专家,专业之大家也。能够称得上“专家”二字的,我理解首先应该是专业,然后有自成体系的独到见解,遂成大家。

      这两年“专家”泛滥,在一个行业呆了一段时间的,出去讲点什么或者写点什么的时候,往往就被组织方宣传为“专家”。我本人也在这种宣传下,跑到PLM领域的“专家”队伍里面滥竽充数了相当长一段时间,以至于有时候我自己都有意无意的将自己列为“专家”。不过此次参加了SIEMENS PLM Software 在武汉举办的2008用户大会,我再不敢称“专家”了。

      此次参加SIEMENS PLM Software 在武汉举办的2008用户大会,我是抱着学习的态度去的。一则在PLM领域SIEMENS PLM Software确实有一定的江湖地位,无论是概念、软件体系还是用户质量,确实值得我等学习;再则自我3月份离开那家软件公司,已经离PLM渐行渐远,有点久输战阵的意思,想看看现在PLM领域究竟都流行什么。

      我到会场的时候已经迟到了,没有见识到西门子中国有限公司执行副总裁、西门子工业总裁Peter Herweck的风采(传说他很少接受媒体采访),不过NX的业务经理蔡波的演讲《数字世界和现实世界:设计和制造的一体化》还是给我留下了深刻印象。主要是NX6的同步建模技术,从我这个做过设计、使用过多种三维CAD软件的人的角度出发,是具有“革命”意义的。因为它让设计人员摆脱了特征、参数的约束,可以像捏泥巴一样,随心所欲的用它来设计,而不仅仅是造型。

      随后,HP的工程师,向我们介绍了HP对SIEMENS PLM Software 的支持方案。不过让我遗憾的是,HP并没有介绍他们的咨询业务和刚刚收购的EDS是如何跟SIEMENS PLM Software进行合作的。据我了解,HP的咨询业务有专门的团队负责TEAMCENTER的咨询实施、而EDS则是当年UGS现在SIEMENS PLM Software 的“前夫”,EDS也一直有SIEMENS PLM Software 产品的外包业务 。

     紧接着,国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁进行了《中国制造业转型中的挑战和机遇》的演讲,从宏观上分析了目前中国经济和企业的发展情况。个人感觉他的演讲还是非常客观的,金融海啸对国内企业的影响已经开始显现,很多企业的情况,并非我们想象的那么乐观。个人感觉,这在某些程度上,也会影响企业对于信息化的投资。

    上午大会比较有意思的环节是SIEMENS PLM Software邀请的5家企业,分享他们实施PLM的体会和感受,让我印象 比较深的是海尔的PSI部经理谢海琴介绍海尔的转型及流程创新与PLM的关系。她的发言让我深刻感受到,要做一个一流的企业,产品创新首当其冲,但是更加深刻的创新来自于流程的创新。她给我们介绍了一个小故事,海尔有个部门专门研发新的面板材料及面板花纹及配色,但是研发出来的东西有2/3得不到产品开发部门的应用,于是他们在流程改进的同时,还要求产品开发部门只能从面板设计部门的设计中选取相应的面板、颜色及花纹。

     在上午大会的最后,SIEMENS PLM Software亚太区执行副总裁Hans-kurt Lubberstedt回顾了中国近年来的发展及SIEMENS对中国市场的展望,他通过一组组数据告诉与会的客户、媒体和合作伙伴,SIEMENS PLM Software非常看好中国市场,同时,中国市场具有广阔的前景,SIEMENS PLM Software一定会在中国与客户共赢。

      午饭过后,SIEMENS PLM Software划分了航空航天、电子、汽车、机械四个分会场就SIEMENS PLM Software的解决方案和用户的成功案例进行介绍。

 

      总体来说,参加此次SIEMENS PLM Software有以下几个体会:

      1,专业。SIEMENS PLM Software此次的用户大会从会务组织到内容组织都非常专业。比如会议准时开始准时结束,丝毫没有拖拉或者仓促的感觉,硬件厂商即便是在进行他们产品的宣传,他们也是紧紧围绕SIEMENS PLM Software来展开,丝毫没有硬广告的感觉......

      2,用户数量庞大。此次会议保守估计有600人参加,其中SIEMENS PLM Software的用户占了4/5强,这让我深深感受到SIEMENS PLM Software在中国的用户群的庞大。

      3,对PLM的体系理解深刻。SIEMENS PLM Software让我见识到了他们对整个PLM体系的完善理解,虽然没有看到实际软件介绍,但是至少从他们的深刻理解来看,我过去对PLM的理解为PDM+CAD、CAPP、CAM、CAE太过于狭隘。

      参加了这次会议,我深深的认识到,其实我过去对PLM的理解还仅仅是小学生的阶段,甚至还不如很多企业,以后出去,再不敢妄称“专家”。

发表于: 2008-10-27 13:54 愤怒的公牛 阅读(5291) 评论(14) 收藏 好文推荐

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评论列表
# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-27 14:04 | 美麗的Girl | 1楼
其实我做了三年的Agile PLM到现在也谈不上很精通plm,对pe/pc模组还算了解吧,px/wsx也有写,可是还是会觉得自己知道的东西太狭隘了

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-27 14:27 | 蒲公英的约定 | 2楼
越学习就越发现自己的无知,就更加要学习,所以我们明白了学无止境的道理~!

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-27 14:55 | 秋叶 | 3楼
做专家是很痛苦的!

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-27 15:25 | 相约 | 4楼
以专家的准则去要求和学习……

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-27 19:20 | 心的舞台 | 5楼
了解越深,越发现自己知识的浅薄!

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-27 22:37 | 旭旭 | 6楼
学无止境

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-28 09:52 | 愤怒的公牛 | 7楼
以后我出门带块板砖,谁再喊我“专家”,我就掏出板砖......



给他们看看,没错,俺是“砖家”。

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-28 11:22 | whcqiang | 8楼
做了这么多年的Taeamcenter 从iman做到TC2007 UA,越做发现自己不懂的东西越多。

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-28 11:41 | 愤怒的公牛 | 9楼
今天看了会议发的Teamcenter 2007的宣传光盘,很不错,看来还是要加强学习。

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-28 13:49 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 10楼
:)

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-28 16:10 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 11楼
你还领到了宣传的光盘,可惜我去一趟,啥资料也没弄到,只是自己拿相机拍了一些PPT

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2008-10-30 21:19 | fly911 | 12楼
学业有先后,术业有专攻,怎么能说自己不是专家呢?世上又有几个全才呢? “从此不敢妄称‘专家’“哎!失败...

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2009-09-20 21:48 | weiwei_lxl | 13楼
学海无涯啊!要成为一名真正的PLM专家应该是每位PLM从业者的目标。让我们努力吧!

# re: 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感
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2010-08-18 22:48 | 青岛沙滩 | 14楼
努力吧,加油


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