信息化工作感悟
项目始于需求，终于需求！
posted @ 2010-05-24 09:10 愤怒的公牛 | 阅读(2687) | 收藏(0) | 评论 (6) ||收藏
中国PLM领域地震第二波：艾克斯特与Think3友好分手。
posted @ 2010-04-12 11:23 愤怒的公牛 | 阅读(8388) | 收藏(0) | 评论 (43) ||收藏
用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
posted @ 2010-03-04 08:46 愤怒的公牛 | 阅读(5456) | 收藏(0) | 评论 (9) ||收藏
金蝶收购普维：普维卖了个好价钱
posted @ 2010-03-03 13:10 愤怒的公牛 | 阅读(6852) | 收藏(0) | 评论 (14) ||收藏
企业信息化：应重视第三方力量
posted @ 2009-12-09 17:07 愤怒的公牛 | 阅读(3088) | 收藏(0) | 评论 (4) ||收藏
SIEMENS PLM Software：其实我们很“中国”
posted @ 2009-11-09 18:00 愤怒的公牛 | 阅读(4366) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏
大器无声：2009LMS中国用户大会
posted @ 2009-10-22 14:21 愤怒的公牛 | 阅读(2879) | 收藏(0) | 评论 (4) ||收藏
国产PDM/PLM企业发展背后的隐痛
posted @ 2009-10-21 11:59 愤怒的公牛 | 阅读(4315) | 收藏(0) | 评论 (8) ||收藏
【SIEMENS PLM博客大赛】IBM：PLM走向繁荣的幕后推手（修正加强版）
posted @ 2009-09-24 10:47 愤怒的公牛 | 阅读(3683) | 收藏(0) | 评论 (9) ||收藏
感受“第三方物流”
posted @ 2009-09-21 09:25 愤怒的公牛 | 阅读(1482) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏
PDM迎来“免费”时代
posted @ 2009-09-04 12:21 愤怒的公牛 | 阅读(4115) | 收藏(0) | 评论 (7) ||收藏
【SIEMENS PLM 博客大赛】一次“飞蛾扑火”般的投标
posted @ 2009-08-08 10:22 愤怒的公牛 | 阅读(3210) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏
致《画皮SAP》，请不要侮辱别人的智商！
posted @ 2009-08-05 11:14 愤怒的公牛 | 阅读(6441) | 收藏(0) | 评论 (38) ||收藏
亲身体验富士康的安全保密体系
posted @ 2009-08-03 09:50 愤怒的公牛 | 阅读(3782) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏
微软以另类方式进入PLM领域
posted @ 2009-07-27 09:18 愤怒的公牛 | 阅读(1921) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏
MSC被收购到底是咋回事
posted @ 2009-07-10 15:17 愤怒的公牛 | 阅读(5608) | 收藏(0) | 评论 (5) ||收藏
PLM研修班随笔四：PDM与ERP集成到底难再哪里？
posted @ 2009-06-29 15:02 愤怒的公牛 | 阅读(2225) | 收藏(0) | 评论 (5) ||收藏
PLM研修班随笔三：PLM是个什么东西？
posted @ 2009-06-16 15:13 愤怒的公牛 | 阅读(1717) | 收藏(0) | 评论 (5) ||收藏
PLM研修班随笔二：编码是给人看的么？
posted @ 2009-06-11 17:30 愤怒的公牛 | 阅读(2158) | 收藏(0) | 评论 (8) ||收藏
PLM研修班随笔一：与德国比，我们到底差什么？
posted @ 2009-06-10 18:39 愤怒的公牛 | 阅读(2830) | 收藏(0) | 评论 (18) ||收藏
用友为何单单看上了迈特？
posted @ 2009-06-09 09:25 愤怒的公牛 | 阅读(4605) | 收藏(0) | 评论 (27) ||收藏
电动汽车真的环保么？
posted @ 2009-03-24 08:34 愤怒的公牛 | 阅读(1565) | 收藏(0) | 评论 (5) ||收藏
技术or市场，这是个问题！
posted @ 2009-03-09 13:01 愤怒的公牛 | 阅读(1168) | 收藏(0) | 评论 (4) ||收藏
我的管理思路(之二)——知行合一
posted @ 2009-02-02 16:05 愤怒的公牛 | 阅读(2127) | 收藏(0) | 评论 (11) ||收藏
我的管理思路（之一）——领导是领袖和导师
posted @ 2009-01-20 16:21 愤怒的公牛 | 阅读(1520) | 收藏(0) | 评论 (8) ||收藏
也谈现代制造服务业
posted @ 2008-12-04 09:32 愤怒的公牛 | 阅读(1578) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏
成也“服务”，败也“服务”——此文已在《CAD/CAM与制造业信息化》杂志上发表，转载请注明出处
posted @ 2008-12-04 08:59 愤怒的公牛 | 阅读(1906) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏
一个以装配为主的企业的ERP编码方案
posted @ 2008-11-19 09:20 愤怒的公牛 | 阅读(1912) | 收藏(0) | 评论 (6) ||收藏
从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
posted @ 2008-10-27 13:54 愤怒的公牛 | 阅读(5516) | 收藏(0) | 评论 (14) ||收藏
国产软件公司的规模之痛（此文已在《CAD/CAM与制造业信息化》上发表，转载请注明出处）
posted @ 2008-10-22 14:29 愤怒的公牛 | 阅读(4256) | 收藏(0) | 评论 (10) ||收藏
行业经验：PDM选型似是而非的条件——此文其已经在《CAD/CAM与制造业信息化》杂志上发表，转载请注明出处！
posted @ 2008-10-06 08:25 愤怒的公牛 | 阅读(3195) | 收藏(0) | 评论 (6) ||收藏
系列连载：实施人员必修课之一：主动服务！
posted @ 2008-09-08 13:27 愤怒的公牛 | 阅读(1300) | 收藏(0) | 评论 (5) ||收藏
一半是海水，一半是火焰——汽车行业的技术信息化（此文已在《CAD/CAM与制造业信息化》杂志上发表，转载请注明出处）
posted @ 2008-08-28 10:21 愤怒的公牛 | 阅读(3640) | 收藏(0) | 评论 (4) ||收藏
IT有偿服务，是朝阳还是夕阳？
posted @ 2008-07-25 09:13 愤怒的公牛 | 阅读(1563) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏
雄辩的二维CAD市场
posted @ 2008-07-01 09:18 愤怒的公牛 | 阅读(2459) | 收藏(0) | 评论 (4) ||收藏
究竟谁更聪明——此文其已经在《CAD/CAM与制造业信息化》杂志上发表，转载请注明出处！
posted @ 2008-06-25 15:09 愤怒的公牛 | 阅读(1896) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏
电子电器行业PDM的价值与应用——此文已在《CAD/CAM》杂志上发表，转载请注明出处。
posted @ 2008-06-24 16:11 愤怒的公牛 | 阅读(2835) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏
莎朗斯通：右手打了中国人的脸，左手打了自己的脸！
posted @ 2008-06-24 09:04 愤怒的公牛 | 阅读(1074) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏
PDM行业适合创业么？
posted @ 2008-06-24 09:03 愤怒的公牛 | 阅读(2509) | 收藏(0) | 评论 (6) ||收藏
与朋友聊PDM
posted @ 2008-06-24 09:03 愤怒的公牛 | 阅读(1407) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏
一半是海水，一半是火焰(文章已在《CAD/CAM》杂志2008年2~3月合刊上发表，转载请注明出处)
posted @ 2008-04-01 09:24 愤怒的公牛 | 阅读(1845) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏
PDM的企业应用：相识容易相知难(此文已在《E制造》2007年11期发表，转载请注明出处)
posted @ 2008-01-10 11:38 愤怒的公牛 | 阅读(3798) | 收藏(0) | 评论 (8) ||收藏
做售前，打单其实很简单。
posted @ 2007-07-31 09:03 愤怒的公牛 | 阅读(1670) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏
国内PDM供应商的新挑战——协助企业建立开发体系
posted @ 2007-07-30 10:50 愤怒的公牛 | 阅读(3415) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏
联想员工亲历联想大裁员：公司不是家（ZT）
posted @ 2007-07-15 20:46 愤怒的公牛 | 阅读(2942) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏
也谈客户规模对实施人员薪酬的影响
posted @ 2007-07-03 11:41 公牛 | 阅读(2197) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏
从吃饭分级到成本控制
posted @ 2007-06-27 08:54 公牛 | 阅读(4248) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏
究竟什么是“商业价值”
posted @ 2007-06-01 14:41 公牛 | 阅读(3651) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏
成为售前技术工程师的充分条件。
posted @ 2007-05-21 10:32 公牛 | 阅读(3717) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏
信息化，归根结底还是有钱有闲时的游戏。
posted @ 2007-05-14 14:47 公牛 | 阅读(1199) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏
PDM成为花瓶的关键因素三——软件公司的急功近利(完结篇)
posted @ 2007-05-04 17:40 公牛 | 阅读(6594) | 收藏(0) | 评论 (13) ||收藏
兑现承诺：自主创新与PDM
posted @ 2007-04-28 09:21 公牛 | 阅读(3423) | 收藏(0) | 评论 (3) ||收藏
PDM成为花瓶的关键因素二——企业上信息化的背景和初衷
posted @ 2007-04-27 15:07 公牛 | 阅读(5731) | 收藏(0) | 评论 (14) ||收藏
发篇原创老文：《浅议PDM的实施》
posted @ 2007-04-27 13:13 公牛 | 阅读(1558) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏
PDM成为花瓶的关键因素一——缺乏自主创新能力。
posted @ 2007-04-27 12:48 公牛 | 阅读(6837) | 收藏(0) | 评论 (17) ||收藏

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全部看了，好文笔，&nbsp;&nbsp;楼主加油！--rj19990
好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来，新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
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写的不错，我也是从业者，有很深的感受，不过，盈利模式，有些不同，PTC客户定制，按天收费，这个每到一个阶段结次款，基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章，深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额，同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵，转行参考啊--Louiepy

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