚未实现集成,是否需要集成?集成的紧迫性如何?等。

l  数据评估:是站在数据的角度评估各应用系统的静态数据、动态数据的完备性、准确性和唯一性等,同时评估这些数据能否满足企业进行数据分析的要求?能否及时形成业务管理部门需要的报表?等。

l  信息安全评估:是以信息安全为核心全面客观的对企业信息化的运行环境进行综合的评估,包含“硬环境”和“软环境”评估。硬环境的评估主要是支撑信息系统正常运行的硬件、网络及安全等硬件环境等;软环境评估主要包含人员管理与培训、配套制度的制定及执行情况等方面的评估。

l  信息管理评估:信息化实现的角度,重点对信息化部门本身业务流程管理评估,如IT组织架构、信息化规划、需求管理、战略供方管理、实施管理、验收管理、升级维护管理等。

 

根据不同的评估要求,信息化的评估工具有一定的区别,关于信息化整体评估工具、应用系统评估工具、信息安全评估工具和信息管理评估工具等范例,可参见《企业信息化评估详解》一书。

以上内容摘自《企业信息化详解》,关于该书的介绍,请参看:http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/1327144.html



 

如何获得《企业信息化评估详解》

工本费:128/本(含邮寄费)

宝支付**:13607128821

请在备注栏中注明详细邮寄地址和手机号,或发短信。

 

在众筹项目期间(截止时间2015.10.18),可以150元,获得签名版《企业信息化评估与规划之路》1本(定价69元) 获得《企业信息化评估详解》手稿书籍1本。

(众筹网项目网址:http://www.zhongchou.com/deal-show/id-198742

 





 

发表于: 2015-10-11 21:31 阅读(2404) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册