今天是2月5日，周三，武汉阳光明媚。今天是武汉封城的第14天，疫情仍然在蔓延，拐点还没有到来。全国各地的管制与隔离措施越来越严，而随州缺乏医疗资源的情况，也让大家牵挂！武汉市紧急搭建的若干方舱医院，通过集中隔离不同类型的人群（确诊轻症、疑似、密切接触者等），让大家看到了赢得此次战疫的希望，但又有些担心产生交叉感染。此次疫情产生了“蝴蝶效应”，不仅在全国蔓延，甚至新加坡这样一个面积只有700多平方公里的小国，也出现了24个确诊病例。在航空、高铁如此发达的今天，疫情的扩散也像插上了翅膀！由此，我在反思，此次新冠病毒疫情蔓延的根源在于，没有让“人传人”这个坏消息传得快一点，并由此进行及时准确的决策。
我回看了一下微信聊天记录，远在美国的大哥第一次发信息给我，提醒我武汉出现类似SARS的疫情，是元旦节！而那个时候，被蒙在鼓里的我，还根本没有把这个疫情当一回事。试想，如果在这个时候，北京来的专家能够与地方政府一起，将这个坏消息以非常严肃正式的方式，通过各种渠道和媒体发布出来，马上对感染人群进行隔离，马上追踪密切接触者，事情何以至此？！何以需要封城？何以需要全国人民、全球华人和世界各国的驰援？估计武汉市的江汉区就搞定了！所以，我觉得没有必要责怪武汉的百步亭社区举行万家宴。他们是全国先进的社区，这个活动是他们的光荣传统。责任不在组织者，因为他们也不知道已经出现了难以控制的疫情。虽然，组织万家宴的后果的确很惨重！
这两天社交媒体上开始出现另一种观点，就是科研人员不慎将人造的病毒泄露，造成了此次疫情。这种论点，像极了当年我们看过的《卡桑德拉大桥》这部经典影片的剧情。究竟是什么原因造成的此次疫情，是什么中间穴主将蝙蝠身上的病毒传递给了人类，目前还没有结论，但是从中国疾控中心在一月中旬发表的论文可以看出，根据一月的数据推断，2019年12月就已经出现了这种新型冠状病毒人传人的情况！暂且不说是谁的责任，但是没有让这么重大的坏消息传得快一点，后果极其惨痛！
任何一个企业管理者，实际上都希望让坏消息传得快一点。企业出现了资金问题、生产问题、质量问题、安全事故、技术难题、管理问题，老板们都希望第一时间知道，因为做企业的第一要务，就是要控制风险。而对于那些“一切正常”、“稳步上升”等好消息，我相信没有几个老板会喜形于色。在e-works长期的咨询实践当中，我体会很深的就是，企业的负责人更希望咨询公司帮助他们暴露出问题，多告诉他们一些“坏消息”，并且第一时间告诉他们如何应对。
在制造企业的产品创新过程中，也非常强调尽早发现问题！ 如果一个产品在设计阶段发现问题，解决问题的成本是1，那么到了编制工艺阶段才发现问题，解决问题的成本将变成10，而到了已经进行生产的阶段，解决问题的成本将变成100，到了产品已经上市，要解决问题的成本，可能会变成1000。此次疫情也同样应验了这个道理。本来可能是几千万就可以控制的疫情，最后让全社会付出的代价是万亿级的！
美国的第一架航天飞机哥伦比亚号在最后一次发射的时候，外挂燃料箱的一块0.77千克的泡沫脱落，在航天飞机的左翼防热瓦上砸了一个小洞。就是因为这个小洞没有补，而导致航天飞机在飞行16天后返回大气层时爆炸。这次事故，最终导致美国航天飞机时代彻底结束。类似这样的教训，还很多很多！
从小，我们就学过凡事要防范于未然，也学过“亡羊补牢”的成语。但是，此次疫情的坏消息，依然是等到年迈的钟南山院士来到武汉调研之后才正式发布，而这个时候“亡羊已经难以补牢”！酿成的大错给武汉这座城市带来了空前的劫难，也给全国，以及20多个国家造成了疫情。真心希望，这次惨痛的教训能够真正让国人真正明白，必须让坏消息传得快一点！也祈祷，这样惨痛的教训是最后一次！
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2020-02-05 11:59 阅读(1056)
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