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最新评论
1. re: 连载四:如何扳倒那些PLM大佬
题目有点大了。 --Han
2. re: 连载六:如何扳倒那些PLM大佬
道理,越辩越明;
成功,与众不同; --玉人
3. re: 连载六:如何扳倒那些PLM大佬
“PLM大佬,如SIMENS,主打的是Know-How。我认为技术上的差距还是次要的,对需求和业务的把握和理解,才是国内公司最主要的差距。”
----如你所言,按着这个思路,我们做pdm是希望渺茫的。
“WPS已经做得跟OFFICE几乎一模一样了,目前的市场怎样呢?”
----
1。WPS是败给了盗版的“免费”office;
2。SIMENS、Windchill显然不能像office那样挥动盗版的棒子。因为他们“是需要实施的”。
3。所以如果我们高一种不需要实施的白菜pdm,则我们的角色就成了office,SIMENS才是wps。“攻守之势异也”
--slliao
4. re: 连载六:如何扳倒那些PLM大佬
--slliao
5. re: 连载六:如何扳倒那些PLM大佬
看了一下,我觉得把题目改成“如何把PDM卖出白菜价”比较好
您从技术的角度讨论了PDM(注意是PDM)的廉价解决方案。假设您可以用一种廉价的手段从技术上达到或接近Teamcenter、Windchill的水平。WPS已经做得跟OFFICE几乎一模一样了,目前的市场怎样呢?
PLM跟office不一样,是需要实施的。PLM大佬,如SIMENS,主打的是Know-How。我认为技术上的差距还是次要的,对需求和业务的把握和理解,才是国内公司最主要的差距。 --布衣
6. re: 数量为王--PDM的突围战略
--safesofts
7. re: 数量为王--PDM的突围战略
你说的这个的这个软件实际上就是将透明加密的原理应用到文件服务上了。
然后通过管理程序来控制透明加密过程。
不知是否? 有些创新,但是说要到那么高的层面上,有些玄了! --打假专家
8. re: 连载六:如何扳倒那些PLM大佬
想法是好的,实现是困难的。
--【匿名用户】:E-works热心网友
9. re: 连载五:如何扳倒那些PLM大佬
好文 --洛宇
10. re: 连载四:如何扳倒那些PLM大佬
习惯了就好,带来的收益也是很大的! --kangta868
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