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是兄弟的，就帮我踩我儿子的博客：最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008

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1. re: PDM成为花瓶的关键因素三——软件公司的急功近利(完结篇)
读过,好文.--MES是啥东西
2. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱
牛--玉人
3. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
好文章--solidworks东锐羽
4. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
普维在广东地区的售前，大多数单子都是姚亲自出马去讲的啊，要说售前和技术，普维在PDM领域还差火候，金蝶并购后，如何默契的借助金蝶的东风发展，这个还需要较长时间，再说金蝶目前日子也不是特别好过，如何融合PDM和ERP的文化，还需要磨合。
就如公牛说的，金蝶比用友多花费了3倍的价格成交，要收回投资，至少一亿合同才能投资见效啊，国内高端的PDM市场还是国外的几个PDM厂商占有，并且国外场上在三维CAD上是占有强劲优势，金蝶和用友只能通过ERP的客户群走底端路子，这些无疑给他们提出了更大的挑战。
--旭旭
5. re: PDM项目实施手札之五——项目重启！
看着,看着,勾起自己在开目那段时间的经历,参与规划的点滴!
感谢汪伟!
我是txy--lsxingx
6. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
汪，反对下面这点
金蝶请普维原总经理姚文宾出任PLM事业部的总经理兼总架构师，普维的人马会全部到金蝶总部上班，这些人都有着丰富的销售、实施和开发经验，熟悉企业文化、办事流程，团队磨合多年，相互之间早有配合的默契，加上华南固有的人才优势，金蝶在PLM专业人才和团队建设上起点无疑是非常高的。
普维的售前力量因为姚的存在，确实可以这么说。--liuqing112
7. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱
用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
http://blog.e-works.net.cn/21267/articles/75828.html--愤怒的公牛
8. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
真是第3方的中平，语调和中和--lufei_soft
9. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱
他不同意你说普维卖了一个好价钱，他的意思是说普维本来就比迈特值钱10倍。--【匿名用户】:E-works热心网友
10. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱
没理解您的意思，您不同意我的什么意见？--愤怒的公牛

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信息化工作感悟
用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
posted @ 2010-03-04 08:46 愤怒的公牛 | 阅读(749) | 收藏(0) | 评论 (4) |
金蝶收购普维：普维卖了个好价钱
posted @ 2010-03-03 13:10 愤怒的公牛 | 阅读(830) | 收藏(0) | 评论 (11) |
企业信息化：应重视第三方力量
posted @ 2009-12-09 17:07 愤怒的公牛 | 阅读(455) | 收藏(0) | 评论 (3) |
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posted @ 2009-11-09 18:00 愤怒的公牛 | 阅读(477) | 收藏(0) | 评论 (2) |
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posted @ 2009-10-22 14:21 愤怒的公牛 | 阅读(404) | 收藏(0) | 评论 (4) |
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posted @ 2009-09-21 09:25 愤怒的公牛 | 阅读(227) | 收藏(0) | 评论 (0) |
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posted @ 2009-09-04 12:21 愤怒的公牛 | 阅读(632) | 收藏(0) | 评论 (6) |
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posted @ 2009-08-08 10:22 愤怒的公牛 | 阅读(863) | 收藏(0) | 评论 (3) |

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