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1. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
好期待能有机会去德国交流经验啊~~·--笑雪飞
2. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
好帅!!!--笑雪飞
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原来什么都可以在固定规则之外有合法的变通处理方法呵,学习了~~--原子
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李总,你好,如何购买这本书?--江西映山红
5. re: 2015德国工业4.0之旅(10)——汉诺威之旅(下)
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6. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
SAP公司在全球130个国家拥有多少家用户呢?第一段的表述有点没看懂。。。--zhang紫娟
7. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
谢谢黄总!--李翔
8. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
谢谢黄总的提醒,已经改了,谢谢!关于演示实例讲可以,但是要变成文字可能难度有点大哦--李翔
9. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
ABAS erp的合理构建 应该是合理架构--黄培
10. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
是用户忠诚度为92%。--黄培
11. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
建议把几个演示的实例介绍一下。--黄培
12. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
应该是WIPRO--黄培
13. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
感谢@zhang紫娟 提醒,已经修改,谢谢!--李翔
14. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用freemancwj在2015-04-16 08:43的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">2015年6日应该为2015年4月6日</div></div>感谢提醒,已经修改,谢谢!--李翔
15. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
2015年6日应该为2015年4月6日--freemancwj
16. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
看完全文,对MES和魔比乐园都有很深的兴趣。不过,李总大概是写的过程比较匆忙,文章中的“由坐而立、有立而倾”,是否为“由立而倾”?以及“面对竞争越来越激励的市场环境”是“激烈”吗?--zhang紫娟
17. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
同意Peter先生的观点,是人驱动商业运转,而不是技术驱动商业。--qilin
18. re: 2015德国工业4.0之旅(4)
好赞!!--bikingfree
19. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
继续关注!感谢分享--longlong899
20. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
能否保证每日更新啊,我我们微信等着转载呢。--blacksword

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2015德国工业4.0之旅(五)

李翔

第四天,上午,MES培训(制造执行系统)。为了下午全球著名玩具品牌摩比(playmobil)世界玩具工厂的参观(具有130多年的历史),因此上午将培训放到了一个极具吸引力的地playmobil funpark魔比乐园)这是一个以家庭休闲娱乐为核心的儿童乐园,一个极具体验感的儿童世界。

魔比乐园也是一个将虚拟世界(体感,玩具和游乐场两种不同形式的融入体感)和真实世界(体感而产生的实物:玩具、游乐场)完美结合的典范,其实工业4.0也未尝不是一种数字化时代的全新体感?


魔比乐园的开放式培训

刚开始我心里还有点担心,由于培训地点放在了一个比较开放的地方,而且周边是具有一定吸引力,远处小孩的嘈杂声不断传来,但培训开始不久,全球MES领域的主导供应商,也是MES领域被广泛应用的标准——MESA标准制定的参与单位MPDV的几位MES专家浅析而精彩的演讲迅速吸引了各位,由坐而立、由立而倾。


MPDV各位MES专家精彩的演讲

MPDV成立于1977年,在数据采集和MES领域具有30多年的历史,在全球有300多员工,全球超过了1000家用户,每天有300,000名技术工程师在使用MPDV的解决方案。MPDV2012年正式进入中国,并非常关注中国市场的培育,未来更好地理解中国客户的需求,2015年在MPDV的总部开始引入具有中国背景的员工。



面对竞争越来越激烈的市场环境,MPDV专家指出需要从:提高人员和技术资源效率、管理和控制能源成本、改善交货准时、保证追溯和质量、最小化中间库存、透明化关键生产性能指标、优化劳动力需求配置等方面进行提升和改善,从而不断提升制造企业核心竞争力。



 为了便于理解MES这一较为晦涩且技术性强的理论,MPDV的专家们以场景为主线,将生产管理者最为关心的生产计划安排、物流管理、追溯管理、设备管理、质量管理、人员管理、现场管理、维修管理及报告展示等问题,通过应用MES应用前后新、老工厂的应用场景进行对比讲解,迅速将管理决策者们对MES有了较为深刻的理解。

此外,为了让学员们对MES的基础性工作,数据采集有更为深刻的理解,MPDV的专家们结合实物进行演示详细讲解了在生产过程中经常碰到的与“次数”相关的数据、与电流电源相关的数据、与设备应用状况相关的数据等方面的数据采集。对于老的设备如何通过加载简单的数据采集模块,而无需对设备进行大规模改造、就可以低成本地实现对数据采集的需求的解决思路,更是引起了大家的广泛兴趣。



总之,通过MES的应用,其核心目的就是将之前是黑匣子的生产车间,逐步变为透明的数字化工厂,通过实时数字,反映真实的生产状况,便于管理者进行管理和决策,从而达到精细化管理、优化流程、提升决策,生产管理变得灵活、可控,不断优化。



培训完成后,我们这些老顽童也真实的体验了一把,虽然我到的游乐园不是很多,但也有一些,而魔比乐园的体感是我感觉非常好的,尤其是对3-10左右的小孩,这方面的内容与主题有点差距,未来有时间将详细进行阐述。为了说明我对“魔比乐园也是一个将虚拟世界(体感,玩具和游乐场两种不同形式的融入体感)和真实世界(体感而产生的实物:玩具、游乐场)完美结合的典范”理解,借用我同事陈同江的两张图,一目了然!

下面的两张对比图,一张是宣传画(来自:http://liansuo.qudao.com/lsxm/1429/qyjj.html),很有帝国时代城堡的特点;另一张是实景图。

Playmobil城堡


魔比乐园实景图


发表于: 2015-04-12 13:02 阅读(6443) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 2015德国工业4.0之旅(五)
2015-04-14 15:37 | zhang紫娟 | 1楼
看完全文,对MES和魔比乐园都有很深的兴趣。不过,李总大概是写的过程比较匆忙,文章中的“由坐而立、有立而倾”,是否为“由立而倾”?以及“面对竞争越来越激励的市场环境”是“激烈”吗?
# re: 2015德国工业4.0之旅(五)
2015-04-17 15:17 | 李翔 | 2楼
感谢@zhang紫娟 提醒,已经修改,谢谢!
# re: 2015德国工业4.0之旅(五)
2015-11-19 17:06 | 笑雪飞 | 3楼
好期待能有机会去德国交流经验啊~~·

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