<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>业界观察</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/category/10086.html</link><description>观察制造业信息化领域发生的事</description><managingEditor>李翔</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>亲历“喂，我找刘德华”！</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/22832.html</link><pubDate>Thu, 06 Nov 2008 06:04:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/22832.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/22832.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/22832.html#Feedback</comments><slash:comments>4</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/22832.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/22832.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 首先声明我是一个对工作认真，对生活马虎的人，在生活中能将就就将就的人，否则也不会有如此的经历。 &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 近日亲历了一则老笑话－－“喂，我找刘德华”的场景，让我苦不堪言，更让我加深了对统一客户服务平台的理解。 &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 事情的有缘是这样的，武汉市换数...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/22832.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>自信的中国如何过冬</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21877.html</link><pubDate>Wed, 22 Oct 2008 01:02:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21877.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21877.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21877.html#Feedback</comments><slash:comments>2</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21877.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21877.html</trackback:ping><description>注：本文摘自《数字化企业》2008金秋版！ 当第29届奥运会圣火在鸟巢熄灭的瞬间，“成功”一词被蕴含了更为丰富的内涵。百年梦想、七年准备、十六天精彩演绎，中国用实际行动实现了对世界的承诺，让世人看到了开放中国的微笑，在理性、公平的竞争和包容、洒脱的心态中诠释了“更快、更高、更强”奥运精神。微笑背后更多的是...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21877.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>CRM的核心是什么？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21842.html</link><pubDate>Tue, 21 Oct 2008 01:01:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21842.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21842.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21842.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21842.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21842.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 日前在闲聊时，我问了同事一个比较有意思的问题，就是为什么企业在实施ERP项目时，会全民皆兵，规划、招标选型……等，而CRM项目往往以销售部门为推动，草草上马，又匆匆收兵，实施效果难令人满意？ &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 首先声明我提出这个问题，不是推销咨询规划，而是在思考一个问题，CRM的核...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21842.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>三维CAD未来发展的五点趋势</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21624.html</link><pubDate>Thu, 16 Oct 2008 08:24:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21624.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21624.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21624.html#Feedback</comments><slash:comments>7</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21624.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21624.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 近日在采访Solidworks　CEO Jeff ray先生时，他大胆的预测了未来三维CAD技术的五点发展趋势：1.操作界面更为宽广，甚至扩展到整个电脑屏幕，同时带来的是操作更为简便和智能化。 2.更加凸显互联网之间的协作，目前的协作模式过于死板和简单，其效果较为有限，没有有效发挥互联网的协作优势，未来在这方...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21624.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>如何响应客户需求</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21423.html</link><pubDate>Tue, 14 Oct 2008 00:41:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21423.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/21423.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/21423.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/21423.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/21423.html</trackback:ping><description>Solidworks作为主流三维CAD的领导厂商之一，其成功的法宝之一就是响应客户需求，为了深入的了解客户的需求，Solidworks每年都会派出他们的开发人员深入一线的用户，了解他们的操作习惯和使用中存在的问题，据Solidworks相关人员介绍，他们的CEO Jeff ray先生最大的爱好就是拜访客户，而且是坐在客户边上看他们操作Solidwork...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/21423.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>专业人才是用友20年发展中最大的问题</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20644.html</link><pubDate>Thu, 25 Sep 2008 09:01:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20644.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/20644.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20644.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/20644.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/20644.html</trackback:ping><description>近日参加了用友在上海举办的2008用户年会，也正好是用友成立20周年，2000多名嘉宾见证了20年间用友从一间房、到一栋楼、到一个园的巨大变迁，也见证了用友管理软件成就企业转型升级的加速器的宏伟目标。 期间在采访用友董事长王文京先生时问道了“20年中用友最大的痛处是什么？”王文京先生毫无避讳的说：“在我们整个20年...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/20644.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>关于冬天的思考</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20473.html</link><pubDate>Tue, 23 Sep 2008 07:35:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20473.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/20473.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20473.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/20473.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/20473.html</trackback:ping><description>最近连着开了几个信息化的会议，会议中除了讨论技术之外，大家讨论得最多的是中国制造业的冬天是否已经来临？ 其实个人认为讨论冬天是否到来并没有太大的意义，讨论有多少中小企业在这个严冬中“冻死”也不是关键，关键的是要思考企业如何过冬的问题，因为春夏秋冬是周而复始的进行这，企业也是在起伏中前进着。 过冬的方法...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/20473.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>关于企业降低成本的思考</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20389.html</link><pubDate>Mon, 22 Sep 2008 03:00:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20389.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/20389.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/20389.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/20389.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/20389.html</trackback:ping><description>最近参加了用友举办的“企业管理专家俱乐部，西塘论剑”的活动，其间有个话题非常有意思，就是“企业降低成本的有效手段是什么？” 辩论的红蓝双方分别从管理技术和生产技术两方面进行辩论驳斥，双方“剑锋未露，已见寒气”，其间唇枪舌战，好不精彩。辩论后该话题仍然萦绕在我的脑海中，后来西塘的游玩已索然无味。 关于企...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/20389.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>&lt;font color=red&gt;微软收购雅虎是迟早的事情&lt;/font&gt;</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/10092.html</link><pubDate>Sat, 02 Feb 2008 00:41:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/10092.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/10092.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/10092.html#Feedback</comments><slash:comments>5</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/10092.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/10092.html</trackback:ping><description>1日，全球互联网传来惊天消息。微软公司提出以446亿美元价格收购雅虎公司。这个出价与雅虎当天收盘市值相比高出62%。微软表示，雅虎股东根据需要可以选择现金或者股票进行支付。受微软公司向雅虎董事会提交收购要约刺激，美国雅虎公司的股价在周五盘前交易中暴涨了59.07%。这意味着微软对谷歌的宣战已经有了实质的进展。 2...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/10092.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>李翔</dc:creator><title>为什么国产PLM软件厂商做不大？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/6088.html</link><pubDate>Sun, 23 Sep 2007 13:34:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/6088.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/6088.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/6088.html#Feedback</comments><slash:comments>46</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/12573/comments/commentRss/6088.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/12573/services/trackbacks/6088.html</trackback:ping><description>近日同几个老朋友聊天，很多都已经远离PLM产业了，但大家仍然对最初的工作怀有太多的眷恋，寒暄后讨论的话题最终回到了CAD产业（现今的PLM），大家探讨得最多的是：为什么国内的CAD软件公司奋斗了十多年，虽然有所增长，但依旧徘徊在一定的范围内，但同国外同行企业无论从技术上还是市场上的差距越来越大，更为关键的是没有...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/12573/aggbug/6088.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>