2011年8月11日,带着些许兴奋地心情参加了泛微软件携手国际知名厂商,全球企业管理软件与解决方案的技术领袖SAP、国际商业机器公司IBM、中国软件与技术服务股份有限公司,发布OA与ERP高端融合解决方案,一起发起中国组织运营落地实践,帮助组织实现可持续发展,打造可自动更新、传承、优化的组织管理生命力的高峰论坛。
第一次以e-works编辑的身份参加这样的论坛活动,角色的转变让我更加客观的看待会议的意义。在我看来各方诉求无非就是如下重点:
1.企业需求:我需要的你能不能给?
现在的企业发展走向是,“大而全”的集团化。先“做强”还是先“做大”的问题在中国的企业环境中已经不再是人们关注的重点,更多的企业已经选择了多元化的强势扩张之路。这样的业务分散性应运而生的管理需求越来越明显。企业决策层需要一目了然的决策依据,管理层需要优化的流程协助管理方法的实施,基础层需要简单易行的操作方式,从而提高工作效率。
2.厂商推介:我能给你的是什么?
作为企业管理解决方案的众多软件厂商来说,这样的论坛就是一次产品推介会。告诉来访的企业我能给你们什么就是他们的诉求。先进的技术支持,合理的配置方案,有效地产品实施...等等。BI让合适的人通过合适的路径看到想要的报表,ERP让纷繁复杂的企业生产,销售等流程优化简化,信息流物流资金流有效管理。OA提供企业门户,协同其他相关信息化手段展现企业管理理想模型。
3.市场巨大,如何抢占先机?
在某种程度上企业需求和厂商方向是具有一致性的。这就意味着市场潜力巨大,如何抢占市场就成为厂商们研究的课题。
通用型向个性化发展 针对国内企业,软件厂商的解决方案大都是通用型的,缺乏行业个性。个性化的需求对于企业来说是具有很强的吸引力。针对行业不同所设计的具体解决方案更能满足企业内部出现的复杂问题,同时可以配合企业原有的模式,达到有效地将硬件同企业管理融合。
大融合推进大整合 技术日新月异,各自为阵的应用模式已经越来越解决不了企业内部的实际问题,信息“孤岛”频繁出现,大融合就成为了一种人心所向的大趋势。运用先进的科技手段将现有的软件解决方案合理化整合,融入企业管理之中化零为整,优化简化管理方式达到效率最大化的目的。
以人为本,技术为辅 信息化是企业发展的武器,而真正能够改变现状的却是人,只有人才能拿起武器对抗企业发展的阻碍,所以技术再先进也要人来使用。人性化的技术才能最终赢得市场。如何简化操作满足基层使用者的操作需求?如何简化流程满足管理层的管理需求?如何一目了然展现给决策层决策依据?一切以人为本,从人出发,强化技术的同时也强大了企业,双赢才是终极目标。
发表于:
2011-08-12 12:20 阅读(982)
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