关于我

<2019年7月>
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
45678910

最近来访

留言簿(0)

文章分类

文章档案

相册

收藏夹

企业规范化管理


最新评论

1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

阅读排行榜

评论排行榜

不做第一,只做唯一——我眼中的张国祥老师

趁张老师8月1日在济南给国家电网专业领军人才培训班讲授组织变革与流程再造课程的机会,我从潍坊赶到了济南,见到了朝思暮想的张老师。我是两年前通过阅读张老师文章结识张老师的,张老师关于企业规范化管理、流程管理、生活等方面的文章朴实无华,用词精炼,从实践来,到实践中去,具有很强的指导意义。
张老师是流程管理专家、企业规划化管理专家,从理论到工具,有自己独特的体系,在全国已有很大的知名度。没想到我见到张老师时, 他一点架子都没有,非常平易近人,说话直来直去,从不拐弯抹角。他不顾一天讲课的劳累,和我促膝长谈,对我的发展提供了非常宝贵的建议。尽管张老师在企业管理咨询领域取得了很大的成绩,但成功谈得很少,而是跟我谈他以前讲课、咨询失败的案例,正好印证了张老师关于成功的观点:“成功是从失败中来,成功是有阶段性的,成功者永远在路上。”
张老师为人正直,敢于讲真话。张老师痛批培训咨询界的一系列“忽悠”现象,坚持实战、实用、实效的原则,实实在在做人、做事,为企业带去实实在在的改变,深得企业老板、学员喜欢。
张老师心胸宽广,乐于助人,谦虚谨慎。张老师对流程的创新是目前国内最好的,有一些人冒充他的学生接单,最后失败了,但张老师不计前嫌,还予以指导,帮助其成长。有一些人想拜张老师为师,也包括我,但张老师的原则是活着拒称大师,死后才收弟子”。
张老师知识渊博,对流程从理论到工具都实行了创新,使流程变得简单、实用。实施流程管理必须满足的三个基本前提,实施流程管理必须转变的三个观念,企业管理流程的四级分类;简洁务实的浮动设计法;流程说明文件的“三三”制等都是首创。
无论做人还是做事,张老师处处充满了智慧,我很想用一个词语去概括张老师的特点,但怎么也想不到合适的,还是用张老师说过的话“不做第一,只做唯一”更为合适。张老师,您永远是我的学习榜样!
 
作者:赵云阳于潍坊
2012-8-5
张国祥老师专刊网址:www.zhangguoxiang.com
发表于: 2012-08-07 01:09 阅读(630) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册