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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
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如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
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这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师到大庆采油一厂参观并和干部员工代表座谈

通讯员 小陈
“对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事;干革命工作,要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”——“三老四严”作风不仅激励着一代代大庆人,也激励着像张国祥老师这样一大批六十年代生的其他中国人。2013年月11月6日上午,张国祥老师到大庆精神发源地之一的大庆采油一厂参观。张国祥老师怀着无比崇敬的心情,听取采油一厂干部介绍大庆人的光荣历史、介绍当代大庆人的技术创新和管理创新,介绍采油一厂的发展规划和管理设想。
参观结束后,张国祥老师来到大庆采油一厂办公楼参加干部员工代表座谈会。副厂长董增有主持座谈会。企管法规部蔡立新、邱必武、刘同虎、刘金心、王洋、刘景丽,人力资源中心孟繁文、企业培训中心王义军、矿站代表王雷、高春福、任稀林等参加座谈会。
座谈会围绕大庆采油一厂制度建设的路径、方式、步骤、评价标准、达到目的展开讨论。张国祥老师就企业干部员工提出的问题给予现场解答、或与企业员工共同探讨。座谈会形成的共识如下:
确立全新的制度观念。制度是管理工具,是员工的保护伞,是企业的防火墙。改变以往干部认为制度是形式、员工认为制度是约束基层员工紧箍咒的错误观点,建立全新的制度认知。共同确立了规章制度的必要组成部分,并且以工具说明书的方式通俗易懂地呈现给全体员工,让员工懂得使用制度的方式方法,正确使用的好处、错误使用的后果,让规章制度真正发挥管理作用。对合格制度的评价标准进行了界定:编号有序、名称规范、目的明确、责任到岗、对象清楚、操作唯一、违规、监管责任明晰、时效具体、接口清晰。共同探讨了制度梳理、设计、宣传贯彻的先后顺序与操作步骤。
企业干部员工殷切希望张老师常来大庆,多作交流指导。
座谈会结束后,董增有副厂长受厂长王岩楼委托在厂贵宾楼2号贵宾厅设宴款待张国祥老师。参加座谈会干部员工悉数出席。在董厂长和张老师的带动下午宴变成了座谈会的延续。
张国祥老师在大庆采油一厂第三油矿中十六联合站站外抚摸“三老四严发源地”纪念碑
董增有副厂长(大庆“五位一体”时间节点管理法的组织者领导者)和张国祥老师合影留念
张国祥老师离开大庆采油一厂前和前来送行的干部合影留念(摄影:马俊宏)
发表于: 2013-11-07 10:47 阅读(834) 评论(0) 收藏 好文推荐

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