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是兄弟的，就帮我踩我儿子的博客：最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008

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1. 致《画皮SAP》，请不要侮辱别人的智商！(38)

2. 用友为何单单看上了迈特？(23)

3. PLM研修班随笔一：与德国比，我们到底差什么？(18)

4. PDM成为花瓶的关键因素一——缺乏自主创新能力。(17)

5. 《木乃伊三：龙帝之墓》——一部我无法看完的“大片”(16)

6. PDM项目实施手札之一——转行(15)

7. PDM成为花瓶的关键因素二——企业上信息化的背景和初衷(14)

8. 从此不敢妄称“专家”——SIEMENS PLM Software 用户大会有感(13)

9. 我对大学毕业生的忠告(12)

10. 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱(11)

2010年3月4日浏览

用友收购迈特和金蝶收购普维之比较

金蝶收购普维后，我写了一篇《金蝶收购普维：普维卖了个好价钱》（http://blog.e-works.net.cn/21267/articles/75762.html），引起不小的争论。那么我想从投资的角度比较一下用友收购买迈特和金蝶收购普维，可能可以更好的表达我作为一个第三方的观点。&n

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posted @ 2010-03-04 08:46 愤怒的公牛阅读(792) | 评论 (4) | 收藏

2010年3月3日浏览

金蝶收购普维：普维卖了个好价钱

3月2日消息，金蝶集团周二宣布已斥资2100万以资产收购方式并购国内PLM专业软件厂商广州普维科技有限公司，并表示今年金蝶将投1个亿收购四家软件厂商。　　金蝶副总裁陈登坤表示，收购普维能让金蝶迅速掌握更好地PLM技术，以及很快拥有这方面的专业人才，对金蝶的发展很有必要。陈登坤称，今年金蝶将收购四家软件厂商，

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posted @ 2010-03-03 13:10 愤怒的公牛阅读(881) | 评论 (11) | 收藏

2009年12月9日浏览

企业信息化：应重视第三方力量

上海“钓鱼执法”的案子尘埃落定，自断手指的孙中界终于得到了他应该得到清白。孙中界之前找扣他车的浦东新区城市管理行政执法局多次申诉，但是执法局一再重申他们是“依法行事”。最后孙中界不得不通过自断手指，来引起社会的广泛关注。不过值得咀嚼的是，在上海市政府要求执法局对此事展开调查时，执法局再次重申自己是“依法办事”，坚决否认“钓鱼执法”行为的存在，在这一说法未得到社会

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posted @ 2009-12-09 17:07 愤怒的公牛阅读(459) | 评论 (3) | 收藏

2009年11月9日浏览

SIEMENS PLM Software：其实我们很“中国”

无容置疑，在波涛滚滚的“金融海啸”当中，中国2009年的GDP依然有望保持8%的增速，这在让不少国际金融专家大跌眼镜的同时，也让很多PLM厂商把中国当成“福地”，以至于很多国际PLM厂商出现全球性的市场疲软之下，唯有中国区依旧保持增长。 “油水”多了，自然吸引了更多的PLM供应商在中国大地上展

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posted @ 2009-11-09 18:00 愤怒的公牛阅读(482) | 评论 (2) | 收藏

2009年10月22日浏览

大器无声：2009LMS中国用户大会

随着中国人逐渐富裕起来，拥有一辆汽车已经不再是普通中国家庭的梦想，更多的中国人考虑的是，如何在一个合理的价位买到性价比比较高，外形又令人满意的汽车。记得若干年前，朋友跟我讲德国车和日本车的区别时，为了证明德国车的用料扎实，举了一个例子来证明：德国车关门的时候，会产生一声让人感觉厚重的闷响，而日本车关门的时候，声音则相对较脆。近年来有

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posted @ 2009-10-22 14:21 愤怒的公牛阅读(407) | 评论 (4) | 收藏

2009年10月21日浏览

国产PDM/PLM企业发展背后的隐痛

最近看到e-works李翔写的《小议中国PLM产业走向成熟的标志》（http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/62044.html）引发热议，正好我也在查找资料写《从PDM到PLM 十年回顾与展望国内篇》（文章随后刊出），查了很多国内PDM/PLM公司的发展历程。我总结了一下国内PD

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posted @ 2009-10-21 11:59 愤怒的公牛阅读(654) | 评论 (5) | 收藏

2009年9月24日浏览

【SIEMENS PLM博客大赛】IBM：PLM走向繁荣的幕后推手（修正加强版）

我在软件公司做顾问的时候，主要的竞争对手就是Smarteam，这款软件小、快、灵，价格适中，加之有IBM的鼎力相助，所以在我们国家遍地开花。但是后来，不知何故，IBM突然不再介入到Smateam的宣传和销售活动中，过去的IBM的渠道商也逐渐淡出这块市场，就对IBM没太在意。这几天在查找资料，写有关于从PDM到PLM十年回顾的文章（htt

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posted @ 2009-09-24 10:47 愤怒的公牛阅读(785) | 评论 (9) | 收藏

2009年9月21日浏览

感受“第三方物流”

这几个月的周末一直在忙活装修，因为不是太着急，找的装修公司和用的材料都不错，因此我自己这边的装修并不是太费心。倒是有个邻居，平常较忙，总要我过去帮忙盯着，昨天他定的卫浴送货，因为人不在小区，又打电话过去叫我帮忙收货。这次收货让我感受了一次非常不愉快的“第三方物流”服务，一点小事吵了1个多小时才搞定。

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posted @ 2009-09-21 09:25 愤怒的公牛阅读(230) | 评论 (0) | 收藏

2009年9月10日浏览

PDM项目实施手札之五——项目重启！

我们首先去的是离武汉较近的A企业。A企业是该集团的核心企业之一，效益比较好，我们直接去拜访了负责这个项目的总经理助理。总经理助理年纪很轻，35岁不到，年轻人坐在一起谈信息化，自然就比较放松。总经理助理告诉我们，其实他并不了解我们的项目，因为在他负责信息化之前，他们企业的信息化项目一直是一位副总负责，后来那位副总辞职他才接手的，而且他主要是负责ERP项目，对PDM/CAPP项目并不是特别关注。不过他

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posted @ 2009-09-10 11:17 愤怒的公牛阅读(452) | 评论 (3) | 收藏

2009年9月4日浏览

PDM迎来“免费”时代

昨天受邀，参加了OpenPLM在武汉的巡展活动。OpenPLM是美国Aras公司开发的一款开源的PDM产品，产品最大的特色在于license免费，客户可以随意下载使用，公司的营收全部来自于服务。这并不是我第一次接触开源的PDM产品，在2008年的PLM国际峰会上

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posted @ 2009-09-04 12:21 愤怒的公牛阅读(639) | 评论 (6) | 收藏

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